优化邮政支局长队伍建设研究

文章从邮政支局的重要地位出发,阐述了当前邮政支局长队伍思想、工作和建设的基本情况及主要特点,分析了邮政支局长队伍建设中存在的问题,围绕考评激励、帮扶措施和后备培养等方面提出了加强和改进邮政支局长队伍建设的策略。

邮政储蓄银行支局长的培养与成长策略探析

文章介绍了邮政储蓄银行支局长队伍的现状,阐述了支局长队伍的主要特点和培养目标,并针对支局长队伍的培养效果与不足之处,探讨了新的市场环境中支局长队伍培养的策略。

坚守岗位 冲锋在前——记齐齐哈尔联通依安县三兴镇支局长刘德柱

病毒肆虐,而他一天没有休息,无惧寒风、24小时待命,坚持在疫情一线,用最快的服务保障了防疫需求。他将黑龙江联通党委提出的"必须全力保障特殊时期的通信网络畅通"的要求不折不扣地落实到了"最后一公里"。他就是记齐齐哈尔联通依安县三兴镇支局长刘德柱。

支局长的创新之路

“创新是发展的灵魂，管理要创新，经营也要创新”——这是平江县梅仙支局支局长吴井胜常挂在嘴边的话，也是一位有着多年村支书经历的支局长的肺腑之言。在梅仙支局工作的这五年时间里，他将这些想法一一落到了实处，为之付出了无数的汗水和心血，但也为他赢得了领导的信任，员工的爱戴和用户的好评。2010年梅仙支局被评为全市邮政“十强支局”、市团委“青年文明号”、

人才队伍好不好 梯队建设很重要

所谓人才队伍梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养这批人才的接班人,当这批人才岗位发生变动时能及时补充上去,而这批接班人的接班人也在进行培训中,由此形成人才梯队。例如,网点优秀的柜员作为理财经理后备,优秀的理财经理作为支局长后备,优秀的支局长作为专业或职能部门管理人员后备等。