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煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践
被引量:
6
1
作者
冯涛
范京道
马柯
《西安科技大学学报》
CAS
2013年第5期599-603,627,共6页
实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然要求。提出基于"3321"模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济...
实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然要求。提出基于"3321"模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济核算单元,通过营造内部市场机制,规范每个管理环节,整合各种资源要素,实现岗位价值精细估算和薪酬科学配置,推进企业管理向精细化、纵深化的发展,培育企业核心竞争力,实现资源型煤炭企业科学、可持续发展。该管理模式通过岗位价值精细管理系统在陕西陕煤黄陵矿业有限公司1号矿实施运行,取得良好效应。
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关键词
煤炭企业
岗位
价值
精细
管理
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职称材料
岗位价值精细管理研究与应用
被引量:
2
2
作者
王贯东
《科学与管理》
2008年第4期45-46,共2页
岗位价值精细管理是价值管理和价值工程理论的延伸,是市场化发展的要求。岗位价值精细管理就是依据价值工程理论、市场化管理理论、企业文化理论,翟镇煤矿结合企业自身实际形成的符合企业发展要求的管理模式,并在实践运行过程中不断...
岗位价值精细管理是价值管理和价值工程理论的延伸,是市场化发展的要求。岗位价值精细管理就是依据价值工程理论、市场化管理理论、企业文化理论,翟镇煤矿结合企业自身实际形成的符合企业发展要求的管理模式,并在实践运行过程中不断提升了企业的管理水平。
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关键词
岗位
价值
精细
管理
价值
工程
价值
管理
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职称材料
岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂的应用
3
作者
李俊
张永彪
《活力》
2010年第8期25-26,共2页
本文介绍了岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂实施的目的和意义、方法和途径以及实际的运行效果。
关键词
岗位
价值
精细
管理
岗位
设定
岗位
定额
岗位
价值
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职称材料
实行岗位价值精细管理方式岗位划分方法的探析
4
作者
刘武
赵丽敏
《今日科苑》
2009年第22期67-67,共1页
面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要...
面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。
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关键词
岗位
价值
精细
管理
岗位
划分
效益源
岗位
说明书
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职称材料
岗位价值法——基于精细化管理的会计核算方法
被引量:
4
5
作者
孙恬
赵博
《会计之友》
北大核心
2011年第12期104-108,共5页
文章基于精细化管理的背景,通过选取国有煤炭企业进行实证研究,从会计视角提出岗位价值法,并探讨了这种基于精细化管理的会计核算方法在我国实行的可行性。
关键词
精细
化
管理
岗位
价值
成本
管理
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职称材料
浅论晓南矿岗位价值精细管理
6
作者
李士春
《经济技术协作信息》
2010年第7期7-7,共1页
一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 (1)什么是岗位价值精细管理?就煤炭企业生产经营而言,由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合,共同进行生产经营活动,形成了一个组...
一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 (1)什么是岗位价值精细管理?就煤炭企业生产经营而言,由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合,共同进行生产经营活动,形成了一个组合体。由于各岗位的工作内容不同,作用不同,衡量岗位人员的具体标准也不同。如何用统一的标准衡量不同的岗位人员、进行考核评价呢?岗位价值管理就是一种对不同岗位进行统一考核评价的管理方法。
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关键词
岗位
价值
精细
管理
企业生产经营
生产经营过程
生产经营活动
考核评价
价值
管理
组合体
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职称材料
岗位价值精细管理的作用与模式
被引量:
6
7
作者
刘冬梅
《中国高新技术企业》
2009年第8期73-74,共2页
有效的成本管理是企业保持竞争力的重要战略策略,岗位价值精细管理在进行有效的企业成本管理中,取得了较为显著的经营效果,文章介绍了岗位价值精细管理的作用与模式。
关键词
岗位
价值
精细
管理
成本
管理
管理
模式
企业经营
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职称材料
岗位价值精细化管理
被引量:
2
8
《企业管理》
北大核心
2012年第2期68-70,共3页
把标准化管理落实到每个岗位,每个人、每件事、每一环节和每一时间点,降本增效,实现“岗位增值、企业增效、员工增收”的目标。
关键词
岗位
价值
精细
化
管理
降本增效
标准化
管理
时间点
企业
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职称材料
岗位价值精细管理的探索与实践
被引量:
1
9
作者
赵福堂
《现代企业》
2006年第10期23-24,共2页
关键词
精细
管理
岗位
价值
学习型企业文化
质量标准化建设
管理
组织机构
试点单位
蒲白煤电有限责任公司
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职称材料
“三横五纵”全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用
被引量:
2
10
作者
于华锋
《中国煤炭》
北大核心
2011年第1期37-40,共4页
提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管...
