指挥控制组织结构模型研究现状及思考

指挥控制组织结构是指挥及作战单元在其行动过程中形成的结构关系,是将指挥员意图转换为战斗员行动的桥梁。为进一步认识理解指挥控制组织结构及其模型方法,从指挥控制组织结构的描述模型、评估模型和优化模型着手,讨论了指挥控制组织结构模型在表示方法、分析评估和优化调整等方面的研究现状及不足。在此基础上,分析了指挥控制组织结构模型的发展方向并提出了相关建议。

江苏省传染病定点医院感染控制组织管理现状

目的通过对感染控制组织管理执行情况的评估,为进一步提高全省传染病定点医院感染控制水平提供依据。方法采用WHO医疗机构感染控制指南及江苏省疾病预防控制中心制定的评估要点,对江苏省13个设区市的传染病定点医院开展感染控制组织管理工作评估,包括行政管理、环境工程管理以及个人防护管理。结果13家传染病定点机构感染控制组织管理项目总体执行率为(82.2±4.2)%,行政管理执行率为(86.8±3.0)%,环境工程管理执行率为(76.2±3.5)%,个人防护管理执行率为(83.9±3.5)%,差异有统计学意义(t=19.47,P<0.05)。共有8个项目、45项次未完成,主要为行政管理指标(占48.9%)。未完成项目指标中,以环境工程类指标未完成率(76.9%)最高,其次为个人防护(50.0%)和行政管理(33.8%),差异有统计学意义(F=8.83,P<0.05)。执行率<40%(未开展)共15项次,主要为行政管理中缺乏传染病疑似病例、转诊患者及其标本结果的跟踪系统(占26.7%)。结论目前我省传染病医院感染控制工作虽已基本满足现有需要,但仍存在许多不足。

指挥控制组织敏捷性研究与思考

过去20年中,复杂网络和电磁环境带来的威胁、人工智能技术的高速发展对指挥和控制(C2)组织体系提出了新的挑战,导致当前的C2组织能力缺乏足够的敏捷性。阐述了C2组织敏捷性的相关概念和理解,开发一系列新的、可实现的概念及解决方案以提高在退化或受限制的网络电磁环境中C2组织的敏捷性。

面向任务的指挥控制组织设计、建模与仿真方法

面向任务的指挥控制组织(Task Oriented Command and Control Organization,TOC2O)从使命任务出发对组织结构进行动态构建,以满足联合作战的任务需求,并且能够迅速地适应战场环境的动态变化。对TOC2O的四种相关设计方法进行了简要论述。总结了对TOC2O建模、仿真的主要研究机构、项目,对比分析了各自的优缺点,最后总结了当前研究的主要特点,提出了下一步研究的方向。

以网络为中心的指挥控制组织探索性分析

以计算组织理论以及探索性分析方法为基础,提出对以网络为中心的指挥控制(Comm and Contro l,C2)组织的探索性分析方法的进行效能优化的探索性建模和优化方法。通过对信息化战场指挥控制组织及其组织要素的建模,建立动态适应使命与环境变化的指挥控制组织模型;通过对指挥控制组织及其组织要素多类角色和多个维度的相互关系以及相应信息流、控制流的结构建模分析,建立并优化指挥控制组织及其组织要素之间的关于多种使命环境、组织属性的重叠网络模型。通过探索性分析方法,研究信息化战场网络指挥控制组织的动态重构的离散时态演化机制,并对指挥控制组织网络构成的有效性进行测度和优化。

网络化作战指挥控制组织设计关系描述和分析

指挥控制(C2)组织基本元素间的关系描述和分析是完成C2组织设计的前提和基础。从描述C2组织设计的基本概念出发,抽象和建模了C2组织的基本元素,描述了C2组织设计过程中基本元素间各类关系,介绍了各类关系的定义和基本属性,最后分析了各类关系间联系,并给出了C2组织设计过程中各类关系间联系示意图。

论预算控制组织体系的设计原则

企业预算控制组织体系是预算控制落实到位的组织保证,是预算控制系统发挥作用的载体。健全的预算控制组织体系能够为预算控制活动的实施提供完善的制度架构。为了能够为预算控制活动营造良好组织环境,必须在预算控制组织体系的设计过程中坚持一系列原则,如科学性原则、成本效益原则、系统化原则、责权利相结合原则、可控性原则等。只有将这些原则切实落实到预算控制组织设计的每一个环节,才能确保预算控制系统的有效性,从而完善企业管理控制系统的构建,推动企业的长远发展。

马赛克战兵力设计下的边缘指挥与控制组织结构

为夺得决策优势,马赛克战和边缘作战应运而生.边缘指挥与控制(command and control,C2)是有效利用马赛克战兵力设计原则和实现边缘作战概念的必然选择.通过分析C2信息传递流程,提出决策融合的新理念.基于决策融合理念,提出边缘C2组织结构和中心与边缘相结合的C2组织结构.通过示例验证了该C2组织结构的科学性和可行性.

