增加品种、提高质量、降低成本提高产品竞争力研究

在激烈的市场竞争中,煤炭企业想要赢得持久的竞争优势,增加品种、提高质量、降低成本,培育及提高企业的市场竞争力是至关重要的。

提高质量,降低成本 台塑的成功之道

王永庆能从一介小米行老板，建立起庞大的台塑集团，据他曾自述的成功之道就是：“不断追求合理化，降低成本，以物美价廉取胜。” 根据王永庆的说法，他强调的是“提高质量，降低成本”，相信只有建立在物美价廉的基础上，企业才能蓬勃发展。

降低财务成本和提高服务质量

随着经济的发展,企业规模越来越大,财务成本升高,服务质量下降。本文明确提出企业可以降低财务成本同时提高服务质量,并介绍了降低财务成本的方法。

加强管理，重视科技，提高质量，促进加快经济增长方式的转变──在冶金财会学会三届二次常务理事扩大会议上的讲话

加强管理，重视科技，提高质量，促进加快经济增长方式的转变──在冶金财会学会三届二次常务理事扩大会议上的讲话冶金工业部副部长殷瑞钰一九九六年三月十日中央提出要实现＂两个根本性的转变＂，可以说是我国发展经济路子的最重要变化。实现这两个根本性转变的目的是什...

浅谈城镇污水处理厂运营成本的降低

由于国民经济的飞速发展,目前中国的城镇污水处理量已经达到了百分之七十五,但是因为污水处理和运营过程中的各种困难,使得城镇污水处理厂仍然无法发挥其自己的优越性,甚至部分处理厂还存在着无法正常运行、停工的现象。而产生这样状况的问题,主要是运营成本昂贵、污染程度高。正是基于此,本文中针对污水处理领域所存在的主要问题做出阐述, 并提出如编制详细可行的项目质量计划等一些列可以减少城镇污水处理厂经营成本的可行措施,以力求减少污水处理的生产成本,从而推动城镇污水处理厂的科学发展。

合理选择泵站机组型式降低南水北调工程东线运营成本

南水北调东线工程将在未来几年内建成投入使用。如何降低运营成本,保证南水北调东线工程的持续健康地发展显得非常主要。现从机组选型方面分析,加大机组的容量和水泵的调节范围,利用电力峰谷差,优化运行方式,从而提高经济效益。为南水北调工程的建设和后期运行提供参考。

优化转运站布局设计在降低运营成本中的应用

大型煤炭、矿石码头因货物通过量大,设备专业化程度高而导致其生产运营成本高。通过适当降低转运站内皮带机爬坡高度、创新转运站布局模式来减少皮带机生产能耗和设备维修成本,从而达到降低运营成本的目的。

探讨降低企业运营成本方法

在竞争激烈的市场环境中,企业要想达到利润的最大化,就应该通过持续性的降低成本活动来实现。对于一个成功的企业,在发展战略中总会把控制成本视为极为重要的一项战术。因为只有降低了运营成本,才可能在同类产品同质量的差异下,以低价格优势在激烈的同行业竞争中占领市场,取得胜利。企业的运营成本是企业得以健康生存的命脉,尤其在现如今高科技、高技能、高效率的科技时代,同类产品的性能和质量方面已经不再是市场竞争的主要因素。本文意在探讨企业如何降低运营成本,主要从成本的概念出发,分析成本在企业运营中的表现形式,从而探讨影响企业运营成本的相关因素,进而指出降低企业运营成本的方法策略。

高速公路运营付现成本全面控制研究

一、前言为了进一步响应“建设交通强国”的国家战略,我国高速运营企业不仅要加强对高速公路修建过程的监督,更要加强对高速公路运营成本全面控制方面的监督。由于高速公路建设期间需要大量的资本投入,而且在运营的过程中维护成本也较高,因此,针对高速公路运营成本进行全面控制研究是必要的。这不仅可以提升综合运营效益水平,保证高速公路的健康发展,而且可以有效解决我国在高速公路运营成本全面控制方面存在的问题。这些问题不仅包括意识层面的问题,还有管理模式、控制目标、控制力度以及控制手段等多方面的问题。因此,对高速公路运营成本进行全面控制,不仅可以降低运营成本,提升运营效益,还可以预防和解决高速公路运营中可能出现的各种问题,包括安全问题。

