浅谈改制前小型企业财务管理

小型企业经过改革开放二十多年的发展,在国民经济中的地位日益提高,成为国民经济不可或缺的组成部分,特别是在深受国际金融危机影响的今天,小型企业已成为解决毕业大学生、农民工就业问题的生力军,成了我国保持经济适度增长、优化所有制结构、营造稳定和谐社会的主要力量。有相当一批小型企业虽然规模不同、市场定位也不同,但是他们有着基本的共性——那就是凭借敏锐捕捉市场的能力,富有前瞻性的眼光,过硬的自主研发能力,成功应对金融危机对自身的不利影响,及时抓住机遇,通过改制,实现新的跨越。而在此过程中企业只有做好财务管理工作,才能保证企业改制的顺利进行和国有资产的安全。

分层安排:北宋元丰改制前文官班位初探

朝廷礼仪参与政治秩序的建设,朝会活动中的一系列安排,能够将相对抽象、无形的官僚群体的身份、地位与权力以空间存在的形式清晰呈现出来。班位,作为朝会仪制的一部分,是一种重要的等级安排手段。而颇为特殊的是,宋代出现了突破类别与层级界限、将各类官职进行混合排序的杂压、合班制度。此时,班位安排的细致繁密程度、适应多变的序位形式、吸纳官员个体因素的能力要远超其他朝代,这也正是官僚制度走向成熟的一种表现。本文从等级安排的角度出发,探讨杂压、合班制度的出现与宋代官员复合性身份构成之间的内在关联,以及在实际排定班位的过程中,权衡与协调多重因素、多重矛盾的主要原则。