医院医疗质量控制组织工作方法及作用分析

目的：探索医院医疗质量控制组织工作方法及作用.方法：统计、分析、评估我院临床科室对医院医疗质量控制组织工作的意见.结果：85.7%（36/42）科室认为平均每2周进行一次科室医疗质量检查督导,临床重点科室平均每周2次医疗质量检查督导的次数是合适的.最有效的提高医疗质量的方法有指导科室具体医疗质量管理、提供各项医疗操作规范和标准、提供医院医疗管理办法.大部分科室认为医院医疗质量管理方法是有效的或非常有效的.只有医院领导、科室主任重视医疗质量管理,科室全体医务人员参与医疗质量管理和控制,才能真正提高医疗质量.结论：医院医疗质量控制组织在提高医院医疗质量方面起着非常重要的作用,应该由单纯评价科室医疗质量作用转化为在提高医疗质量中起领导和决定作用.

曲率控制细胞和组织生长演化模型的Cauchy问题

该文研究了一类由曲率控制细胞和组织生长演化的Cauchy问题,根据支撑函数的定义,将拟线性退化的演化方程转化成一类非齐次拟线性双曲方程组.进一步通过对拟线性双曲方程组的解的先验估计,证明了该双曲曲率流Cauchy问题经典解的生命跨度.

中小型私营企业内部控制存在的问题与解决方案

中小型私营企业在提供就业岗位、增加税收等方面发挥着不可替代的作用,由于近年来内外部环境愈发多变、复杂,给私营企业带来了更多的风险,通过强化内部控制,可以起到保证经济活动开展合法合规、防范运营风险、展示内控监督及控制等效用。基于此,本文对当前及未来发展趋势进行了分析,明确了中小型私营企业内部控制的重要性,剖析了中小型私营企业内部控制在建立、实施中所存在的问题,进而提出了相应的解决方案,以提升内控的有效性,辅助中小型私营企业稳定、健康地发展。

城市固废焚烧过程数据驱动建模与自组织控制

城市固废焚烧(Municipal solid waste incineration,MSWI)是处置城市固废(Municipal solid waste,MSW)的主要手段之一.中国MSW来源范围广、组分复杂、热值波动大,其焚烧过程通常依靠人工干预,这导致MSWI过程智能化水平较低且难以满足日益提升的控制需求.MSWI具有多变量耦合、工况漂移等诸多不确定性特征,因而难以建立其被控对象模型并设计在线控制器.针对以上问题,提出了一种面向MSWI过程的数据驱动建模与自组织控制方法.首先,构建了基于多输入多输出Takagi Sugeno模糊神经网络(Multi-input multi-output Takagi Sugeno fuzzy neural network,MIMO-TSFNN)的被控对象模型;然后,设计了基于多任务学习的自组织模糊神经网络控制器(Multi-task learning selforganizing fuzzy neural network controller,MTL-SOFNNC)用于同步控制炉膛温度与烟气含氧量,其通过计算神经元的相似度与多任务学习(Multi-task learning,MTL)能力对控制器结构进行自组织调整;接着,通过Lyapunov定理对MTLSOFNNC稳定性进行了证明;最后,通过北京市某MSWI厂的过程数据验证了模型与控制器的有效性.

高品质冷轧汽车钢退火工艺与组织性能控制研究

为应对当下复杂的局势,汽车行业应朝着轻量化和长寿命周期的汽车产品目标发展,并提升钢铁产品的竞争力。为满足这一需求,需要开发高品质的汽车用钢,其中冷轧钢退火工艺是生产汽车产品的主要材料。特别是冷轧双相钢、热镀锌双相钢等钢材,通过工艺优化提高双相钢的强度和塑性匹配性,实现镀层的控制,是当前退火工艺的一部分。本文围绕汽车产品的退火工艺展开分析,探讨了控制工艺的途径。

指挥与控制组织结构模型研究

针对传统指挥与控制组织结构模型中存在的系列问题,提出新的指挥与控制组织结构模型.该模型按组织元素、组织关系与组织流程对指挥与控制组织结构进行建模.其中组织元素以对抗敌方作战体系为牵引,将我方作战体系划分为中心指挥单元与边缘作战单元.组织关系划分为指挥关系、控制关系、保障关系、信息交互关系、杀伤关系与杀伤链.组织流程划分为决策和评估两部分.通过上述指挥与控制组织结构模型,可以有效刻画指挥与控制组织结构参与作战的作用过程与作战机理,具有科学性、合理性和实践性.