提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管理所取得的成效。
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关键词
全员
岗位
价值
网格
精细
化
管理
煤铝企业
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职称材料
引入岗位价值精细管理 实现企业效益最大化
被引量:
2
11
作者
吕素萍
《中国经济与管理科学》
2008年第4期130-131,134,共3页
岗位价值精细管理就是采用财务核算的方法,使岗位实现由“统计核算”向“会计核算”的转变,通过“三表”到岗、测算利润,使各个岗位的价值能以利润的方式体现,以此来挖掘岗位利润源,实现自身“岗位价值”最大化的管理方式。岗位价...
岗位价值精细管理就是采用财务核算的方法,使岗位实现由“统计核算”向“会计核算”的转变,通过“三表”到岗、测算利润,使各个岗位的价值能以利润的方式体现,以此来挖掘岗位利润源,实现自身“岗位价值”最大化的管理方式。岗位价值精细管理是一个全过程、全方位、全员性的管理活动,它将计划、组织、协调、控制、预测、决策和核算、考核兑现等环节融入整个管理过程中,更加体现了现代企业管理科学的精髓。主要做法:一是建章立制、规范运作;二是按照实际确定岗位实体;三是科学、合理的制定基层内部价格测算体系;四是设置操作平台,设计报表体系;五是考核到岗,进行利润分配。
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关键词
岗位
价值
精细
管理
企业效益
利润
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职称材料
岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用
被引量:
6
12
作者
康建光
《中国煤炭工业》
2008年第9期18-19,共2页
煤炭企业开展岗位价值精细管理,就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部,遵循市场规则、比照市场体制机制,使运行机制达到市场化的运作要求,形成内部市场价值链,模拟市场运作。按照企业自身特点,建立以岗位价值实体为...
煤炭企业开展岗位价值精细管理,就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部,遵循市场规则、比照市场体制机制,使运行机制达到市场化的运作要求,形成内部市场价值链,模拟市场运作。按照企业自身特点,建立以岗位价值实体为主体,以内部市场价格为基础,以所有核算项目为内容。以现场成本管理为基点,以岗位增值为目标的现代价值实体会计管理模式,实现岗位自主经营、自负盈亏。
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关键词
岗位
价值
煤炭企业
精细
管理
应用
企业
管理
机制
现场成本
管理
会计
管理
模式
价值
实体
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职称材料
岗位价值精细化管理在企业管理中的应用探讨
被引量:
7
13
作者
樊文德
《现代商业》
2011年第26期128-129,共2页
企业精细化管理是一种理念,一种文化。本文主要针对煤矿内部管理存在的问题,制订了精细化管理的方法及模式,并在此基础上加以实践和探索。在管理实践中总结了一些精细化管理探索的经验,以供其他兄弟煤矿的借鉴。
关键词
岗位
价值
精细
管理
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职称材料
实施“岗位价值精细管理”提升企业经营实效
被引量:
2
14
作者
刘敏钦
《价值工程》
2012年第36期128-129,共2页
随着煤炭企业生产布置向深部转移,生产制约因素增多,生产环节增多,投入费用增多,生产成本急剧增加,如何才能保持企业高效发展,对于煤企来说是一项全新的研究课题。岗位价值精细管理以"人人都是经营者,岗位就是价值源"的理念...
