民企“富二代”接班问题探析

我国民企今后10年将迎来接班高峰。由于与他们与以草根创业为特征的父辈存在极大差异,富二代能否将他们父辈的财富传奇延续是企业家乃至政府都高度关注的问题。因此,借鉴西方发达国家的经验,保证中国30年来积累的财富更有效地代代传承,并对社会起到良好示范,是我国藏富于民的和平崛起之路必须研究的课题。

毛泽东晚年在接班人问题上的三大心结

毛泽东晚年,在接班人问题上有三大心结:国家安全心结、"赫鲁晓夫"心结、"独立王国"心结。国家安全心结促使他及早开始培养和锻炼接班人,在中央划分一线二线,并且反对"秀才"接班。"赫鲁晓夫"心结使他始终担心接班人成为野心家和阴谋家,成为修正主义者。"独立王国"心结使他对中央一线领导人不能真正放手,最终不得不在党的主席位置上"鞠躬尽瘁",而且无法避免在接班人问题上的权力斗争。在研究毛泽东接班人问题时,这三大心结是需要引起重视的因素。

试论邓小平对接班人问题的贡献

培养和选拔无产阶级革命事业的接班人，是关系到我们党的事业兴旺发达、后继有人的大问题。毛泽东首先提出并试图解决这个问题。但是，由于种种原因，他未能如愿。十一届三中全会以后，作为我党第二代领导核心的邓小平同志，以马列主义为指导，总结了我党和国际共运在选拔和培养接班人问题上的经验教训，从中国的实际出发，在理论和实践上解决了这个重要问题。

接班问题

我的忘年交是某局局长，五年前我去看他，他正面临退休。像所有将要退休的老人一样，他言辞恳切地谈起退休以后如何如何，语气不免苍凉而无奈。他征求我的意见：“上面想让我从我们局里推荐一位能接替我位置的人，你说，我的三个副局长，哪个合适呢？”我虽不喜官场，但官场的游戏还是略知一二的．我反问他：“你是想退休以后，让人拿你当人待呢，还是拿你当狗屁？”他把眼一瞪：“当然希望当人待了!”我断然道：“那么，你听我的忠言，我可以明确告诉你，你的三个副局长，一个也不行!”我为他分析道：“如果你选择你的副局长的话，第一，你就是给他出了力，让他坐在你这个位置上，他也会认为这是他熬出来的，不会对你太感激；

略谈邓小平对接班人问题的思考

党的十一届三中全会以来，以邓小平为代表的老一辈无产阶级革命家，在新的历史条件下。继承和发展了毛泽东接班人理论,提出了按“梯队”培养和选拔接班人的思想，

家族企业传承接班人问题研究

伴随着改革开放成长起来的中国第一代创业者即将步入他们人生的后半程,以家族企业模式存在的众多家族企业家,正在面临着企业的传承接班与发展问题。如何使交接顺利、基业长青,是固守既有的家族管理模式,还是来一次建立现代企业所需的脱胎换骨式的"革命",眼下已走到裂变十字路口的中国家族企业面临着成长的挑战。"世袭"是否意味着失败?

适合的才是最好的——从晋商、徽商看浙商的接班问题

一、浙商的接班难题 “子承父业”历来是浙商财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示，仅有约14．5％的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。浙江有近40万家民营企业，绝大多数是家族制企业。第一代创业者大多已进入暮年，新生代浙商接班已经成为一个趋势。但在极为敏感的接班人问题上，浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈，

从安德罗波夫任苏共中央书记看克里姆林宫的接班人问题

五月二十四日苏共中央全会选举苏共中央政治局委员安德罗波夫为中央书记。五月二十六日苏联最高苏维埃主席团又免去安德罗波夫苏联国家安全委员会(克格勃)主席的职务。这一重要的人事变动引起西方各国重视,认为克里姆林宫内争当勃列日涅夫的接班人的斗争“出现了新的转折”,“增加了安德罗波夫接替勃列日涅夫的可能性”,并对勃以后苏联可能奉行的政策进行揣测。现对此提供一些背景材料并作初步分析。

浅议中国民营企业家接班人问题

“富不过三代”，曾是中国企业家的宿命。中国人有个传统的认识：每20年左右算是一代人。上世纪80年代中期，被称为中国民营企业创业的黄金时期，当今活跃在国内各个产业第一阵营中的企业，有相当大的一部分都是在那个时代开始艰难创业，逐步积累和成长，算来已经整整经历一代人了。如今第一代创业者已集体临近退出企业舞台，这些企业也同时面对着一个前所未遇的新问题：

