责任成本管理模式初析

邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”的管理经验,对于每个行业具有普遍性,它是一个完整而严密的体系。我们从事接触网专业施工的企业,学习邯钢控制产品成本,提高企业经济效益的思路和一些做法,结合本单位实际,创造出自己一套切实可行的成本管理和控制办法,增加了企业和职工的收益。 一、责任成本管理的重要性 在市场经济条件下,企业是以经济效益为中心。因此,必须抓好成本管理,多产出、少投入。在收入一定的情况下,相对减少成本支出,才能产生最大的经济效益。由此可见,加强成本管理应作为企业管理的主要内容。这也是建立现代企业制度的迫切需要和必然要求。