事业单位改制国有企业过程中的预算管理探讨

所谓预算管理,是各企事业单位实际运营与发展过程中进行财务管理的一种重要手段,主要是结合本单位实际运营状态、具体项目的可行性及经济效益、市场环境变化情况等基础之上做好预算编制、合理划分预算资金,从而进一步提高资金使用效益,以此确保单位资金充盈及流动安全性,最大限度上推动单位稳定运营及可持续发展。而就现阶段事业单位改制国有企业实际情况进行具体分析,其中存在着诸多问题及不足支持。例如,综合管理制度及体系的转变、内部组织形式的变化、工作流程的变化等,都在一定程度上对以往事业单位的预算管理工作形成了制约。基于此,文章针对事业单位改制国有企业过程中预算管理存在的各类问题进行分析,并在此基础上提出了几点预算管理策略。

企业员工的工作动机特点与激励机制的设计——改制国有企业与合资企业的比较研究

对我国企业员工的工作动机进行问卷调查,运用统计分析的方法,对员工工作动机的构成和特点进行定量分析,并对国有企业员工与合资企业员工的工作动机进行对比分析,在此基础上提出我国企业尤其是改制国有企业员工有效激励的问题,并提出相应的激励对策。

改制国有企业档案管理模式分析

企业档案是企业在各项活动中形成的全部档案的总和,本文分析了改制国有企业档案管理模式,认为我们必须充分认识做好企业档案工作的重要意义,认真做好企业档案工作,为企业发展服务。

改制国有企业核销和剥离资产现状初探

本文首先从改制国有企业核销和剥离资产的定义入手,分析评价了核销和剥离资产的现状;其次研究分析了核销和剥离资产目前存在的诸多问题以及问题产生的深层次原因;最后,有针对性的提出解决问题的措施及建议。

改制国有企业档案管理模式的探索

随着国有经济布局和结构调整步伐的加快、国有企业改革进一步深化。

国有企业改制中的土地评估问题分析

在国有企业改制中,土地资产的处置需要明确其权益,并将土地资产价值予以有效显化,因此需要通过合理完善的土地资产评估,以确保国有企业能够顺利转制,有效改善经营模式,为其今后的发展奠定良好保障。但是就实际情况来看,经常能够发现土地资产值过高或者过低的情况,导致企业负担加重、投资回报率下降、国有资产流失等一系列问题。因此本文主要结合工作经验,对国有企业改制中的土地评估问题进行分析,并提出相应的对策,以供参考。

国有企业改制中的财务会计问题研究

在市场经济体制改革背景下,为了能够更好的推动国有企业发展,进行了一系列的改革,这也极大的促进了国有企业的总体结构进行改变。在这种模式下,国有企业财务管理面临一连串新情况、新问题。为了更好的对国有企业改制阶段遇到的财务问题进行解决,本文对提升国有企业改制中的财务管理水平,提出了有效措施,如做好对企业财务信息化的建设,对财务危机预警管理体系进行完善,对企业财务管理指标进行细化,做好对企业财务的内部控制。

国有企业改制中的土地处置原则与方式分析

随着国有企业改革步伐的不断加快,土地改革问题现已成为广大国有企业一项突出性的问题。因为土地改革问题的制约,让广大国有企业管理者不得不正视这个问题,如何着力解决土地改革问题成为了提升广大国有企业经济管理步伐的重要途径。而在“产权明晰、责权明确”的现代化企业管理制度的要求下,企业重组亦或是兼并,无处不涉及到土地资产的处置,这也不禁让广大的国有企业管理者“头疼”,如何充分兼顾土地资产的处置与国有企业管理制度的改革成为了新时期广大国有企业管理者共同面临的严峻“考验”。

加快推进衡阳市国有企业改制步伐

衡阳市共有国有企业226家,截止2013年3月止,衡阳尚有未改制国有企业25家.而湖南省长沙、株洲、常德等地市国企改制都是在2005年底前,由当地政府财政兜底完成了国企改制.目前只有衡阳、邵阳国企改制任务还非常大,拖了湖南省国企改制任务的后腿,湖南省政府要求国企改制在2014年底基本完成.

国有企业改制中的政府审计问题研究

当前在国有企业改制过程中,会计信息失真、独立审计失败以及由此带来的国有资产流失问题,严重困扰着我国国有企业改制的质量与效果。人们在研究解决这个问题的方法时往往忽视了政府审计在国有企业改制中的作用。本文从政府审计管理与审计技术两方面分析国有企业改制中的审计问题,并提出将政府审计引入国有企业改制审计监督的方式、途径及可能面临的障碍等,以期为改善国有企业改制中的审计现状提供一条新的解决思路。

关于国有企业改制中构建和谐劳动关系的几点思考--以河南省为例

国有企业产权制度改革必然带来劳动关系的变化。在国有企业改制中,构建和谐劳动关系,对于深化国有企业改革、建立现代企业制度、维护职工合法权益、增强企业竞争力等具有十分重要的意义。近年来,随着国有企业改革的深入,许多涉及劳动者切身利益的问题明显上升,表现在经济补偿标准不统一、内退生活费标准弹性大等,引发不少摩擦和矛盾,影响了社会的和谐。究其原因,法律法规缺陷、政府职能部门规定不一致以及工会职能缺位等成为影响和谐劳动关系的主要障碍。构建和谐劳动关系,要完善相关法律法规体系,强化以人为本意识,解决职工安置中的经济补偿与劳动债务等实际问题,充分发挥工会组织的作用。

