PDCA循环法降低静脉药物配置中心排药差错的应用实践

目的:运用PDCA循环法降低静脉药物配置中心(PIVAS)排药差错,减少药品浪费,提升患者用药安全。方法:质量控制与改进(QCI)小组依据PDCA循环法原理,收集分析PIVAS排药差错,并对其产生的原因进行分析,制定相应的防范措施,最后将实施前后的排药差错进行比较。结果:经过持续改进,PIVAS排药差错由P阶段每月203例下降至CA阶段每月80例,差错率从0.17%下降为0.08%,排药时间从(1.70±0.17)h缩短为(1.45±0.11)h。结论:PDCA循环法能显著降低PIVAS排药差错,提高工作质量与效率,减少药品浪费,提升患者用药安全。

品管圈活动用于防范静脉药物调配中心排药差错效果分析

目的通过在静脉药物配置中心(PIVAS)开展品管圈活动,提高工作人员参与管理的意识,减少排药差错的发生及药品浪费,为调配时再复核节省时间,提高调配速度及工作效率,确保临床用药安全。方法结合科室实际情况,运用鱼骨图的方法来分析易产生排药差错的原因,并制订了相应的防范措施。结果 PIVAS在调配过程中的排药差错明显减少,每周由14.6件降至3.8件。结论通过开展品管圈活动,能够不断发现和解决PIVAS内部问题,提高工作质量和效率。

如何防范静脉药物配置中心的排药差错

目的分析产生排药差错的原因并提出解决办法。方法结合医院静脉药物配置中心(PIVAS)实际情况,分析容易产生排药差错的原因,并提出相应的具体防范措施。结果与结论通过对防范措施的完善,医院PIVAS排药差错率从2008年度的0.00315%降至2009年度的0.00307%,确保了患者用药安全。

品管圈在降低某三甲医院静脉用药调配中心排药差错中的应用

目的开展品管圈活动,降低静脉用药调配中心排药差错,优化工作流程和制度,提高工作质量和效率,保证用药安全。方法组建品管圈,分析静脉用药调配中心排药差错的原因,拟定和实施改善措施。结果排药差错由活动前平均每日1.47次降低到活动后的0.71次,达标率113%。结论品管圈活动有效降低了静脉用药调配中心的排药差错,提高了排药效率及质量。

PDCA循环管理模式对降低静脉用药调配中心排药差错的作用

目的:探讨PDCA循环管理模式对降低静脉用药调配中心(PIVAS)排药差错的应用效果。方法:2016年3~6月PIVAS实施常规管理模式,将其记为对照组,2016年7~10月实施PDCA循环管理模式,将其记为观察组。比较两组在医嘱、成品核对、审方编批、退药、排药核对、输液配置差错方面情况、实施的有形和无形效果。结果:观察组排药差错发生率低于对照组(P<0.05);观察组护士学习新进药品、规范操作流程、定期考核、设置警示标识、强化相似药品、相同药品归类、定期培训评分高于对照组(P<0.05),执行能力、凝聚力、沟通能力以及解决问题能力评分高于对照组(P<0.05)。结论:采用PDCA循环管理模式能够有效降低PIVAS排药差错发生率,提高护士工作能力。

PDCA循环在降低PIVAS排药差错中的应用

目的:运用PDCA循环降低PIVAS排药差错。方法:PIVAS药师依据PDCA循环原理,将实施前后的排药差错进行比较,并对产生原因进行分析,制定相应的防范措施。结果:经过持续改进,PIVAS排药差错率由0.033%下降至0.015%。结论:PDCA循环显著降低PIVAS排药差错率,提高了工作质量,保证了用药安全。

品管圈在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用

目的:探讨品管圈活动在降低静脉用药调配中心(PIVAS)排药差错率中的应用效果。方法:按品管圈活动的十大步骤,成立品管圈,选定降低PIVAS排药差错率为活动主题,分析其原因,制订实行方案并组织实施。结果:PIVAS排药差错件数由方案实施前3个月498件减少到实施后3个月的176件,达到了预期目标值。在开展品管圈活动的过程中,圈员团结在一起,增强了团队协作精神、集体荣誉感、自信心、解决问题能力和积极性。结论:在PIVAS开展品管圈活动能不断发现、解决排药工作中的问题,有效降低排药差错发生率,提高品质服务质量。

静配中心降低配液排药差错率品管圈活动实践

目的通过开展品管圈活动,减少静配中心排药差错率,提高配液质量,提升药学服务水平方法运用品管圈活动手法,对静配中心配液前排药出现的差错进行现状把握、原因分析、制定对策。结果静配中心排药差错由改善前的每月322.5件,下降为每月51件,效果显著。结论静配中心通过开展品管圈活动,配液团队的自我管理和自我改善意识不断增强,有效降低差错发生,配液质量得以持续改进。

