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初识接单生产(BTO) 被引量:1
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作者 牟益 《电子产品世界》 1998年第6期45-45,共1页
一、BTO概念介绍在生产模式中有所谓预测生产(BUILDTOFORECAST)及接单生产(BUILDTOORDER,简称BTO),电脑大厂商最近为提高竞争力而采用的方式即为BTO。一般工厂在预测生产的运作下,必须提前... 一、BTO概念介绍在生产模式中有所谓预测生产(BUILDTOFORECAST)及接单生产(BUILDTOORDER,简称BTO),电脑大厂商最近为提高竞争力而采用的方式即为BTO。一般工厂在预测生产的运作下,必须提前预测未来一段期间市场的需求量,并考... 展开更多
关键词 BTO 接单生产 微机 计算机工业
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印刷业,迎接全盛的电商时代
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作者 俞江 《中国印刷》 2016年第4期64-67,共4页
互联网融入印刷业是大趋势,但印刷变成电商可以卖的商品,前提是印刷的数字化、标准化,进而商品化、产品化。信息技术革命带来了互联网和电子商务的新型平台,极大促进了全球经济一体化的进展。信息产业作为我国第一支柱产业,近年来以三... 互联网融入印刷业是大趋势,但印刷变成电商可以卖的商品,前提是印刷的数字化、标准化,进而商品化、产品化。信息技术革命带来了互联网和电子商务的新型平台,极大促进了全球经济一体化的进展。信息产业作为我国第一支柱产业,近年来以三倍于国民经济的速度发展着。 展开更多
关键词 第一支柱产业 全球经济一体化 新型平台 信息产业 网络印刷 产品化 按需印刷 国内印刷 印刷产业 接单生产
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磁环电感生产提效6倍!安可远是如何实现?
3
作者 丘水林 《磁性元件与电源》 2024年第7期72-72,74,76,共3页
铜价新高磁性元件企业成本压力陡增近期铜价又为磁性元件企业成本再添了一把火。5月份铜价持续飙升,刷新了铜价历史高点,一度达到8.6万元/每吨,让磁性元件等供应商成本压力陡增。惠州市安可远磁性器件有限公司(下称“安可远”)总经理王... 铜价新高磁性元件企业成本压力陡增近期铜价又为磁性元件企业成本再添了一把火。5月份铜价持续飙升,刷新了铜价历史高点,一度达到8.6万元/每吨,让磁性元件等供应商成本压力陡增。惠州市安可远磁性器件有限公司(下称“安可远”)总经理王理平提到,电感厂向使用终端提价又提不上去,向下游铜线厂压价又不可能。所以,铜价上涨导致很多电感企业厂不敢接单生产了或是少接单,按照此前的订单价格交付,做一个亏一个。 展开更多
关键词 磁性元件 成本压力 磁性器件 接单生产 铜价 价格 惠州市 电感
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基于瓶颈思想的供应链多阶多厂产能规划 被引量:3
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作者 郭永辉 《工业工程》 北大核心 2010年第2期62-67,共6页
比较了供应链产能规划与传统产能规划的区别。提出了基于瓶颈思想的供应链多阶多厂产能规划方法,并给出了产能规划体系框架。针对供应链非瓶颈层的产能需求,提出向前推法和向后推法。针对各阶层的产能规划问题,提出两段式产能规划数学... 比较了供应链产能规划与传统产能规划的区别。提出了基于瓶颈思想的供应链多阶多厂产能规划方法,并给出了产能规划体系框架。针对供应链非瓶颈层的产能需求,提出向前推法和向后推法。针对各阶层的产能规划问题,提出两段式产能规划数学模型。算例结果证明了方法的有效性与实用性。 展开更多
关键词 供应链 产能规划 瓶颈 接单生产
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供应链管理和企业经营模式的演变和互动
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作者 方平 《中国管理信息化(综合版)》 2007年第6期23-26,共4页
市场环境、产品特点等因素在很大程度上决定了企业的经营模式,而与经营模式息息相关的企业管理思想的发展也日新月异。两者在升级、演变过程中既有自身的规律,相互之间也存在某些必然的联系。本文从探索供应链管理和企业生产经营模式的... 市场环境、产品特点等因素在很大程度上决定了企业的经营模式,而与经营模式息息相关的企业管理思想的发展也日新月异。两者在升级、演变过程中既有自身的规律,相互之间也存在某些必然的联系。本文从探索供应链管理和企业生产经营模式的演变过程开始,尝试以集成供应链与备货生产(MTS);虚拟供应链与接单生产(MTO);敏捷供应链与接单设计生产(ETO)3种对应关系为切入点,寻求供应链管理和企业生产经营模式之间的互动关系和最佳搭配,以期从中获得一些有益的启示。 展开更多
关键词 集成供应链 虚拟供应链 敏捷供应链 备货生产 接单生产 设计生产
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当一刀切不再适用
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作者 大卫·斯穆奇-利瓦伊 安妮特·克莱顿 +1 位作者 布鲁斯·雷文 赵赟 《科技创业》 2014年第7期64-66,共3页
随着企业经营的多样化,也许它需要不止一条供应链。且看戴尔是如何应对这一挑战的。 大多数的运营策略关注的要么是效率——有时称作推动策略,要么就是反应速度——有时称作拉动策略。公司不是寻求运营效率并试图压制所有事业部的成本... 随着企业经营的多样化,也许它需要不止一条供应链。且看戴尔是如何应对这一挑战的。 大多数的运营策略关注的要么是效率——有时称作推动策略,要么就是反应速度——有时称作拉动策略。公司不是寻求运营效率并试图压制所有事业部的成本,就是关注反应能力,努力提升速度、订单交付率以及服务水平。虽然经验丰富的运营和供应链主管们明白效率和反应速度之间的区别,但仍有很多人对于这两种策略各自适用的时机却不甚清楚。 展开更多
关键词 供应链 拉动策略 需求不确定性 企业经营 接单生产 反应能力 两种策略 提升速度 运营策略 业务型
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三星与英特尔角逐芯片市场 物联网是决胜焦点
7
《电子世界》 2016年第6期16-16,共1页
PC与伺服器晶片市场龙头英特尔(Intel),在2015年宣布发展记忆体晶片市场后,展现抢夺三星电子(Samsung Electronics)擅长的晶片市场决心,后者随即也不甘示弱宣布将发展伺服器晶片,两家大厂角力战正在展开。
关键词 物联网 记忆体 伺服器 SAMSUNG 推出速度 执行长 接单生产 部门主管 晶圆厂 言下