随着煤炭企业生产布置向深部转移,生产制约因素增多,生产环节增多,投入费用增多,生产成本急剧增加,如何才能保持企业高效发展,对于煤企来说是一项全新的研究课题。岗位价值精细管理以"人人都是经营者,岗位就是价值源"的理念为引领,以增加正价值、减少零价值、消灭负价值为导向,通过再造岗位流程、管理流程,创新、完善、总结、提炼,全面推行岗位价值精细管理,不断拓展岗位功能,形成公平合理的核算体系,有效的调动员工积极性,实现员工价值与企业价值的有效统一,促进企业可持续发展。
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关键词
岗位
价值
精细
管理
提升
实效
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职称材料
对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨
被引量:
1
15
作者
李雅琛
《现代营销(下)》
2015年第7期78-79,共2页
企业价值依靠岗位而建立,在管理中实现岗位价值需要依靠精细化的管理措施。本文针对岗位精细化的发展意义、常见问题、相关策略进行研究。力求结合实际建立完善的理论体系。
关键词
企业
管理
岗位
价值
精细
化
措施
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职称材料
如何推行企业岗位价值精细化管理
被引量:
1
16
作者
王胜利
《合作经济与科技》
2008年第18期20-21,共2页
近年来,价值流管理作为较高层次的新型经营管理理论,在许多大型企业集团推行实践后,特别是在管理较为粗放的大型煤炭企业,取得了较为显著的经营效果,因而备受关注。
关键词
大型企业集团
精细
化
管理
岗位
价值
经营
管理
理论
大型煤炭企业
价值
流
管理
经营效果
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职称材料
浅谈如何开展岗位价值精细管理
被引量:
1
17
作者
袁丽君
《应用能源技术》
2011年第3期18-20,共3页
探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题,提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。
关键词
岗位
价值
精细
管理
财务
管理
内部价格结算体系
煤炭企业
下载PDF
职称材料
试论实施岗位价值精细管理的方法和途径
被引量:
1
18
作者
张丽华
《科技情报开发与经济》
2006年第24期217-218,共2页
探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题,提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。
关键词
岗位
价值
精细
管理
财务
管理
内部价格结算体系
煤炭企业
下载PDF
职称材料
浅议岗位价值实体财务精细管理
19
作者
李柱
《煤炭经济研究》
北大核心
2005年第11期70-71,共2页
关键词
精细
管理
价值
实体
财务
管理
岗位
价值
生产经营活动
资金
管理
价值
形态
资金运动
价值
管理
管理
活动
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职称材料
阳泉煤业集团岗位价值精细管理的实施
20
作者
廉贤
《煤炭经济研究》
北大核心
2006年第8期88-90,共3页
关键词
阳泉煤业集团
岗位
价值
精细
管理
企业文化
管理
流程再造
阳煤集团
管理
升级
职工素质
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职称材料
题名
煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践
被引量:
6
1
作者
冯涛
范京道
马柯
机构
西安交通大学机械工程学院
西安工程大学机电工程学院
陕西陕煤黄陵矿业有限公司
出处
《西安科技大学学报》
CAS
2013年第5期599-603,627,共6页
基金
陕西省教育厅2012年科学研究项目(12JK0696)
文摘
实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然要求。提出基于"3321"模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济核算单元,通过营造内部市场机制,规范每个管理环节,整合各种资源要素,实现岗位价值精细估算和薪酬科学配置,推进企业管理向精细化、纵深化的发展,培育企业核心竞争力,实现资源型煤炭企业科学、可持续发展。该管理模式通过岗位价值精细管理系统在陕西陕煤黄陵矿业有限公司1号矿实施运行,取得良好效应。
关键词
煤炭企业
岗位
价值
精细
管理
Keywords
coal enterprises
post value
fine management
分类号
C939 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
岗位价值精细管理研究与应用
被引量:
2
2
作者
王贯东
机构
山东新汶矿业集团翟镇煤矿
出处
《科学与管理》
2008年第4期45-46,共2页
文摘
岗位价值精细管理是价值管理和价值工程理论的延伸,是市场化发展的要求。岗位价值精细管理就是依据价值工程理论、市场化管理理论、企业文化理论,翟镇煤矿结合企业自身实际形成的符合企业发展要求的管理模式,并在实践运行过程中不断提升了企业的管理水平。
关键词
岗位
价值
精细
管理
价值
工程
价值
管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂的应用
3
作者
李俊
张永彪
机构
