浅谈我国物流企业如何提高国际竞争力

我国的物流企业与国际先进物流企业相比,在管理技术、市场占有率、优化客户资源和信息服务水平等方面存在很大差距。本文从转变物流服务理念,提高物流信息化水平,提高从业人员素质,改变制度环境与政策因素的不利影响等四个方面,对如何提高国际竞争力作了论证,以求共识。

中国跨境电商物流企业国际竞争力的提升路径——基于ANP-TOPSIS模型的研究

跨境电商的迅猛发展促进了中国跨境物流企业的国际化。中国物流企业更是利用'一带一路'政策来扩大全球业务。在对中国跨境电商物流企业国际化现状进行了研究的基础上,应用网络层次法(ANP)从运营规模、服务水平、信息技术创新能力及国际化水平四个方面对中国跨境电商物流企业国际竞争力指标确定了权重。然后应用逼近理想解排序法(TOPSIS)对顺丰、申通、圆通和联邦快递公司的国际竞争力进行排序,结果从高到低依次为联邦快递、顺丰、圆通和申通。并且结果显示中国跨境物流企业与国际物流巨头相比还存在着很大的差距。通过研究,得出了中国跨境物流企业应该提升物流服务水平、增强信息技术创新能力及提高国际品牌知名度的结论。

构建我国具有国际竞争力的物流企业的探讨

结合加入WTO后我国物流企业面临的竞争环境,本文提出我国的第三方物流企业应建立完善的物流信息管理系统,实现核心技术能力,与用户建立战略合作伙伴关系;完善企业的服务网络;提供优质的个性化服务;加速人才的培养。通过上述方法整合,塑造并培养自己的核心竞争力,从而使企业获得长期竞争优势的能力,打造出我国的大型国际物流企业。

民企提高国际竞争力需政策走实向深

近日,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》(以下简称《意见》)正式发布,《意见》提出,鼓励提高国际竞争力。支持民营企业立足自身实际,积极向核心零部件和高端制成品设计研发等方向延伸;加强品牌建设,提升“中国制造”美誉度。鼓励民营企业拓展海外业务,积极参与共建“一带一路”,有序参与境外项目。鼓励和促进民营经济恢复发展,是提振当前经济的关键一环。而要真正让政策发挥效力,就必须想民企之所想,急民企之所急,要让政策更加“接地气”,切实解决好民营企业的“急难愁盼”

物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开

分析中国加入WTO后国内物流企业的战略环境,在此基础上探讨我国物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开,为知识经济条件下我国物流企业如何培育和创新核心竞争力、构筑全球竞争优势提供了一系列策略与措施。

如何构建我国具有国际竞争力的第三方物流企业

文中从加入WT0后我国物流企业面临的竞争环境展开分析,提出我国的第三方物流企业应建立完善的物流信息管理系统,实现核心技术能力,与用户建立战略合作伙伴关系;完善企业的服务网络;提供优质的个性化服务;加速人才的培养。通过上述方法整合,塑造并培养自己的核心竞争力,从而使企业获得长期竞争优势的能力,打造出我国的大型国际物流企业。

论国内企业提升国际竞争力的对策

在世界经济持续发展以及全球化发展趋势越发明显的背景之下,国家之间的企业竞争显得越发明显,企业的生存也很大程度依赖于国际竞争力。自从我国加入WTO之后,国外发达国家的大型跨国企业开始大量研究并参与我国市场经济,同时我国市场的竞争压力也在不断提高。在国内市场逐渐成为国际市场的组成部分的同时,企业必然需要正确看待国际性的经营模式,此时便需要不断的提高自身的国际竞争力。对此,为了进一步推动我国经济市场持续发展,本文简要分析提高中国企业国际竞争力的对策,希望能够为相关工作者提供帮助。

我国中小型家族企业如何提高国际竞争力

家族企业作为市场经济的重要组成部分,对促进经济的发展具有不容忽视的巨大作用。笔者以中小企业为例,将中小型家族企业的的经营现状、在发展中出现的问题以及家族企业如何才能做强做大等几个方面进行了分析。