内部控制对国有企业高管薪酬业绩敏感性的影响研究——基于国有企业分类改制的背景

在国有企业分类改制的背景下,文章以2009-2015年上市国有企业为样本研究内部控制质量对国有企业高管薪酬业绩敏感性的影响,并按公益类和商业类国有企业进行分组研究,结果表明:内部控制质量的提高对公益类国有企业高管薪酬业绩敏感性影响不显著;对商业类国有企业进行细分后发现,内部控制质量的提高对竞争型和行政垄断型国有企业的高管薪酬业绩敏感性影响显著增强,而对自然垄断型国有企业的影响不显著。由此可见,内部控制的实施在不同类型国有企业中影响不同,内部控制并不是提高全类型国有企业高管薪酬业绩敏感性的良药,国有企业分类改革必须对症下药。

国有企业改制和上市不等于“混合所有制经济”——二评“资本混合型企业”的决策科学性

企业发展并非都要搞股份制,也并非都要上市,股份制与上市本身不代表一个国家经济制度或生产资料所有制的性质的改变。在资本主义市场经济条件下,无论是股份制还是上市都不改变企业私有制的性质,因此既不等于也不代表混合所有制经济的出现;而购股者从来不是企业生产资料和资产生利的最大获益者,更不是生产资料的真正占有者。在社会主义市场经济条件下,国企是否改制采取股份制、是否选择上市,都不代表中国混合所有制经济的发展与否,而且其自身的企业性质、社会功能以及中国社会、经济发展所面临的问题也决定了当前改革的方向与任务不应是与私有资本的"混合"。

改制后东北国有企业社会工作介入空间探析

东北改制国有企业开展企业社会工作有其必要性。具体操作时,可把"以企业为本的合作模式"和"以社区为本的支持模式"作为改制国有企业开展社会工作的介入模式;把解决员工人际沟通问题、企业员工归属感的培养、企业员工的心理适应训练、完善支持网络作为东北改制国有企业开展企业社会工作的介入点。企业社会工作为深化东北地区国有企业改革,改善职工的工作和生活状态,提供了一个新的视角和途径。

论管理咨询参与国有企业改制的作用

作为政府主管部门和国有企业之外的第三方机构,市场中的管理咨询机构正越来越多地参与到企业改制工作中。虽然管理咨询对企业经营管理的参与已有相当的历史和经验积累,但在我国企业改革的特殊背景下,如何认识其具体作用以及如何对管理咨询加以有效运用,是当前许多企业非常关心的现实问题。

完善我国国有企业改制的对策研究

近几年我国国有企业改制步伐加快,但实际操作中却存在着“自买自卖”、审计评估不实、低估贱卖、“暗箱操作”等诸多问题。出现这些问题,既有认识原因,如轻视改制的复杂性和专业性,以“运动”方式推进企业改制;也有国家(地方)政策不系统配套、指导作用有限的原因;更有深层次的政治和经济利益问题。借鉴西方国家国有企业的改革经验,对国有企业实行分类管理,加快建立现代企业制度,切实提高企业竞争能力,创造良好的法制环境,坚持以发展促进“国有企业改制”,坚持以人为本推动国有企业改制,进一步完善优化有关改制及配套政策。

辽宁国有企业改制善后资金的筹措问题——资本市场融资角度的分析

国企改制善后资金的筹措问题能否很好地解决,不仅会影响改制进程,甚至会影响社会稳定。国企改制所需的善后资金不可能全部由政府和企业负责,需要多渠道、多途径加以筹措解决。本文结合辽宁国有企业改制的实际情况,拟从资本市场融资的角度探讨筹集国企改制善后资金的可行性和相关对策。

关于我国国有企业改制问题与对策的思考

为了规范我国国有企业改制,使其在原有基础上不断得以完善和健全,以适应快速发展变化的社会主义市场经济的需要,解决因制度自身缺陷和制度运行过程中存在的一系列实际问题,同时对其成因进行了深刻剖析,并在借鉴国外国有企业改制经验的基础上,提出了完善我国国有企业改制的对策建议。

国有企业改制后中小企业职工权益的法律保护

国有企业改制后,维护职工权益的法律从保障社会安定出发,起到了维护职工利益的作用,但并没有很好地发挥法应有价值和作用,为此要从建立统一规范的合同承接制度;运用社会保障体系均衡社会各方利益和完善司法程序上实现法律对中小企业职工利益保护。

国有企业改制后职工参与企业管理的法律思考

国有企业改制的重要内容是企业的法律形态、产权结构、法人治理结构的改革,由此引发职工参与企业管理的内容、程度和身份发生了重大的改变。现有法律规定中的关于职工参与制的立法,不利于调动改制后职工参与企业管理的积极性和保护职工利益,应修改和完善,这对承继与改革传统企业与职工关系具有重要意义。