新形势下提高供电企业财务会计管理水平的研究

现阶段,我国的综合国力逐渐上升,随着我国经济的不断发展、市场竞争的加剧,人们生活水平的提升,对供电需求也在迅速增加,以往传统落后的财务管理模式,造成大多数企业负责人没有系统地去认识财务管理,未认识到财务管理的重要性,使供电企业存在资金浪费、资金调配不均的财务管理风险。为此,新形势下供电企业财务管理模式的转型迫在眉睫。

浅谈县级供电企业财务管理

就现代企业而言，财务管理已不再是简单的会计核算，而是企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为核心。但由于受历史原因及区域经济发展水平的限制，县级供电企业财务管理水平相对薄弱，在一定程度上制约了企业自身的发展。因此，必须抓住财务管理这个经营管理的关键控制点，以促进县级供电企业经营管理水平的整体提升。经过近年来努力和探索，笔者认为要提高县级供电企业财务管理水平应从以下几方面着手：

加强财务管理是外贸企业提高经济效益的重要途径

1995年以来,人民币汇率大幅升值,退税拖欠,降低出口退税率和国内出口商品市场价格上涨,国际市场竞争激烈,国内资金短缺等,都对外贸企业的经济效益产生了极大的影响。面对种种不利因素,如何提高经济效益就成了当前外贸企业普遍关心和研究的现实问题。在当前的困难条件下,外贸企业提高经济效益的方法就是眼睛向内,苦练内功,挖掘内部潜力,不断提高企业管理水平,向管理要效益。而在企业管理的诸多方面中,加强财务管理更为重要,它是企业提高经济效益的重要途径。本文着重根据外贸企业财务管理中比较薄弱的几个问题,谈谈怎样进一步加强财务管理,提高经济效益。一、建设一支强有力的外贸财会队伍是加强财务管理的前提条件近年来,外贸企业财会队伍与其它行业一样,

会计信息化风险分析

在当今时代,企业在生产经营过程中为了提高管理能力,为了使财务系统功能更加完善,会推行会计信息制度,但会计信息系统也会给企业会计人员带来很多问题,对管理工作有一定影响,传统的财务管理方式不能适应现代企业财务管理,根据会计信息化的发展,只有制定科学的对策才能提升企业财务管理水平。