核电DCS采购执行的提资链管理

DCS设备采购具有设计复杂程度高、设计管理难度大的特点。结合以往项目经验,DCS提资管理又是设计管理的关键因素。本文结合田湾5、6号机组采购工作实践,提出了一套适合于核电DCS项目执行的提资链管理模式,将DCS提资管理从以往的仪控提资管理延伸到上游工艺设备、设计环节,并对提资链计划的建立、执行和开口点管理方法进行了阐述,对于后续核电DCS采购提资管理具有一定的推广、借鉴意义。