论新形势下集团企业内部控制的优化路径

内部控制作为集团企业内部管理的重要组成部分,是提升集团企业管理水平、风险抵御能力以及对外品牌形象的重要途径。由此,新形势下集团企业提高了对内部控制的重视程度。但是,仍有部分集团企业对内部控制的认知理解较弱,影响了内部控制实际效用的发挥。对此,本文对新形势下集团企业内部控制的优化进行了分析,先探明集团企业内部控制的内涵与价值,增强企业对内部控制的概念认知与价值认同,再分析内部控制的现状与优化举措,以推动集团企业核心竞争力提升。

集团控制、融资优势与投资效率

本文在企业组织理论与投融资理论相融合的统一分析框架下,从集团融资及其对投资效率的影响这一路径考察了集团控制及其内部资本市场运作对成员企业资源配置效率的影响。以A股上市公司2007—2010年的数据为样本,我们发现:集团化运作能通过多种途径放松成员企业的融资约束;而集团控制所带来的融资优势对成员企业投资效率的影响具有两面性。一方面会因资金来源的增加而缓解投资不足,另一方面却因整体融资能力的增强而加剧过度投资。进一步分析显示,产权异质性对集团资源配置效率有重要的影响。集团化运作的融资优势在私有产权控制的集团公司中得到最大发挥,具体表现为缓解投资不足;而地方政府控制的集团公司则容易利用低成本融资进行过度投资;中央政府控制的集团公司融资优势不明显,过度投资程度也较轻。上述研究结论将有助于我们全面深入的理解企业集团的"光明面"与"黑暗面"。

集团控制是否损害上市公司价值——最终控制人和市场化进程的双重视角

附属于某一企业集团对上市公司的价值有何影响?这种影响是否因最终控制人类型以及地区市场化进程的差异而不同?通过对2000—2007年我国上市公司的实证分析发现,整体上集团控制不利于上市公司价值,说明在我国资本市场中集团控制的负面效应超过了其正面效应,但这种负面效应主要来自于境内个人作为最终控制人的企业。进一步发现,市场化进程的加快有助于减缓集团控制的负面效应,但主要体现在境内个人和外资控制的企业。在我国资本市场中,集团控制与政府控制一样具有普遍性和重要意义,但前者似乎没有被学术界足够关注。

集团控制与上市公司过度负债——基于上证A股制造业上市公司的经验证据

以上证A股2011—2014年制造业上市公司面板数据为样本,研究了企业集团内部资本市场中的关联担保与关联资金交易行为对集团控制型上市公司过度负债的作用机理。结果表明:集团控制导致了上市公司过度负债,上市公司接受关联担保在这一过程中具有中介作用,其对外资金配置在集团控制与过度负债的关系中具有正向调节作用。

集团公司控制与协同辨析

集团公司管理的核心体现为对子公司的控制和集团内各公司间的协同。控制主要表现为纵向的权力配置,为了实现战略一致性;协同则主要表现为横向的一致行动,目的是产生互补效应和协同效应。对集团公司控制和协同的内涵、功能、实现方式及两者的关系进行探索,发现控制才能协同,协同需要控制。在实践中通过控制点和协同点的选择运用,实现集团公司权变控制和协同运作。

跨国企业集团内部财务控制博弈研究

由于跨国企业集团的管理与控制结构的层级较多,其内部母子公司的财务控制机制由于地域限制和文化差异存在较大的失效风险。本文通过构建跨国集团母公司、子公司、基层员工间的三方动态博弈模型,分析了跨国集团在跨地域内部财务控制机制构建中需要重视的主要影响因素,分析各个真正可控参数的作用机理并列出了跨国集团可行的控制方法的优劣排序。

试论企业集团财务控制与监督

文章介绍了企业集团及企业集团财务控制的基本概念,并分析了完善企业集团财务控制的意义,最后从企业集团预算控制、信息控制等七个方面提出了企业集团实施财务控制与监督的主要方式。

集团控制对国有上市公司会计信息可靠性的影响

国有上市公司普遍由集团控制的现状根植于国有企业部分上市模式,而整体上市模式下国有上市公司的非集团控制体现着以"管资本"为主的国资监管新思路。以2013-2017年沪深A股国有上市公司为样本,实证分析集团控制对国有上市公司会计信息可靠性的影响,并基于多种可能发生利益侵占和利益输送的情景,考察集团控制的影响机制。研究发现,相较于非集团控制(整体上市),集团控制损害了国有上市公司会计信息可靠性,并且国企集团会通过利益转移行为(主要是利益侵占行为)影响国有上市公司会计信息可靠性。研究结论可为我国推进国有企业整体上市改革、国资监管以"管资本"为主提供证据支持,并对优化国企会计信息生成具有启示意义。

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位。如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题。