企业制度和企业文化的功效:组织控制的观点

中国企业已经从机会驱动的发展转变为当今的通过有效的管理促进发展的阶段。本文从组织控制的角度探讨企业如何解决其必然面对的难题??组织目标的共享性要求与组织成员多样化的现实之间的矛盾。要解决这一难题从而保证组织有效地达成其目标,管理者需要通过某种或多种途径对组织实施控制。我们首先简单地阐述了组织控制的几种形式,并比较详细地分析了科层制及其制度体系对于企业管理的贡献。随后讨论了制度的局限:制度体系作为一种刚性系统都是应对性而非前瞻性的,它在当今动态不确定的环境下不足以指导员工的所有行为。为了弥补制度的不足,企业需要建立一套较具柔性的控制系统??即企业文化。制度和文化体系共同保证有效的组织控制,从而促进企业的业绩。文章最后以深圳华为公司的成长与发展为案例来说明作为企业控制系统的制度和文化对于企业目标达成的影响。

高新技术企业组织控制对技术创新选择的影响研究

高新技术产业已成为国民经济的重要组成部分。本文对高新技术企业发展过程中非常重要的两种行为———组织控制和技术创新之间的关系进行了研究,以对高新技术企业进行合理的内部控制方式和技术创新选择提供帮助。

晶内铁素体及其组织控制技术研究概况

介绍了晶内铁素体的组织特点以及晶内铁素体组织对钢材力学性能的影响,得出晶内铁素体能显著提高钢的冲击韧性.详细阐述了晶内铁素体的形核机理,分析表明目前晶内铁素体形核机理仍不够完善,尚未形成统一的机制.同时介绍了钛氧化物、Mn S、稀土氧化物等促进晶内铁素体形核的夹杂物,指出含Ti复合夹杂物是理想的晶内铁素体形核核心.最后分析了夹杂物尺寸、冷却速度对晶内铁素体形核的影响,并简述了一些晶内铁素体组织控制技术,结果表明Ti-B处理、Ti-Mg处理效果优于单独的Ti处理.

钛合金大型复杂构件等温局部加载近β锻造组织控制研究进展

高性能钛合金大型复杂构件精确塑性成形是航空航天高端装备实现大运力、低能耗、长寿命的必然选择,然而,面临如何提高成形制造能力和如何实现成形成性一体化控制的挑战。等温局部加载近β锻造为该类构件的成形提供了一种先进的工艺途径。由于成形过程的特殊性、构件结构的复杂性以及钛合金组织对成形方式与条件的敏感性,使得如何实现微观组织控制并获得性能优异的三态组织成为该成形技术研究发展与应用迫切需要解决的关键问题和基础性难题。从钛合金等温局部加载多道次成形组织演化机制、不同加载区和过渡区组织均匀性控制和三态组织形成及等温局部加载参数优化进行分析并给出了最新的研究进展。

敏捷C2组织生成及演进的度量与优化

指挥与控制(command and control,C2)组织敏捷性度量与优化是重要的研究领域。针对当前研究主要集中于组织设计方面导致范畴受限,以及方法本身不够系统全面的问题,提出从C2组织生成及演进角度开展相关研究,从而实现组织敏捷性的高效度量与优化。在对C2组织生成及演进、C2组织设计概念内涵进行辨析的基础上,分析了分层递阶视角下C2组织生成及演进的具体内容。分别分析了C2组织生成鲁棒性和演进适应性的作用原理、作用过程和具体分类。根据C2组织生成及演进的具体内容,分别进行生成鲁棒性和演进适应性的度量和优化。

低碳微合金钢中的晶内铁素体及组织控制

回顾和评述了晶内铁素体的发现、发展及其与组织控制的关系。介绍了晶内铁素体的形核机制和影响晶内铁素体形成的因素,讨论了晶内铁素体的三维形态和长大动力学,并从以上几方面分析了晶内铁素体对低碳微合金钢组织细化的重要作用和影响。