郭广昌对话马云:自己比马云年轻很多,还有时间去思考接班人问题

4月23日,在敦煌举办的一场活动上,阿里巴巴集团董事局主席马云与复星国际董事长郭广昌就接班人计划进行了一番讨论。郭广昌回答马云关于培养接班人的问题,“我现在发现企业里面,最近在思考的一个问题是,二把手比较容易找,一把手很难,他需要有一些特质。这种特质有时候真的很难找,有时候这种特质甚至就是一种匪气,是不按常理出牌的东西,等等。”

剑南春集团迎二代接班历史遗留问题待解

4月12日,剑南春集团公告选举董事长乔天明之子乔愚为公司副董事长、总经理,二代接班味道很浓。内部人士透露,剑南春集团内部接班人问题一直备受关注,作为传统名酒,剑南春集团近些年已明显掉队,品牌影响力相对不足,且还存在股权、商标等历史遗留问题。二代执掌人能否顺利解决剑南春集团困境值得关注。

论晋徽二商及浙商的接班问题

"子承父业"历来是浙商财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示,仅有约14.5%的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。在极为敏感的接班人问题上,浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈,因为一些企业家的子女并不愿意接班,甚至有人对接班持明显反感的拒绝的态度。

“接班人危机”难题:巴菲特的选择

企业接班人问题备受瞩目,尤其是世界著名企业。无论是格力“小接班人”出走,杉杉董事会“纷争”,还是京东CEO徐雷突然“退休”,都表明中国领先企业在接班人安排方面问题频发,普通公司的情况更是可想而知。从深层次看,接班人问题其实暴露的是中国公司的治理问题。

列宁逝世后布哈林未能接班原因剖析

列宁逝世后其继承者中唯一掌握并捍卫其新经济政策真谛的布哈林为何未能接班问题深受今日学者关注。认真剖析其中原因,揭示客观事物发展的必然规律,总结其经验与教训,对于国际社会主义运动之成熟与发展是有必要的。

青年领导者:要做接班人 不要做掘墓人——从领导科学角度学习邓小平“中特理论”系列文章之二

解放思想,大胆选拔优秀青年走上领导岗位,使广大青年领导干部成为社会主义事业的可靠接班人,这是邓小平建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。认真学习、领会和实践邓小平的这一思想,对于国家的稳定发展和社会主义建设事业前进,具有战略意义。 (一) 早在60年代初,毛泽东就正式提出接班人问题。他说:“为了保证我们的党和国家不改变颜色,我们不仅需要正确的路线和政策,而且需要培养和造就千百万无产阶级革命事业的接班人。”苏联东欧剧变后,已经是88岁高龄的邓小平,在1992年南巡谈话中,再次讲到接班人问题。他说:“帝国主义搞和平演变,把希望寄托在我们以后的几代人身上。”“中国要出问题,还是出在共产党内部。对这个问题要清醒,要注意培养人,要按照‘革命化、年轻化、知识化、专业化’的标准,选拔德才兼备的人进班子。”“

接班人困扰

中国企业要想长期发展下去，无论是外部的市场还是内部的管理，都需要向领导层注入新的血液，企业接班人由此也在国内成为骤然升温的热门话题，国内企业的领导者们开始意识到这个问题对企业发展的重要性，特别是许多早年间的创业者正面临痛苦抉择。

大型企业接班人选拔模式研究

随着我国大型企业集团的不断增多，为促进国民经济持续健康快速发展，这些企业接班人问题的解决急需科学理论的指导。班人选拔模式与接班人任职期间经营业绩的相关恶性循环，发现决定企业接班成败的三个因素为：接班人由谁来选择，接班人是否已取得突出业绩或具备极佳的综合素质，以及接班人考察培养时间的长短。这些发现对我国大型企业合理解决接班人问题有着重要的借鉴意义。

浅淡邓小平关于选拔接班人的思想

培养和选拔社会主义事业接班人，是我党一项战略性的任务，是关系党和国家生死存亡的极其重大的问题。邓小平同志作为老一辈无产阶级革命家和政治家，对如何培养选拔接班人问题有着深刻的认识和阐述，认真学习邓小平同志的这些理论思想，对于我们培养选拔千百万社会主义事业接班人，保证党在新时期的基本路线的正确贯彻执行具有重大和深远的意义。

邓小平同志的接班人思想初探

邓小平同志的接班人思想初探李强邓小平同志对接班人问题曾作过很多论述。《邓小平文选》第三卷，特别是《在武昌、深圳、珠海、上海等地的谈话要点》一文，又突出强调了选拔接班人的问题，并阐发了一些新的思想。认真学习邓小平同志这些论述，对于在确立和发展社会主义市...