启祥收购案评析

本文分析启祥收购案发生的背景及启祥股东接纳收购方案的动机 。

运用期权理论审视雅虎收购案

2008年2月1日至2008年5月3日,雅虎公司高层委婉地回绝了微软公司的收购提议,事后发现这项决策在某些方面存在问题。本文运用期权理论对雅虎公司高层的此项决策是否合理进行分析并提出相关建议。

连环收购案的标志性意义

关于甲骨文(ORCALE),仁科(Peoplesoft)和JDE(J D Edwards)的连环收购案的新闻还在不断“翻版”,一会儿是关于收购的价格,一会儿是关于客户争夺,一会儿又是政府调查……几家的态度都是不确定的,而适时的“态度表现”正是商场中的招术,三家目前还正处在“过招”阶段,各怀不同目的．结果是……

案例七:一场轻飘飘的“过场戏”——评南钢股份要约收购案

2003年4月9日,南京钢铁股份有限公司(以下简称'南钢股份')发布要约收购公告书,这是自1999年7月1日《证券法》施行以来沪深股市爆出的首例强制性全面要约收购案。本次要约收购案的进程和最终结果,以及对我国证券市场的影响,都成为市场各方关注的焦点。

案例四 双汇MBO之路——对“双汇集团管理层收购案”的思考

从20世纪90年代末管理层收购(MBO)正式登陆中国起就引起各方关注,但中国MBO的乱象却备受多方诟病,无论学界还是监管层,都曾一度叫停国有企业的MBO。双汇作为中国最大、世界领先的肉类供应商,从开始到落幕,MBO一路走来就是8年。这是中国证券市场上第一宗整体上市同时完成管理层收购的经典案例,突破了现有制度的诸多障碍:双汇通过外资财务投资人让渡表决权,管理层最终以36%的股权实现了超过50%的绝对控制。这一交易受到业内的高度瞩目,但中国的现有制度条件是否 为其提供机会,借道外资的曲线MBO之路未来能否复制都存疑问。双汇艰难曲折的 MBO之路值得反思,有关突破是否成为相应政策松动的先声更值得关注。

柯达收购案透视

1998年3月23日,美国柯达公司在华宣布了一条引人注目的消息,这就是出资3.75亿美元,收购中国的汕头公元、厦门福达和无锡阿尔梅三家感光材料厂,同时与上海感光、天津感光和辽源胶片建立合作关系。

谈新贸易保护主义下的国家安全审查制度——从华为、中兴收购受阻谈起

传统"国家安全"内涵延伸到经济领域导致贸易保护盛行,投资壁垒越来越多,尤以中兴、华为进入美国遭到的以国家安全审查为内容的新贸易保护阻挠为最。本文透视美国安全审查制度,分析了中国企业海外投资遭受歧视待遇的原因,以期为我国对外资的管制和促进海外投资的保护提供借鉴。

浅析中国民族企业的品牌保护意识

本文主要分析中国民族企业目前的品牌保护意识,并呼吁中国民族企业强化品牌保护意识。

微软抢食在线广告

微软和谷歌的战争开幕已不是秘密。虽然过去几年，两者专注的领域不同，竞争还不那么明显，但最近两者的举动却让人们闻到了浓烈的火药味。

大中有多重要?

黄光裕甘冒“背着包袱整合”的风险，走的是一步“以金钱换空间”的险棋。

拼盘

优尼科收购案爆丑闻，中石油成亚洲最大上市公司，Google在美国遭到起诉，嘉裕酒承认在年份上玩文字游戏，科龙立案调查接近尾声，……