安哥拉深水区块非作业者的提油销售模式

针对深水区块非作业者项目原油销售,中石化安哥拉S区块项目结合自身情况,形成了简明、易行的提油销售模式。利用《产量分成协议》和《提油协议》,保障了自身提油、销售和索赔的权利。同时,通过甄选合适的原油销售代理、原油买家和清关代理,在保障我方原油销售价格反映市场供需的情况下,高效完成了全流程原油销售及清关缴税工作,可为相似情况的上游油公司所借鉴。

伊拉克石油服务合同下高效提油机制的建立

美伊战后,伊拉克油气田开发与生产服务合同项目中的国际石油公司基本都采用提取原油冲抵石油成本和报酬费的方式。提油工作面临着一些挑战:提油发票不能按计划批复;伊拉克巴士拉原油性质不稳定,国际市场需求不振;伊拉克原油官价体系对亚洲市场定价偏高;伊拉克油港装运能力有限。为确保提油工作的顺利进行,哈法亚项目公司采取了一系列措施:主动争取提油发票按时批复;建立联合提油体制;签订长期销售协议;缩短油轮滞港费用回收期;拓展销售渠道。这些措施可使提油工作顺利展开,确保成本及时回收,进而保证了项目的投资回报。