建筑施工企业收支两线管理

如何实现对资金运行的有效监控与调度是施工企业财务管理的重要组成部分之一。目前我们不少企业将国家财政管理重要手段之一的"收支两线管理"引入到企业的财务管理中来,并将其在企业资金的管理上灵活应用,取得较好的效果。本文笔者主要从建筑施工企业应用收支两线管理的意义出发,阐述了施工企业在具体的运用过程中对资金流向、流量和流程的规范,并就落实"收支两条线"资金管理模式过程中应注意的问题谈谈自己的建议,以期能对大家有所借鉴。

企业集团资金管理模式的选择

资金管理是财务管理的核心,因此,推行以资金管理为核心的财务管理工作更有利于实现企业管理目标。随着企业之间的竞争日益激烈,"全球化"、"多元化"已经成为了企业发展的趋势。以企业资金管理为主线的新一代企业资金管理模式正在一些企业集团中悄然兴起。本文通过分析企业资金管理的现状,结合资金选择影响因素,对企业资金管理模式的选择进行了分析。

“乱收费”的由来及其治理对策

国家财政收不抵支，势必实行税制的同时，又实行收费制度。但收费立项和收费标准会随着当权者的主观意志而随意地确定；由于收费属政府行为，往往使收费取得“合法”的外衣但又不合理。收费的价格属性使乱收费推动价格总水平上升。因而除“以法治费”之外，对收费管理体制的改革。