降低数字图书馆运营成本的策略分析

通过对数字图书馆所面临的资金、用户、服务等问题的分析,从发展的角度考虑,并结合市场原理提出相关措施,其中包括用户自助服务、用户机制、交流平台和反馈机制的建立,另外还有广告版面的增设。这一切都是为了降低建设成本,缓解资金紧张,广泛吸引用户,保持数字图书馆持续健康发展。

探讨如何降低企业运营成本

如今,市场竞争进入白热化阶段,加上金融危机的影响,许多企业已经把成本控制作为实现企业生存、发展和获取利润的核心手段。然而,仅仅认识到企业的运营成本与企业的生存发展息息相关是不够的,如何采取措施去降低运营成本,成为一个需要企业高层管理人员认真思考和审慎决策的关键性问题。本文阐述了企业在经营管理中如何降低运营成本实现企业经济效益的最大化,从成本的概念以及降低成本的重要意义出发,浅析企业降低运营成本的根本途径和方法,以期为企业管理人员在企业决策方面提供有价值、有意义的参考。

浅谈企业提升运营效益、降低生产成本的对策

利润最大化是企业永恒的追求。提升企业运营效益、降低生产成本,是企业实现利润最大化、提高企业竞争力的有效途径。笔者就企业坚持以人为本,统一信仰、推行岗位描述、绩效及经济责任制考核、"四小时"复命制度、倡导创新、开展QC活动,从而提升运营效益、降低生产成本进行分析,启示企业探求提高企业竞争力的管理方法。

关于火力发电厂降低运营成本问题的探讨

阐述火力发电厂降低运营成本的问题,重点分析发电企业降低运营成本的理论基础,并以案例形式对降低运营成本进行具体说明。在此基础上提出如何控制生产技术环节和生产经营环节,以实现降低运营成本的建议。

房地产企业降低运营成本问题研究

现阶段国际经济在不断的发展,市场竞争也越来越激烈,很多企业在当今的市场环境下逐渐地认识到了企业的成本运营对于企业的长远发展有着非常重要的意义。房地产企业在经历了高度繁荣发展的历史之后必须要认识到现阶段企业所面临到的问题。本文的主要目的就是对房地产企业在进行运营成本的降低过程中所存在的问题进行分析和解决。

节能降耗，助力公立医院运营高质量发展

我院前身为创建于1907年的南通州基督医院,距今已有112年历史。医院历经多次改、扩建后,目前仍有大小老旧建筑物几十处;地下管网杂乱不堪,部分管网图纸在城市建筑档案馆也无法查阅到,医院后勤工作的难度很大。十二五期间,医院的各项医疗、经济指标增长较快,各项成本支出也相应大幅度增长,其中各项能源消耗占据了相当大的比重。在国家大力倡导节约型社会,鼓励各行业节能降耗、节能减排的背景下,在医院暂时没有新的经济增长点,收入增长后劲不足的情况下,通过内部挖潜,大力开展节能降耗,降低运营成本,可以促进医院提高医疗质量,降低医疗成本,助力医院高质量发展,增强医院竞争力。

浅析如何有效降低企业运营成本

成本管理是现代企业参与市场竞争,提高企业经营管理水平和经济效益的基本手段和有效方法。当前,国家深化供给侧改革,加大去产能力度,煤炭市场形势较为严峻,随着原煤矿采面不断延伸,原煤供应下降、煤质变差已成常态。本文以八矿选煤厂的角度出发,通过对影响企业成本的关键环节采取有效措施,降低生产运营成本,实现企业健康有序的发展,对选煤行业应对危机、实施精煤战略,重塑煤炭核心竞争力提供一定借鉴意义。

提升质量,降低成本 新型利乐~?在线混合机

全球领先的食品加工与包装解决方案提供商利乐公司推出新型在线混合机,帮助乳品厂商进一步提升产品稳定性,在确保质量的同时,有效降低运营成本。新型利乐？

水务公司降低运营管理成本策略

水务公司的运营成本由几个方面的因素构成,做好水务公司的运营成本管理对提高水务公司的效益,促进公司的稳定持续发展有很重要的意义。因此需要成本管理部门首先要对公司运营成本的构成因素进行科学详细的分析,然后针对不同的构成因素提出有效的成本控制策略,从而降低水务公司的运营管理成本。本文针对水务公司降低运营管理成本的策略展开具体的论述,主要有加强电费管理,有效降低运营成本、重视运营设备运维管理,降低运营管理成本、制定科学运营管理目标,实施有效的目标考核。