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“三个角度、六大建议”谈疫情对标签印刷行业影响几何?
8
作者 刘岩 《标签技术》 2020年第2期11-12,共2页
在突如其来的疫情面前,除了少数行业,如医药、防护、消毒用品以及在线娱乐等,其他多数行业都很难做到独善其身,标签印刷行业自然也不例外。然而,与旅游、餐饮、电影院等一夜入冬的行业不同,标签印刷行业整体受到的冲击目前尚不太明显,... 在突如其来的疫情面前,除了少数行业,如医药、防护、消毒用品以及在线娱乐等,其他多数行业都很难做到独善其身,标签印刷行业自然也不例外。然而,与旅游、餐饮、电影院等一夜入冬的行业不同,标签印刷行业整体受到的冲击目前尚不太明显,这是因为部分从事药品、防护、消毒用品标签印刷的企业,出于配套保障和疫情物质的需要,在春节期间已经开始接单生产,加班加点承印各种与疫情防控有关的标签产品。 展开更多
关键词 疫情防控 标签印刷 消毒用品 接单生产 独善其身 电影院 加班加点 标签产品
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80后聊印刷 这个行业的转型升级,与互联网无关
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作者 余堃 《今日印刷》 2016年第9期63-64,共2页
"海澜之家,男人的衣柜。"如果稍加留意,你会发现几乎在所有三四线城市都有海澜之家的的店铺,蓝底黄字,明亮的灯光,通透的橱窗,醒目的大海报,还有特别高、特别大的穿衣镜……至少在视觉上就让人眼前一亮。
关键词 服装款式 供应链 三四 海底捞 目标客户 商业逻辑 接单生产 中国餐饮 税前利润 层层分析
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阳光印网重磅发布:未来三年并购300家印刷企业
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作者 李倩 《今日印刷》 2017年第11期71-73,共3页
9月,阳光印网在北京召开了媒体见面会,宣布推出"300+1合伙人计划",新加入的首席运营官杨斌对该计划进行了详细说明。此次推出的"300+1合伙人计划",也是阳光印网对以往的供应商合作计划的全面升级。
关键词 合伙人 商务印刷 伙伴关系 首席运营官 并购 供应商 印刷厂 合伙企业 供应链 接单生产
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Productive test of a newly drying technology of veneer: intermittent-contact drying of veneer with flexible screen belt 被引量:5
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作者 HUAJun 《Journal of Forestry Research》 SCIE CAS CSCD 2005年第2期155-157,共3页
A newly drying technology, intermittent-contact drying of veneer with flexible screen belt (ICD-fbs), was invented and used in poplar veneer drying. Productive test was carried out for validating the practical use of ... A newly drying technology, intermittent-contact drying of veneer with flexible screen belt (ICD-fbs), was invented and used in poplar veneer drying. Productive test was carried out for validating the practical use of this drying method. The test result shows that to dispose flexible screen belts on the two sides of hot board could help steam discharge remarkably. The veneer dried using ICD-fsb method had smooth and level surface, less deformation and warping, even moisture content, and high utilization rate. The time for opening hot board to discharge steam,which, early or late, is a key to obtain good drying result, was determined at the time when the core's temperature of veneer reaches 100℃ (vaporization). Using ICD-fsb method, the shrinking rates in tangent of veneer were from 1.90% to 2.26% for veneer of 0.4 mm in thickness,2.49% to 4.50% for veneer of 1 mm in thickness and 1.34% to 3.30% for veneer of 1.7 mm in thickness, which are much lower than the results obtained by other drying methods. The method of ICD-fsb offers a reliable technological guarantee for solving the deformation problem of veneer drying, especially the deformation of wood from quick-growing plantation. 展开更多
关键词 flexible screen belt poplar veneer drying technology veneer drying productive test
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戴尔供应链管理模式的启示 被引量:4
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作者 李尔林 《物流技术与应用》 2004年第3期83-85,共3页
1983年,美国得克萨斯大学的一年级学生迈克尔·戴尔在自己的大学宿舍里以1000美元起家,创立了戴尔计算机公司的雏形.在不足两年的时间里,戴尔的销售额突破了7000万美元.