铁法煤业集团销售公司
铁法煤业集团大隆矿选煤厂.铁岭
出处
《活力》
2010年第8期25-26,共2页
文摘
本文介绍了岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂实施的目的和意义、方法和途径以及实际的运行效果。
关键词
岗位
价值
精细
管理
岗位
设定
岗位
定额
岗位
价值
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
实行岗位价值精细管理方式岗位划分方法的探析
4
作者
刘武
赵丽敏
机构
铁法煤业<集团>有限责任公司小康煤矿
出处
《今日科苑》
2009年第22期67-67,共1页
文摘
面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。
关键词
岗位
价值
精细
管理
岗位
划分
效益源
岗位
说明书
分类号
N02 [自然科学总论—科学技术哲学]
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
岗位价值法——基于精细化管理的会计核算方法
被引量:
4
5
作者
孙恬
赵博
机构
辽宁大学商学院
出处
《会计之友》
北大核心
2011年第12期104-108,共5页
文摘
文章基于精细化管理的背景,通过选取国有煤炭企业进行实证研究,从会计视角提出岗位价值法,并探讨了这种基于精细化管理的会计核算方法在我国实行的可行性。
关键词
精细
化
管理
岗位
价值
成本
管理
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
浅论晓南矿岗位价值精细管理
6
作者
李士春
机构
铁法煤业集团晓南矿
出处
《经济技术协作信息》
2010年第7期7-7,共1页
文摘
一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 (1)什么是岗位价值精细管理?就煤炭企业生产经营而言,由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合,共同进行生产经营活动,形成了一个组合体。由于各岗位的工作内容不同,作用不同,衡量岗位人员的具体标准也不同。如何用统一的标准衡量不同的岗位人员、进行考核评价呢?岗位价值管理就是一种对不同岗位进行统一考核评价的管理方法。
关键词
岗位
价值
精细
管理
企业生产经营
生产经营过程
生产经营活动
考核评价
价值
管理
组合体
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
岗位价值精细管理的作用与模式
被引量:
6
7
作者
刘冬梅
机构
辽宁省铁煤集团公司小青矿
出处
《中国高新技术企业》
2009年第8期73-74,共2页
文摘
有效的成本管理是企业保持竞争力的重要战略策略,岗位价值精细管理在进行有效的企业成本管理中,取得了较为显著的经营效果,文章介绍了岗位价值精细管理的作用与模式。
关键词
岗位
价值
精细
管理
成本
管理
管理
模式
企业经营
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
岗位价值精细化管理
被引量:
2
8
机构
陕西陕煤黄陵矿业有限公司
出处
《企业管理》
北大核心
2012年第2期68-70,共3页
文摘
把标准化管理落实到每个岗位,每个人、每件事、每一环节和每一时间点,降本增效,实现“岗位增值、企业增效、员工增收”的目标。
关键词
岗位
价值
精细
化
管理
降本增效
标准化
管理
时间点
企业
分类号
F426.1 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
岗位价值精细管理的探索与实践
被引量:
1
9
作者
赵福堂
机构
陕西蒲白煤电有限责任公司
出处
《现代企业》
2006年第10期23-24,共2页
关键词
精细
管理
岗位
价值
学习型企业文化
质量标准化建设
管理
组织机构
试点单位
蒲白煤电有限责任公司
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
“三横五纵”全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用
被引量:
2
10
作者
于华锋
机构
义马煤业集团股份有限公司企业管理部
出处
《中国煤炭》
北大核心
2011年第1期37-40,共4页
文摘
提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管理所取得的成效。
关键词
全员
岗位
价值
网格
精细
化
管理
煤铝企业
Keywords
position value grid
refined management
coal-aluminum company
分类号
TD-91 [矿业工程]
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职称材料
题名
引入岗位价值精细管理 实现企业效益最大化
被引量:
2
11
作者
吕素萍
机构
山西国阳新能股份有限公司发供电分公司
出处
《中国经济与管理科学》
2008年第4期130-131,134,共3页
文摘
岗位价值精细管理就是采用财务核算的方法,使岗位实现由“统计核算”向“会计核算”的转变,通过“三表”到岗、测算利润,使各个岗位的价值能以利润的方式体现,以此来挖掘岗位利润源,实现自身“岗位价值”最大化的管理方式。岗位价值精细管理是一个全过程、全方位、全员性的管理活动,它将计划、组织、协调、控制、预测、决策和核算、考核兑现等环节融入整个管理过程中,更加体现了现代企业管理科学的精髓。主要做法:一是建章立制、规范运作;二是按照实际确定岗位实体;三是科学、合理的制定基层内部价格测算体系;四是设置操作平台,设计报表体系;五是考核到岗,进行利润分配。
关键词
岗位
