援利抗埃医疗任务中的医护感控一体化实践

目的为更好地提高中国人民解放军援利医疗队在利比里亚埃博拉治疗中心救治管理水平,同时保证医护人员达到埃博拉出血热零感染的目标。方法采用医生、护士、感控人员三者一体化运行管理的工作模式,设置一体化层级护士、医生及感控岗位;建立由护士监督医生、医生监督护士、感控人员监督医生、护士的闭环管理模式。实施一体化排班及一体化医疗、护理、感控培训模式。结果实施医疗、护理、感控人员一体化管理模式期间,达到了援利医疗队医护人员埃博拉出血热零感染,个人防护措施正确执行情况、医嘱正确执行率、医护感控人员满意度及患者出院时满意度达100%;基础护理质量合格率达98%;静脉穿刺成功率98%;物品准备、穿脱个人防护装备防护流程、环境监测指标、消毒液浓度监测合格率均为100%。结论实施医疗、护理、感控人员一体化管理模式在援非抗埃的特殊环境下能提高医疗护理质量,保障人员防护安全。

“援利抗埃”卫生防疫督导工作实践

卫生防疫督导工作是中国人民解放军援利医疗队全面建设的重要组成部分,其展开效果直接影响和制约医疗队各项工作的针对性、有效性和长期性。笔者从"摆正位置全面抓、遵循规律经常抓、依靠层级合力抓、突出重点整体抓"四个方面,阐述卫生防疫督导工作的实践和体会。

美军援利抗埃行动派兵模式和卫勤保障主要做法

为有效应对西非地区2014年初暴发的埃博拉疫情,美国政府向疫情重灾区之一的利比里亚(以下简称'利国')派出了大批包括医疗卫生等部队力量在内的各类援助人员,捐助了大量人道主义物资装备,对有效控制疫情发挥了重要作用。1美军援利抗埃行动基本情况面对利国日趋严峻的埃博拉疫情形势,2014年9月16日,美国总统奥巴马宣布派出军队援助利国抗击埃博拉疫情(以下简称'援利抗埃')。