关键词 戴尔公司 供应链管理模式 美国 市场 直销模式 生产生产方式 “准时化”生产方式 物流管理
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在优化管理中创效益——关于香港企业管理情况的考察报告
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《特区实践与理论》 1991年第3期59-63,共5页
香港企业在面对日益激烈的国际市场竞争的情况下,依靠自我发展,自我积累,自我约束的机制和一套独特而行之有效的管理办法,使企业增强应变能力,取得了较好的经济效益。它们的经验和做法是值得深圳借鉴的。现将考察情况报告如下。一。
关键词 考察报告 金利来 市场竞争 依靠自我 经理人员 企业经理 管理办法 浮动工资制 接单生产 企业精神
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合规新蓝牌 奥铃要做行业带头人、卡友领路人
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作者 张雅静 《商用汽车新闻》 2022年第1期30-31,共2页
2022年1月14日,在"蓝牌新规"发布仅1天后,奥铃就召开了一场新蓝牌法规解读会,并同期发布了奥铃新蓝牌解决方案,其反应速度之快、行动力之强,有目共睹。现场,奥铃总裁李杰高调宣布,奥铃要快速拥抱新法规。即日起,奥铃厂家不再... 2022年1月14日,在"蓝牌新规"发布仅1天后,奥铃就召开了一场新蓝牌法规解读会,并同期发布了奥铃新蓝牌解决方案,其反应速度之快、行动力之强,有目共睹。现场,奥铃总裁李杰高调宣布,奥铃要快速拥抱新法规。即日起,奥铃厂家不再接单生产2.3米蓝牌轻卡车型!比国家规定的3月1日提前了一个半月! 展开更多
关键词 接单生产 带头人 反应速度 解决方案
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架起欧中交流与合作的桥梁
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《航空港》 2005年第1期56-57,共2页
关键词 荷兰人 巡回展 对华投资 梵高 教育强国 接单生产 应用科学研究 中欧贸易 基金会秘书长 十七世纪
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华伍借用友U8-ERP实现企业数字化管理
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作者 胡俊 《机械工业信息与网络》 2006年第2期54-56,共3页
关键词 企业数字化 ERP 企业流程 接单生产 客户订 企业主管 资金周转率 管理特性 生产计划 客户培训
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“天毛”冲刺世界品牌
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作者 刘枫 《今日新疆》 2004年第2期31-32,共2页
在沉默数年后,天山毛纺织股份有限公司整合资源,提升品牌,实施跨越式发展。去年八月,公司在拓展欧美市场的同时,又进军中亚五国。同时,投入2000余万元,分别在北京、沈阳、兰州建新疆"天山"旗舰店,要在3年内整合国内500家销售... 在沉默数年后,天山毛纺织股份有限公司整合资源,提升品牌,实施跨越式发展。去年八月,公司在拓展欧美市场的同时,又进军中亚五国。同时,投入2000余万元,分别在北京、沈阳、兰州建新疆"天山"旗舰店,要在3年内整合国内500家销售终端,向世界级品牌冲刺。一20年前,"天毛"作为我国首家中外合资企业,曾引领中国毛纺织业创造了辉煌,之后10多年,企业由于多种原因一直徘徊在低谷。2000年,新一届董事会产生,提出"复兴工程";整合周边生产能力,建立快速、高效、低成本的供应链体系;整合新疆羊绒资源、构建遍布全疆乃至宁夏、内蒙、甘肃等区域的原料运营网络;提升品牌。 展开更多
关键词 毛纺织 中外合资企业 供应链体系 运营网络 跨越式发展 销售终端 国际顶尖 接单生产 渠道优势 大城
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