电子支付新纪元——VeriFone宣布互联网支付战略Electronic Payment 2000

日前,全球最大的电子支付系统供应商惠普公司下属部门VeriFone宣布推出革命性的付款方案Electronic Pay-ment 2000。该方案是针对目前及未来的电子交易,包括互联网上迅速扩展的电子商务活动而量身设计的。 此项结合了所有必须因素,特别为物理和虚拟支付而设计的全新方案形成了集成支付解决方案。这些解决方案包括销售点终端机、支付应用系统、终端机、网络管理程序及应用于移动电话、笔记本电脑及其他便携计算机设备的支付处理程序及嵌入式验证应用系统。Electronic Payment 2000将在惠普积极拓展的电子服务(E-SERVICES)业务中担当重要角色。

易宝第三方支付的蓝海战略探讨

本文以易宝支付为例,通过理论与案例分析相结合的方法,以易宝为研究对象,研究易宝实施蓝海战略的情况,分析其面临的困境及提出了相应的解决方案。最后,在对其进行分析总结的基础上获得经验和启示。

开拓产品市场一说

本文以生动具体的事例探讨了关于产品市场开拓的若于思路,从而揭示了企业决策者应注意的某些问题。

开拓产品市场一说

一种产品能否占领市场,能占领多大的市场,取决于产品本身的品质、市场环境状况以及所采用的竞争策略.笔者也就产品市场开拓问题谈一点粗浅的看法.1 以产品个性占领市场产品的个性,指的是在同类产品中,某种产品所具有的与其它产品不同的特点和特质.名牌产品是具有个性的产品.万家乐热水器,水控全自动是它的特点个性;茅台酒具有特种醇香是它的特质个性.日立、东芝、金利来等国际名牌产品都具有自己的个性;奔驰、标致、雪铁龙等之所以能成为超规模型的汽车制造企业也是因为这些产品具有自己的个性.