攀钢总医院推崇“精细”管理

攀钢总医院猴年亮新招——管理“精细”化,依靠制度化、规范化、法制化的科学管理,取得了快速发展的可喜成绩。 该院将管理“无缝隙”,操作“严、精、细”,品质“零缺陷”作为主旋律。从领导干部到普通医务人员,从外部环境到内涵质量,从医院管理、医疗护理医技质量、科研教学到医德医风、后勤服务,努力使“精细”理念落到实处。

攀钢总医院开通惠民便民健康之路——50名专家团队进社区、到厂矿、健康服务送到家

2012年8月30日上午，攀钢总医院继50余次进社区到厂矿进行家庭健康、慢病养生知识、工伤现场急救知识培训之后．首次深入车间级单位——汽运公司6中队，与120多名司机和工友进行面对面交流工业外伤的现场急救流程，演示心肺复苏方法。受到高危一线工友们的热烈欢迎和好评。

整体护理模式下的攀钢总医院干部病房护理工作团队创立和组织文化演进

整体护理在攀钢总医院干部病房的实施不仅使病人得到更全面的护理服务 ,同时还使传统的护理工作群体转变为高效的护理工作团队 ,并促进了新的组织文化的产生。

攀钢总医院区域性新生儿危重症转运体系建设探讨

新生儿危重症起病急、发展快,需要及时得到有效救治,因此通过新生儿转运系统将危重症新生儿转入医疗水平较高的医院救治,对于有效利用有限的医疗资源和提高新生儿危重症的治愈率、降低病死率均具有重要意义[1]。

两家企业医院整合后药事管理工作的实践与体会

2012年攀钢集团总医院在整合攀钢总医院和攀钢密地医院后,重新组建了药事管理与药物治疗学委员会,并根据两院区的等级差别、相关要求和标准差异的特点,对整合后两院区的药事管理工作提出了新的要求。通过开展信息共享及完善、落实药事管理制度和各项考核指标,科学确定基本用药目录与规范新药引进,有效地控制了药品库存,提高了运作效率，降低了“药占比”，促进了临床合理用药，推动了临床药学的发展。本文就整合后两院区的药事管理工作实践与体会报告如下。

纤维支气管镜引导下经鼻气管插管术的应用

2011年10月至2013年10月,攀钢总医院密地院区呼吸内科采用纤维支气管镜引导下经鼻气管插管9例。效果满意。现报告如下。1临床资料1.1一般资料9例患者均有采用经鼻气管插管进行机械通气的指征,插管前均有自主呼吸。其中慢性阻塞性肺气肿并呼吸衰竭5例,肺癌晚期2例,重症肺炎1例,麻醉科喉镜下经口插管困难1例。9例均为男性,年龄46~84岁。

术中冰冻切片不当诊断30例分析

目前，手术医师对术中快速冰冻切片病理诊断依赖性的增强，致使对快速冰冻切片病理诊断的准确性提出更高的要求；然而冰冻切片常受多种因素的影响而造成其与常规石蜡切片的诊断结果不一致，从而影响疾病诊断与治疗方法的选择。本文分析近年来攀钢总医院和攀钢密地医院病理科出现的不当诊断30例患者的临床资料，以探讨易出现不当诊断的类型、原因和减少不当诊断的要点。