收入包干模式下园林设计院的财务管理

实际中园林设计院收入包干模式管理被广泛采用,设计行业内挂靠成风的现状,给财务管理工作带来很大的困难。文章就此背景下如何做好财务管理,确保设计院的风险控制,并就改变现状,实现财务的有效管理提出看法。

实行“收入递增包干”财政体制后的思考

1988年7月份,国家对部分地方的财政体制进行了改革。规定在1988年—1990年期间,对江苏等九个省、市实行'收入递增包干'的财政体制。对江苏省财政收入包干办法是:以该省1987年财政决算参与分成收入为收入包干基数,年收入递增率为5%。在递增率以内的收入,省与中央按原来总额分成比例分成:超过递增率的收入,全部留归地方使用;收入达不到递增率,影响上解中央部分,由地方用自有财力补足。

对上解地区收入上解办法的剖析

本文探讨的上解地区,是指根据财政体制规定,地方财政收入基数大于支出基数,收大于支部分上解中央的地区。目前,全国有21个上解地区(省、直辖市和计划单列市)。上解地区上解中央财政的收入,是中央财政收入的一个重要来源。认真研究上解地区的上解办法,对调动中央财政和地方财政两个积极性,具有重要意义。