企业集团控制下的多成员公司治理——一个掏空与支持视角

企业集团作为一种广泛存在的多法人联合体,其治理机制的实质是控股股东与成员公司"一对多"的纵向关系和成员公司间的横向关系所产生的代理问题。单纯的"控股股东—单一上市公司"分析模式已难以适应现实需求。因此,本文提出"企业集团控制人—多成员公司"分析模式,以企业集团为研究对象和分析单位,建构企业集团控制下多成员公司治理机制的理论模型,透过掏空与支持这两种相反的利益流动,分析成员公司治理对企业集团和各成员公司经济表现之间的复杂关系,并为后续研究指出研究方向。

弱化国有控股上市公司集团控制的思考

国有控股上市公司集团控制是在我国由计划经济向市场经济过渡这一特定的转轨型经济条件下形成的。然而,其存在对于保护中小投资者的利益,维护我国资本市场和上市公司的良好形象,改善上市公司的治理结构都极其不利。本文首先分析了我国国有控股上市公司集团控制的制度根源,进而指出了国有控股上市公司集团控制的缺陷,最后提出了改变国有控股上市公司集团控制的基本思路。

我国企业集团控制企业诚信义务分析

企业集团控制企业包括控股股东和实际控制人。现代大型企业集团的发展，其内部成员关系错综复杂，但通过细致梳理，总会找到其核心控制企业。传统上的企业集团控制企业，即是从控股股东这个角度进行分析研究的。当股东所持股份占公司有表决权的股份总数50％以上时，便可以在公司的股东大会上做出有利于自己的决议，从而享有绝对的控制权。但在大规模的公司中，公司股权相对分散，股东众多且出席率较低，

企业集团财务控制能力的提升策略

企业集团财务控制能力是一个比较宽泛和广泛的概念，其包含的内容也相当丰富，既是企业集团控制的重要内容，同时也是一个复杂的系统结构。从系统的角度看，财务人员控制、重大财务事项控制和财务信息控制三者是组成企业集团财务控制能力系统的重要支柱，从联系的角度看，三大组成部分相互关联，密不可分。因此，企业集团财务控制能力的提升既是系统总体机能的改进，也是其各组成模块控制水平的优化。

关于企业集团财务控制理论的几点思考

企业集团的财务控制是集团控制的基本手段之一，财务控制在企业集团管理中占有十重要的地位。改革开放以来，我国企业的集团化趋势日益明显，集团企业层出不究，极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式．也影响着企业的经营方式和财务政策。但由于规模不断扩大，组织结构复杂．集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题。

我国保险集团公司的控制模式分析

本文从我国大型保险集团公司的控制模式出发,深入探讨了保险集团母公司与子公司之间的关系,通过最优化手段分析了母公司对子公司实施控制的前提条件,在此基础上探讨了保险集团母公司对子公司控制所产生的矛盾及其对经营绩效的影响,最后从我国保险集团公司发展的角度提出相关结论及启示。

集团控制、股东代理成本与公司绩效实证研究——以旅游上市公司为例

选择在沪深交易所挂牌上市的旅游业上市公司为研究样本,采用混合面板分析,实证检验集团控制下股东代理成本与公司绩效关系,实证结果表明集团控制股权集中度越高,股东代理成本越低。其中,国有集团控制比民营集团控制具有更低的股东代理成本。集团控制大股东对其控制的旅游上市公司表现出支持作用。集团控制旅游上市公司股权制衡度越高,股东代理成本越低。集团控制旅游上市公司独立董事比例越高,股东代理成本越低。集团控制旅游上市公司债务比例越高,股东代理成本越低。集团控制旅游上市公司股权集中度越高,公司绩效越好。

我国集团财务控制现状

我国集团公司财务控制的水平不容乐观。企业集团财务管理普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象,擅自挪用、转移资金甚至侵吞国有资产等问题异常突出。本文作者就相关问题谈了自己的看法。

我国企业集团控制问题研究——从软环境角度分析

企业集团控制表面上靠集团控制制度,但是,在控制制度日益完善的情况下,仍然难以保证良好的控制效果,因失控导致的经营失败时有发生。所以,笔者认为应该考虑通过软环境——文化环境和集团文化弥补控制制度的不足。本文主要从控制权入手,研究企业集团所处的文化环境和企业集团文化如何影响集团控制,提出考虑软环境时我国企业集团控制应该注意的问题。

论企业集团财务控制

企业集团这种组织形式随着市场经济的完善和发展。企业集团基于其自身的优势,已成为现代经济发展过程中的重要组成部分。特别是国有企业,往往关系到整个国民经济的发展。随着我国改革的不断发展和深入,企业集团化趋势日益明显,但由于组织结构复杂,集团财务控制问题成为各集团公司内部管理的一大难题。本文就目前存在的问题进行了简单的分析并提出了若干建议。