税务管理在企业价值管理中的应用

随着市场竞争的加剧和企业经营环境复杂性的不断增强,企业需通过有效的管理手段来提高企业绩效及竞争力。税务管理是企业管理中的重要环节,通过合理的税务筹划及税务管理,为企业创造更多利润空间,提高企业经济效益。在当前全球经济不景气的形势下,企业的税务管理显得尤为重要。如何将税务管理与企业价值管理紧密结合,进一步提高企业的经济效益和社会效益,已成为各界共同关注的问题。本文阐述了税务管理在企业价值管理中的作用,并结合实践分析影响企业税务管理价值发挥的因素,提出推进企业税务管理价值有效发挥的策略,以期为企业做好税务管理工作提供参考借鉴。

对企业人力资源管理的思考

随着全球化的深入推进和知识经济的快速发展,人力资源已经成为企业核心竞争力的重要因素。企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对于提高企业绩效、促进员工发展具有至关重要的作用。然而,受一些因素的影响,很多企业在人力资源管理方面仍然面临着诸多问题,如人才招聘困难、员工培训不足、绩效管理不科学等,既影响着人力资源管理质量,也不利于企业的可持续发展。基于此,本文对企业人力资源管理进行研究。

电力企业员工培训管理模式的革新

电力企业是我国国民经济发展的重要组成部分,电力企业员工的培训工作十分重要。唯有做好人才培养工作,才能使企业的发展与人力资源的优化配置结合起来。要改变传统的管理模式,就必须对企业发展中的各种因素进行主动创新,根据自身需要进行整合。本文针对电力企业在人才培养和管理方面存在的问题,探讨了新时期电力企业人才管理的创新策略,以促进电力企业人才培养和管理模式的创新,提高企业绩效。

浅谈如何提高国有企业绩效管理中有效沟通的作用研究

国有企业绩效管理是经营管理体系的重要一环,只有做好绩效管理才能充分提高员工工作的激情和活力,实现员工自身的价值,为企业发展奠定基础。有效的沟通机制是实现绩效管理的重要途径,企业只有形成良好的绩效沟通机制,才能提高企业绩效管理的效率。

企业绩效管理问题分析及对策

企业提高绩效管理能力是提高企业竞争力的主要方式之一,而如果想要提高企业绩效管理,就必须采取科学的绩效管理方式。绩效管理是指通过个人和团队的沟通协作以及努力来实现组织目标,实现企业所预期的经济效益,当前市场竞争日益激烈,企业要提高自身的竞争能力就需要重视企业内部的绩效管理工作的开展。然而,由于受到企业内部、企业外部各种因素、各种问题的干扰,企业绩效管理系统就可能达不到其应当达到的效果,甚至最终效果与我们预期的效果相反。

“党建+EAP”:以“心”探索 强基固本

EAP即员工帮助计划,是企业为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目,旨在通过帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,达到提高企业绩效及改善组织管理的目的。目前,在世界500强企业中,有90%以上实行了EAP服务。