戴明循环管理模式的QCC活动对静脉用药调配中心排药差错率的影响

目的:探讨戴明循环管理模式的品管圈(QCC)活动对我院静脉用药调配中心排药差错发生率的影响。方法:我院于2018年4月开始在静脉用药调配中心推行戴明循环管理模式的QCC活动,随机抽取2018年4月-2019年4月静脉用药病例数70例(处方总件数616件)为试验组,另随机抽取2017年3月-2018年3月常规管理模式下静脉用药病例数70例(处方总件数642件)为参照组,比较两组排药差错发生率、活动前后护理人员规范操作流程、设置警示标识、强化相似药品、定期考核等排药方面评分。结果:试验组排药差错发生率为0.16%(1/616),低于参照组1.56%(10/642)(P<0.05);活动后护理人员规范操作流程、设置警示标识、强化相似药品、定期考核等排药方面评分均高于活动前(P<0.05)。结论:戴明循环管理模式的QCC活动可提高静脉用药调配中心护理人员工作能力,降低排药差错发生率。

品管圈在降低配置中心排药差错中的应用

目的应用品管圈的管理方法,提高静脉药物配置中心的工作质量。方法将品管圈的管理模式应用到静脉药物配置中心,以熟练的QC手法进行为期半年的品质管理活动。结果通过开展降低静脉药物配置中心排药差错件数的主题活动,使排药差错件数从47件/周降低至20.5件/周,达标率115.22%,进步率56.38%。结论品管圈活动降低了排药差错件数,提升了医疗服务质量。

PDCA循环管理模式对降低静脉用药调配中心排药差错的效果观察

目的:分析PDCA循环管理模式对降低PIVAS(静脉用药调配中心)排药差错的效果。方法:将本院2016年2月—2017年2月PIVAS作为对照组(实施传统管理),2017年3月—2018年3月PIVAS作为研究组(PDCA循环管理),对比两组排药差错发生率、管理质量评分、护士工作能力。结果:研究组排药差错发生率显著比对照组低(P<0.05)。研究组管理质量评分、护士工作能力评分显著比对照组高(P<0.05)。结论:PDCA循环管理模式可有效降低PIVAS排药差错发生率,提高工作质量,值得借鉴。

精细化管理在PIVAS降低化疗药物排药差错率的效果观察

目的:分析精细化管理在静脉用药集中调配中心(PIVAS)降低化疗药物排药差错率的效果。方法:选取2020年1—6月我院PIVAS中的10800件化疗药物作为对照组,给予常规管理,并选取2020年7—12月我院PIVAS中的10800件化疗药物作为研究组,给予精细化管理,对比两组排药差错率、出门差错率及临床医务人员、患者满意度。结果:研究组排药差错率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组出门差错率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组临床医务人员、患者总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:精细化管理的实施可有效降低PIVAS化疗药物排药差错率、出门差错率,并有助于提高患者用药安全性及疗效。

品管圈活动在降低针剂排药差错中的应用

目的探讨品管圈在规范静脉用药集中调配中心(PIVAS)排药流程中,降低针剂排药的差错率以及提高排药效率的应用。方法成立静配中心品质管理小组,通过对调配药品排药流程重新设计、改进,分析医院PIVAS针剂排药差错的原因,制订标准排药操作流程、规章制度等改进措施,评价活动前后有形成果和无形成果。结果通过品管圈活动发现,针剂排药差错主要原因为药品数量错误和分装错误,引起主因包括人、物、环境、流程的因素。制订标准操作流程后,排药差错由改善前9.25件/周,降低为改善后的1.5件/周,目标达成率155%,进步率83.78%;无形成果均为正向成长。结论应用品管圈方法能够有效降低排药差错,提高药学服务水平。

品管圈活动用于防范静脉药物调配中心排药差错效果分析

目的探讨品管圈活动运用于防范静脉药物调配中心排药差错中的效果。方法我科于2015年7月~2016年9月开展品管圈活动,收集改善前、改善后排药差错数据,对品管圈活动运用于PIVAS中的效果进行分析。结果通过收集查检数据并进行分析,品管圈活动改善前平均每周发生79件排药差错事件,包括溶媒错误、品规错误、数量错误、放错批次等差错类型,改善后排药差错明显减少,降至19件(χ~2=72.029,P=0.000);改善前平均每周发生87件内差事件,包括审方差错、排药差错、退药差错、调剂差错;改善后药物配置错误降至24件,组间比较具有统计学意义(χ~2=80.352,P=0.000);品管圈活动实施前医疗纠纷发生率、投诉率分别为7.85%、8.37%,实施后无医疗纠纷及投诉情况发生,差异有统计学意义(χ~2=8.171,P=0.004;χ~2=8.736,P=0.003)。结论品管圈活动的实施对预防PIVAS排药差错具有重要临床意义,可有效降低排药差错率,确保临床用药安全,提升PIVAS药品管理质量,具备较高临床实施意义与运用价值。

