关于施工企业收尾并账项目管理及核算的探讨

本文探讨了施工企业收尾并账项目管理的核心要素及其核算方法。工程项目投资规模大、工期长, 成果不可逆性,因此,竣工结算项目成为施工企业运营过程中的一项十分重要的工作,直接关系到企业的经济 效益。然而,由于项目结算时间长、竣工资料多,使得项目竣工后进行结算成为施工企业管理的“老大难”问题。本 文首先概述了收尾项目管理的定义与重要性,随后详细描述了并账项目管理的关键流程,包括项目整合、资金结 算和资料归档等环节。同时,文章还分析了财务风险评估在收尾并账过程中的作用,并强调了遵守相关法律法 规的必要性。最后,本文指出了持续改进与优化对于施工企业的重要性,为未来相关工作提供了思路和建议。目 前施工单位迫切需要解决的一个问题就是搞好竣工结算及事后管理,避免“虎头蛇尾”,达到“善始善终”。

关于施工企业收尾并账项目管理及核算的探讨

改革开放40周年中国经济从计划经济体制转向社会主义市场经济体制,在经济蓬勃发展的今天我国的基础设施建设投入也在逐年稳步增长,从2011年的24537亿元到2017年68647亿元。项目代建、BT、BOT、TOT、TBT到现在的PPP各种建设模式不断涌出。作为建设项目的主力军施工企业的规模高速扩张,施工项目不断增加。由于施工项目投入大、周期长、结果不可逆等特性,决定了收尾并账项目成为施工企业管理的重点和难点,也是施工企业提升微薄利润的关键点。然而由于项目结算时间长,竣工需要提供的资料众多,使收尾并账项目成为施工企业管理的"老大难"。做好一个项目的收尾结算及后续管理避免出现"虎头蛇尾"现象,做到"善始善终"对于现在的施工企业是亟待解决的问题。