价值
精细
管理
企业效益
利润
Keywords
Post value Fine management Enterprise benefit Profit
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用
被引量:
6
12
作者
康建光
机构
阳泉煤业集团一矿
出处
《中国煤炭工业》
2008年第9期18-19,共2页
文摘
煤炭企业开展岗位价值精细管理,就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部,遵循市场规则、比照市场体制机制,使运行机制达到市场化的运作要求,形成内部市场价值链,模拟市场运作。按照企业自身特点,建立以岗位价值实体为主体,以内部市场价格为基础,以所有核算项目为内容。以现场成本管理为基点,以岗位增值为目标的现代价值实体会计管理模式,实现岗位自主经营、自负盈亏。
关键词
岗位
价值
煤炭企业
精细
管理
应用
企业
管理
机制
现场成本
管理
会计
管理
模式
价值
实体
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
岗位价值精细化管理在企业管理中的应用探讨
被引量:
7
13
作者
樊文德
机构
郑煤集团公司杨河煤业公司
出处
《现代商业》
2011年第26期128-129,共2页
文摘
企业精细化管理是一种理念,一种文化。本文主要针对煤矿内部管理存在的问题,制订了精细化管理的方法及模式,并在此基础上加以实践和探索。在管理实践中总结了一些精细化管理探索的经验,以供其他兄弟煤矿的借鉴。
关键词
岗位
价值
精细
管理
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
实施“岗位价值精细管理”提升企业经营实效
被引量:
2
14
作者
刘敏钦
机构
郑煤集团超化煤矿
出处
《价值工程》
2012年第36期128-129,共2页
文摘
随着煤炭企业生产布置向深部转移,生产制约因素增多,生产环节增多,投入费用增多,生产成本急剧增加,如何才能保持企业高效发展,对于煤企来说是一项全新的研究课题。岗位价值精细管理以"人人都是经营者,岗位就是价值源"的理念为引领,以增加正价值、减少零价值、消灭负价值为导向,通过再造岗位流程、管理流程,创新、完善、总结、提炼,全面推行岗位价值精细管理,不断拓展岗位功能,形成公平合理的核算体系,有效的调动员工积极性,实现员工价值与企业价值的有效统一,促进企业可持续发展。
关键词
岗位
价值
精细
管理
提升
实效
Keywords
fine management based on the ,post value
ascend
effectiveness
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨
被引量:
1
15
作者
李雅琛
机构
北京润联投资有限公司
出处
《现代营销(下)》
2015年第7期78-79,共2页
文摘
企业价值依靠岗位而建立,在管理中实现岗位价值需要依靠精细化的管理措施。本文针对岗位精细化的发展意义、常见问题、相关策略进行研究。力求结合实际建立完善的理论体系。
关键词
企业
管理
岗位
价值
精细
化
措施
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
如何推行企业岗位价值精细化管理
被引量:
1
16
作者
王胜利
出处
《合作经济与科技》
2008年第18期20-21,共2页
文摘
近年来,价值流管理作为较高层次的新型经营管理理论,在许多大型企业集团推行实践后,特别是在管理较为粗放的大型煤炭企业,取得了较为显著的经营效果,因而备受关注。
关键词
大型企业集团
精细
化
管理
岗位
价值
经营
管理
理论
大型煤炭企业
价值
流
管理
经营效果
分类号
F276.4 [经济管理—企业管理]
F426.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
浅谈如何开展岗位价值精细管理
被引量:
1
17
作者
袁丽君
机构
辽宁省铁能公司供电部
出处
《应用能源技术》
2011年第3期18-20,共3页
文摘
探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题,提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。
关键词
岗位
价值
精细
管理
财务
管理
内部价格结算体系
煤炭企业
Keywords
The delicacy management of the post price
Financial management
The system of bal-ance in hand about inside price
Coal enterprise
分类号
F423.2 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
试论实施岗位价值精细管理的方法和途径
被引量:
1
18
作者
张丽华
机构
山西国阳新能股份有限公司
出处
《科技情报开发与经济》
2006年第24期217-218,共2页
文摘
探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题,提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。
关键词
岗位
价值
精细
管理
财务
管理
内部价格结算体系
煤炭企业
Keywords
fine manageinent based on post value
financial management
internal price accounting system
coalenterprise
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅议岗位价值实体财务精细管理