提高物流企业市场竞争力的思考

根据我国加入世贸组织的协定，在2005年底；中国取消对外商投资物流企业所有权限制。在资本市场上长袖善舞的国际物流巨头会加速进军中国市场。面对竞争更加激烈的物流市场，本土的物流企业尽快提高市场竞争力，发展壮大自已，已迫在眉睫。

论名牌战略对提高企业国际竞争力的作用

论名牌战略对提高企业国际竞争力的作用王绪君马健平随着我国工业化进程的不断加快和对外开放度的进一步提高，我国企业参与国际竞争的范围和程度也将进一步扩大和提高。同时，市场竞争的激烈程度也日益加强。因此，如何尽快提高我国企业的国际竞争力，就成为摆在我们面前...

提高物流企业的核心竞争力

文章通过物流企业经营理念、供求链的管理、企业信息化水平、物流人才等方面分析现代物流企业发展现状,为使企业更好地把握竞争方向,构建了企业核心竞争力体系,并提出物流企业的发展战略。

WTO体制下提高纺织服装企业的国际市场竞争力探析

加入WTO后,对于我国纺织服装行业而言,国际市场将更加开放,为纺织服装出口提供了更大的空间。但也应看到由配额取消而带来的挑战。对中国纺织服装业存在的问题进行了理论分析,并提出了改进措施。

提高我国纺织服装企业国际竞争力的途径分析

随着后配额时代的到来,我国的纺织服装出口面临着一个新的国际环境,在给中国纺织服装业带来发展机遇的同时,中国纺织服装以量取胜、低价竞争的出口模式面临着前所未有的挑战。文章介绍了我国纺织服装业国际竞争力的不足以及今后的改进措施建议。

中国-东盟自贸区背景下广西物流企业国际竞争力研究

通过对基于TC指标的中国-东盟运输服务贸易国际竞争力介绍,分析了中国-东盟自贸区运输服务贸易壁垒,认为提升广西物流企业国际竞争力,须协商相互给予投资者准入前国民待遇、挖掘市场容量、尝试中小物流企业集群式对外直接投资等。

如何打造具有国际竞争力的大型物流企业集团

大公司和企业集团是国家综合国力和国际经济地位的基础。在经济全球化、信息化的大背景下,国际竞争已经完全超越了国界。国与国之间的经济竞争越来越演化成为各国大公司和企业集团之间的竞争。在世界范围内,物流产业是一个正在快速发展的新兴服务领域,并被许多发达国家喻为促进经济发展的“加速器”。随着经济全球化和中国经济的快速发展,正在起步的中国物流产业也将逐步进入快速发展阶段。

现代物流企业须提高核心竞争力

进入21世纪以来，世界经济全球化、一体化的趋势日益明显，已成为一种不可逆转的趋势。按国际经济惯例办事，积极参与国际经济竞争和合作，是世界经济发展的客观要求，任何国家已很难保持封闭的经济模式。所以，中国的唯一选择，是适应这一趋势，争取经济发展的主动权。

论提高物流道路运输服务企业的核心竞争力

物流道路运输服务企业核心竞争力是物流道路运输服务企业面对市场竞争的优势所在。就此,在阐述物流道路运输服务企业和企业核心竞争力概念的基础上,提出物流道路运输服务企业应进行市场定位,针对目标客户做好业务创新服务,提供增值服务;加强人才培养和企业文化等方面的建设,提高企业的物流服务水平和核心竞争力。

提高国际竞争力的新视点:外贸企业的组织创新

创造发明从来就是一种伟大而神秘的力量,它不断地为人类创造宝贵的财富。外贸企业的“组织创新”,是指外贸企业的组织形式在更深层次上的规模经营战略,使生产要素实现最佳配置。 判断是不是规模经营,应以经济效益最大化和承受国际市场风险的能力最大化为标准。规模经济是社会化大生产的产物。