基于多个损失厌恶型零售商的提前订购策略

在单周期易逝品供应链协调问题的研究中,常常借助于经典的报童模型,限制销售商的订货机会只有一次。然而在实际中,对一些具有特定消费时间的易逝性商品(如中秋节月饼等),生产厂家为了更好地安排生产,通常提供提前购买价格折扣策略,销售商则在销售期末进行再次订购。以单个风险中性的供应商与多个竞争的损失规避型零售商组成的两阶段供应链系统为背景,在提前订购折扣(Advanced Booking Discount,ABD)合约中考察竞争和零售商的损失规避偏好对零售商的最优订购决策以及整个供应链协调性的影响。以博弈论为基本研究方法,证明了该供应链博弈存在惟一的对称纯策略Nash均衡,而且竞争使得零售商的总订购量上升,而损失规避则使得总订购量下降,供应商通过制定提前订购折扣合约可以协调整个供应链。最后通过算例,验证了提前订购折扣合约在协调供应链中的有效性。

基于提前订购策略的供需双方动态博弈模型研究

在两级供应链环境下,相对于传统的即时订购策略,通过以较低批发价提供一个提前订购的机会,给予购买商两次订货机会,那么供应商和购买商的利润可以实现帕累托改进。同时如果供应商在提供提前订购机会的同时收取一个固定费用,则可以进一步优化模型。建立了一个具体的模型,用逆向归纳法计算出了均衡解,并对不同策略下的均衡结果进行了对比分析。

考虑产品质量的推式、拉式与提前订购供应链决策

收入的增加引发我国消费者购买境外质高价优产品的热潮,如何提升我国产品性价比越来越受到企业重视。本文从供应链渠道权利和库存风险分担角度研究厂商如何确定产品最优质量,将产品质量作为首要考虑的内生因素,进一步将决策拓展到二级供应链,比较集中供应链、推式、拉式和提前订购供应链下的质量决策,为生产商和零售商的产品质量决策提供参考。本文研究表明:产品质量对供应链整体利润和单个企业利润影响均较大,推式和拉式供应链都无法实现集中供应链下的利润,对批发价格的制定占主导地位的一方会获得较多的供应链利润。提前订购供应链有利于提高供应链整体利润,分散供应链上单个主体的库存风险。

需求与供给不确定性下的零售商订购策略研究

在经典的报童问题中,为应对市场需求的不确定性,设计了回购和紧急订货的契约,但需要供应商能够确保按照零售商所要求的时间、地点和批量供货,并且供应商能够随时回购零售商退回的未售产品,实际中的供应商很难做到。同时除了市场需求不确定之外,零售商还面临着供应商的供应能力的不确定性所带来的风险。在需求和供给均不确定的情况下,研究了基于报童问题的零售商订购提前期和订购批量的订购策略。

时间约束下鲜活农产品供应链最优订购协调研究——基于“农超对接”模式

考虑需求不确定下农户和超市组成的具有时间约束的二级鲜活农产品供应链,分析了一次订购和二次订购下运输时间和需求价格弹性对供应链利润的影响,从而选择最优的订购策略,通过供应链激励机制来协调农户和超市间的利润。研究表明:对于鲜活农产品供应链而言,二次订购策略优于一次订购策略;通过供应链协调,能够激励农户或超市选择二次订购策略;供应链和超市的利润随着运输时间的增加而减少,供应链及各方利润随着需求价格弹性的增加而减小。最后以算例分析验证了研究结果的正确性。

不起眼的稻草卖上了好价钱

正"你家稻草,卖给我,稻子收割后,我到田里来捆,一亩给你100块钱。"年前的一天,江苏省如东县马塘镇17个村的老农们,走村串户争相提前订购稻草。马塘镇9万亩水稻的稻草。

英国的商业礼节

英国是个很“绅士”的国家，处处讲究礼节。出访英国，不能不对英国的礼节略知一二，以免产生主客之间不必要的隔膜。特别是要赴英伦谈生意的中国企业家，更要在出行前了解一下他们的风俗礼仪、办事方式，以便从容应酬。说不定，这正是谈判成功的先导呢？安民告事英国人喜...

选购“铁牛”迎丰收

又是一个丰收年,又是一度农机热! 5月26日上午,灵璧县龙集镇的一位中年农民经过精心挑选,看中一台标价为9750元的开封—180型拖拉机,我便上前探个究竟:“请问您为何选中这台拖拉机?”“这种拖拉机在同类机子中,马力大、耕地、运输呱呱叫,农民都喜欢它。”我又问:“这样的价格能接受吗?”“还行,我家五口人。