19
作者
李柱
机构
阳泉煤业集团财务部
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2005年第11期70-71,共2页
关键词
精细
管理
价值
实体
财务
管理
岗位
价值
生产经营活动
资金
管理
价值
形态
资金运动
价值
管理
管理
活动
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
F014.3 [经济管理—政治经济学]
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职称材料
题名
阳泉煤业集团岗位价值精细管理的实施
20
作者
廉贤
机构
阳泉煤业集团
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2006年第8期88-90,共3页
关键词
阳泉煤业集团
岗位
价值
精细
管理
企业文化
管理
流程再造
阳煤集团
管理
升级
职工素质
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践
冯涛
范京道
马柯
《西安科技大学学报》
CAS
2013
6
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职称材料
2
岗位价值精细管理研究与应用
王贯东
《科学与管理》
2008
2
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职称材料
3
岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂的应用
李俊
张永彪
《活力》
2010
0
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职称材料
4
实行岗位价值精细管理方式岗位划分方法的探析
刘武
赵丽敏
《今日科苑》
2009
0
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职称材料
5
岗位价值法——基于精细化管理的会计核算方法
孙恬
赵博
《会计之友》
北大核心
2011
4
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职称材料
6
浅论晓南矿岗位价值精细管理
李士春
《经济技术协作信息》
2010
0
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职称材料
7
岗位价值精细管理的作用与模式
刘冬梅
《中国高新技术企业》
2009
6
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职称材料
8
岗位价值精细化管理
《企业管理》
北大核心
2012
2
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职称材料
9
岗位价值精细管理的探索与实践
赵福堂
《现代企业》
2006
1
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职称材料
10
“三横五纵”全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用
于华锋
《中国煤炭》
北大核心
2011
2
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职称材料
11
引入岗位价值精细管理 实现企业效益最大化
吕素萍
《中国经济与管理科学》
2008
2
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职称材料
12
岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用
康建光
《中国煤炭工业》
2008
6
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职称材料
13
岗位价值精细化管理在企业管理中的应用探讨
樊文德
《现代商业》
2011
7
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职称材料
14
实施“岗位价值精细管理”提升企业经营实效
刘敏钦
《价值工程》
2012
2
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职称材料
15
对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨
李雅琛
《现代营销(下)》
2015
1
下载PDF
职称材料
16
如何推行企业岗位价值精细化管理
王胜利
《合作经济与科技》
2008
1
下载PDF
职称材料
17
浅谈如何开展岗位价值精细管理
袁丽君
《应用能源技术》
2011
1
下载PDF
职称材料
18
试论实施岗位价值精细管理的方法和途径
张丽华
《科技情报开发与经济》
2006
1
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职称材料
19
浅议岗位价值实体财务精细管理
李柱
《煤炭经济研究》
北大核心
2005
0
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职称材料
20
阳泉煤业集团岗位价值精细管理的实施
廉贤
《煤炭经济研究》
北大核心
2006
0
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职称材料
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