欠发达地区支柱型企业背景、现状与意义的关联效应研究

文章针对欠发达地区支柱型企业的关联效应,基于文献调查与案例梳理,分析了支柱型企业之于欠发达地区其他产业产生辐射作用的背景,并对国内外研究者针对关联效应的研究进行了梳理,最后,还对关联效应研究的学术价值与实践意义进行了评析。

探讨国有企业会计集中核算管理的优化措施

国有企业是推动国民经济改革发展的支柱型企业,在社会主义现代化发展过程中扮演着非常重要的角色。会计集中核算是提高国有企业整体经营管理水平的关键,对提高国有企业市场竞争力有着重要作用。因此,本篇文章首先阐述会计集中核算的基本内涵,分析加强会计集中核算管理对国企发展的必要性,然后再研究与探讨现阶段国企在会计集中核算管理过程中出现的问题,并提出与之相对应的解决方案,帮助国有企业提高会计集中核算能力,实现健康协调高质量发展。

探讨新时期背景下如何提高电力企业行政管理效率

电力企业在发展运营过程中,其内部管理人员需对行政管理工作给予高度重视,该工作在企业发展中占据核心地位,不仅可对日常琐碎工作加以管理,同时还可促进各部门之间的协调稳定发展,为企业各项经营活动的顺利开展和经济效益的提升提供有效保障。本文主要对新时期背景下,电力企业行政管理效率的提高策略进行了研究。

企业改革与金融运作的配套衔接

国企改革最重要又最关键的是解决配套联动问题.而在机制、市场、人才、金融等各项配套衔接中,金融配套又显得最为重要,它关系到企业的历史债务落实、健康发展和银企共振共荣等方方面面的问题.一、加速产权制度改革,在改善企业负债结构上寻求突破口.对于那些基础性工业企业,其贷款中凡属于“拨改贷”的,可改为政府拨资入股,由国家控股公司持有;对国有支柱型企业.凡产品结构合理、经营状况较正常的,可由对其控股的国资经营机构——控股公司、企业集团、资产经营公司等发行可转换债券。

新形势下油田企业工会维权工作面临的问题及对策

我国是由无产阶级执政的社会主义国家,基层工会组织是我国了解民生、体察民情的最基本单位。然而,随着我国具有中国特色的社会主义市场经济体系不断完善,目前的部分基层工会在维权工作上也面临着诸多的问题,例如:缺乏必要的独立性、工作全责不清晰、工会的运作方法与现代市场经济严重脱节、工作人员思想陈旧等。因此必须要积极探索工会维权工作创新维权机制、创新工作思路、创新工作方法、强化培训学习等方法和措施,这有利于工会工作人员素质的提高,有利于充分发挥工会应有的作用,对于企业的健康和谐发展具有重要的意义。

激发河南粮食加工产业活力的举措研究

从河南粮食加工业的现状出发,研究了该产业在企业规模、资金短缺、政策扶持等方面活力不足之处,并提出激发河南粮食加工产业活力的针对性措施。

切莫妄自称“大”

时下,“抓大放小”的改革战略正在深入实施。那些“大”字号企业受到应有重视,正开足马力,释放出良好效益委实令人高兴。然而,一些地方却出现了一种偏向:你称大,我称大,大家都称大。结果,“大”企业比比皆是,而小企业却难以寻觅。 君不见,一些地方招牌最多的是“企业集团”,广告词中频率最高的是“有限公司”,甚至三间大瓦房撑成的厂区也成了“集团军”,生产针头线脑、油条葱饼的作坊也成了“大公司”。如此一来,倒是令那些堪称经济“脊梁”、“命脉”的大集团、大公司心中不平。

依靠科技兴镇富民

曲江县大塘镇是一个山区镇,全镇面积123平方公里,耕地面积2.5万亩,辖12个管理区,171个村,一个居委会,全镇人口21000人.十一届三中全会以前,以传统农业为主,经济发展缓慢.改革开放后,特别是近几年来,该镇重视科技兴镇,切实加强科技工作领导,注重增加科技投入,先后办起了科技“星火计划”示范点和“科技兴镇”试点,努力发展以科技为先导的支柱型企业和农业,走出了一条依靠科技兴镇富民之路,促使全镇经济发生了深刻的变化.

实施名牌战略振兴江西经济

实施名牌战略振兴江西经济本刊记者吴赣英报道：为实施工业名牌战略．促进江西省工业增长方式的转变和工业整体素质的提高，今年１月３０日首届江西名牌大会在南昌召开。江西省副省长朱英培和省长助理胡长清到会并讲了话．省直工业厅局、地市经委领导、首批名牌产品生产企...

异军突起的上海农工商超市

异军突起的上海农工商超市撰稿陈春山摄影周元生成立不到两年的上海农工商超市总公司，如今已成为上海市超市行业异军突起的“后起之秀”，其规模跃居全市第二，到本世纪末，超市连锁店将发展到１５０家，年营销收入达到２０亿元，跻身上海十大商业集团行列。根据市场消费...

数字经济时代解码实体企业发展

实体企业是一个国家增加物质财富、扩大再生产、促进经济增长的支柱型企业,在国民经济中发挥着重要作用。当前,我国数字经济发展进入快车道,市场中诞生了大量依托于此发展的各类实体企业,数字经济和实体企业的结合越来越紧密。对此,实体企业应该抓住数字经济发展机遇,克服发展中面临的困境,推动自身转型升级。从微观而言,能促进自身的发展,从宏观而言,则有利于促进实体经济的发展。

风雨兼程话沧桑 众志成城铸辉煌

时光如水,岁月如歌,我们伟大祖国迎来了五十周年华诞,站在世纪之交的里程碑前,华夏儿女回眸往昔,畅想未来,无不倍感欣慰,感慨万千。株洲冶炼厂是伴随着共和国的发展而成长壮大起来的,自1956年创建以来,经过几代株冶人的辛勤耕耘,工厂从荒原秃岭间拔地而起,并逐步建设成为具有年产铅锌铜总量33万吨生产能力的我国有色金属行业的支柱型企业。目前。

从“湘泉”发展看公有制多种实现形式

湘泉集团由一个名不见经传的作坊式小酒厂发展成为今天跨地区、跨行业、跨所有制结构、国家授权经营的国有大型集团企业,成为省、州两级财政财源建设重点支柱型企业,进入全国白酒行业前10强,40多年的曲折发展特别是近几年的改革实践,对公有制实现形式进行了有益探索.一、国有制:公有制的传统实现形式湘泉集团的前身是湘西湘泉酒总厂,始建于1956年,建厂初期,工厂发展缓慢,到1975年时,仅有总资产100万元,职工103人,工业生产总值120万元,销售收入150万元,利税30万元,产品是单一的红薯白酒,市场局限于州内的几个县.70年代中后期,以时任该厂厂长、现任集团董事长王锡炳同志为首的创业者经过无数次的失败和苦心研究试验,配制出了举世闻名的湘泉酒、酒鬼酒后,湘泉酒厂才迎来了她迅速发展的黄金时期,目前,该厂拥有总资产15.65亿元,1996年实现销售收入5.38亿元,利税总额2.21亿元。

新形势下加强国有企业党建工作的创新策略

国有企业是我国社会经济发展的重要支柱型企业,是促进国民经济稳定发展的重要推动力,在党的十九大报告中和党的十九届四中全会《决定》中都多次提到了要进一步发展和巩固国有制经济发展,深化国有制经济体制改革。同时,在新修订的《党章》规定中也进一步强调加强和发挥国有企业党委的领导和监督作用。