静脉药物配置中心运行模式对工作效率和排药差错率的影响

目的观察静脉药物配置中心运行模式对工作效率和排药差错率的影响。方法江门市中心医院2018年1月起实施静脉药物配置中心运行模式,随机抽取该运行模式实施前(2017年3-12月)的静脉药物配置样本4000袋作为对照组,随机抽取该运行模式实施后(2018年1-9月)静脉药物配置样本4000袋作为研究组。比较2组普通药物、细胞毒性药物的配置时间及排药差错发生率。结果研究组普通药物、细胞毒性药物的配置时间均短于对照组(P<0.01),排药差错事件的发生率均低于对照组(P<0.05)。结论静脉药物配置中心运行模式能有效提升静脉药物配置的工作效率及准确率,降低排药差错率,值得进行广泛推广和应用。

静脉药物配置中心运行模式在提高工作效率和减少排药差错率中的作用

目的探讨静脉药物配置中心(PIVAS)运行模式对提高工作效率和减少排药差错率的作用。方法原有静脉药物配置中心工作的流程为医生开处方、药师审方、分签、贴签、排药、核对、配置、复核及打包、静脉用药,回顾原有工作模式不足,进一步优化运行流程,实施PIVAS运行模式,按照科室静脉药品将所属病区进行分组,将其所需的静脉药物按照此病区分组来集中调配;将人员平均分为两组,每组各承包一半病区的所有工作,包括优化分签、贴签程序,加强药品管理和标识,逐一编号固定位置等。结果 PIVAS运行模式排药时间明显缩短,工作效率明显提高,与原有工作模式相比,差异有统计学意义(P<0.01)。PIVAS运行模式排药差错率明显低于原有工作模式,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PIVAS运行模式能够提高工作效率,减少排药差错率,值得临床推广应用。

药剂科实施QCC活动对排药差错的防范措施

目的:探讨药剂科实施品管圈(QCC)活动对排药差错的防范作用。方法:与科室实际情况相结合,采用鱼骨图方法,对易产生排药差错的原因予以分析,制定防范措施。结果:药剂科在实际调配当中的排药差错显著减少,从之前每周14.5件减少至3.7件。结论:针对药剂科,开展QCC活动,能够对PIVAS内部问题不断发现并解决,从而实现工作效率及质量提升。

循环管理模式对降低静脉用药调配中心排药差错的效果观察

目的:观察循环管理模式对降低静脉用药调配中心排药差错的效果.方法:将本院2018-01 ~2019-01的静脉用药调配中心作为对照组,并对其实施传统常规管理,将2019-02~2020-02静脉用药调配中心作为观察组,采用循环管理.对比两组排药差错发生率,以及护士的管理质量与工作能力.结果:在排药差错发生率上,观察组出现排药差错的概率为0.3%,而对照组出现排药差错的概率为4.6%,观察组明显低于对照组,差异明显具有统计学意义(P<0.05).在管理质量评分上,在定期培训、相同药品归类、设置警示标识、定期考核和规范操作流程等管理质量评分上,观察组明显高于对照组的评分,差异明显具有统计学意义(P<0.05).在护士工作能力评分上,在护士解决问题能力、沟通能力、凝聚力和执行能力上,观察组明显要高于对照组,且差异明显具有统计学意义(P<0.05).结论:对静脉用药调配中心采用循环管理模式,有利于降低排药差错发生率,同时提高护士的管理质量与工作能力.

利用六西格玛改进方法减少静脉药物配置中心排药差错

目的:寻找减少静脉用药集中配置各环节差错的有效途径。方法:利用六西格玛改进方法分5个阶段评价静脉药物配置中心原有排药流程,去除原有的标签分篮环节和复核环节,将原有的排药品、贴输液标签环节分成"粗排"和"细排"2个步骤,并增加了统计单控制单个病区用药数量。结果与结论:干预后静脉药物配置中心的排药差错率由2.21次/日降到0.49次/日,比目标值(1次/日)低约50%。新流程更简单、省时,可操作性更好,在差错的预防和监控方面较之原流程有很大的优势,从而提高了静脉用药的准确性和安全性。

PDCA循环在提高静脉用药调配中心排药质量和速度的应用

目的提高静脉用药调配中心(PIVAS)排药工作的质量及速度,保障临床静脉用药安全。方法运用PDCA循环对影响排药工作质量和速度的原因进行分析、设定目标、拟定对策并逐项实施。统计并比较2021年3月至2021年6月PIVAS实施PDCA管理前后排药工作的速度和差错率。结果经过3个月的PDCA循环管理,平均排药速度从(18.22±1.96)组/min提高至(27.10±2.84)组/min,差异具有统计学意义(P<0.01)。排药差错率从0.29%降低至0.14%,差异具有统计学意义(P<0.01),各类型差错例数均有所减少。结论PDCA循环管理方法可有效提升PIVAS排药工作速度,减少排药差错,提高药学服务质量。