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知识型员工的激励型管理模式浅析
被引量:
9
1
作者
黄芳
平海永
《南京财经大学学报》
2004年第6期57-60,共4页
控制型人力资源管理模式在我国由来已久,但是随着人力资源管理对象的主体由传统操作型工人向知识型员工的转变,人力资源管理模式的转变成为必然。本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后...
控制型人力资源管理模式在我国由来已久,但是随着人力资源管理对象的主体由传统操作型工人向知识型员工的转变,人力资源管理模式的转变成为必然。本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后对激励型管理模式的基本内涵进行了阐述,最后对该模式实施所面临的挑战进行了分析。
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关键词
知识型员工
激励型
管理模式
控制性管理模式
全面薪酬
自我
管理
团队
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职称材料
题名
知识型员工的激励型管理模式浅析
被引量:
9
1
作者
黄芳
平海永
机构
南京师范大学商学院
出处
《南京财经大学学报》
2004年第6期57-60,共4页
文摘
控制型人力资源管理模式在我国由来已久,但是随着人力资源管理对象的主体由传统操作型工人向知识型员工的转变,人力资源管理模式的转变成为必然。本文从知识型员工的定义与特性出发,首先说明了模式转变和激励型管理模式产生的原因,而后对激励型管理模式的基本内涵进行了阐述,最后对该模式实施所面临的挑战进行了分析。
关键词
知识型员工
激励型
管理模式
控制性管理模式
全面薪酬
自我
管理
团队
Keywords
the knowledge workers
the mode of stimulant-style management
the mode of control-style management
all-sided payment
self-management team
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
知识型员工的激励型管理模式浅析
黄芳
平海永
《南京财经大学学报》
2004
9
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