日本企业内技能人才培养机制在我国的应用及启示——以汽车装备企业推动“改进改善提案制度”为例

本文在探讨日本企业内技能人才培养的目的以及合理性的基础上,分析了"改进改善提案制度"在我国的应用现状,明确了解决我国高技能人才短缺问题的方法和途径。文章指出首先要建立科学、系统的培训技能人才培养体系。其次要在建立企业内岗位轮换及职位升迁制度的基础上,加强企业文化的建设。最后精心设计薪酬福利系统,构建公正合理的人才评价体系。

改善提案制度在医院感染管理委员会中的运用与体会

目的提升医院感染管理委员会运作效率.方法：将企业管理中的改善提案制度引入医院感染管理委员会的日常工作中,并对实施1年来的效果进行分析.结果：29名委员会共提交31件提案,提案率为107%;其中受理23件,提案受理率为75 %;最终采纳19件,提案采纳率为83%.结论：改善提案制度可以激发委员们的主动性和积极性,发挥其专业优势,鼓励创新和改善精神,增进上下和平行之间交流及沟通,使其感到备受重视,是-种可行、有效的管理学方法.

改善提案活动在公司人才育成中的作用

当下,人才育成被越来越多的公司所重视,每个公司都有自己的人才育成体系和方法。改善提案活动既是人才育成的方法和手段,也是人才育成的基本表现形式。通过改善提案,可以使公司员工的知识水平和技能水平有所提升,达到人才育成的目的。

精益改善提案管理在煤炭企业中的探究与应用

精益改善提案管理是现代企业精益管理中一项重要的管理方法,其会充分调动基层员工在工作中的积极性,提升企业管理的科学性。为此,介绍了精益改善提案管理在A矿业有限公司中的应用实施,阐述精益改善提案管理在煤炭企业取得的成效,并对其深入推进提出了建议。

浅谈改善提案在管理提升中的应用

介绍改善提案的方法与原则,从改善提案提出的原则、考评指标、评价标准维度、改善提案工具等各方面进行详细介绍,为企业的改善提升实施提供参考。

改进改善提案制度推动企业技术创新——天津汽车模具有限公司的新探索

本文在分析天津汽车模具有限公司改进改善提案制度推广现状以及取得成果的基础上,阐明了该制度对技术创新的影响,为我国企业技术创新提供借鉴。

提案改善与知识管理之关系探析

知识管理被越来越多的企业所重视,但是许多企业尚没有认识到知识创造在知识管理中的重要性,提案改善制度是知识创造的重要表现形式,组织通过提案改善制度的推行,可以系统的归纳员工智慧,有效管理员工知识,提升企业竞争力。

智能型企业转型中的改善提案制度

在人工智能时代,改善提案制度满足企业向智能型转型升级的需求,引导员工积极提出改善创新想法,成为企业向智能型企业转型升级的内驱动力。同时,在企业向智能型转型过程中对改善提案制度也提出了新要求,通过对改善提案制度新思路的实施促进企业向智能型企业的转型升级。

如何在煤炭企业中开展好提案改善工作

论文主要论述了如何在煤炭企业中开展好提案改善工作,提案改善是煤炭企业发展的需要,有效实施提案改善措施,不仅能够实现“现场、现物、现状”的持续改进、做到日臻完善,而且能够培养一线职工发现问题、解决问题的能力,全面提升职工队伍素养和水平,并在建塑培养职工队伍管理意识的同时,提高企业经济效益和社会效益。

“互联网+”模式下企业提案改善平台设计研究

论文结合作者多年的精益生产领域的工作经验,首先对我国大多数民营企业提案改善制度流程存在的问题进行总结概括,然后结合"互联网+"的创新理念提出基于信息化平台下的提案改善设计方案,最后阐述该方案的创新点。论文的方案和思路对提升企业的管理运营水平有一定的借鉴和帮助。

企业提案改善策略及实施效果评估研究——以T公司为例

企业提案改善是一种重要的持续改进方法,通过收集和筛选提案,实施改进措施,旨在提高生产效率、质量和员工参与度。在现代工业生产中,企业提案改善被广泛应用于优化生产流程、提高效率和降低成本等环节。本文以某零件加工企业T公司为例,探讨了该企业提案改善策略的实施和效果评估方法,以期为其他企业提供借鉴和参考。

“拿来主义”现状下的日语词汇教学改革探析——以中日同形词“结束”为例

日语词汇中一大批源自汉语词汇,称之为"漢語",这对于学习者来说既是有利条件,同时也是"陷阱"。面对学生"拿来主义"用词倾向日趋严重,日语词汇教学改革迫在眉睫。

天津日商公司质量管理剖析

质量是一组固有特性满足要求的程度，通俗地讲，就是满足客户的需求。质量管理在企业管理中发挥着重要的作用。

国土资源信息档案数字化建设的问题与建议

现阶段,信息技术广泛应用于自然资源部门的工作。必须根据信息化工作的需要,加快国土资源信息文件的数字化建设。 数字文件不仅便于保存文件,而且大大提高了搜索和利用文件的便利性和准确性,充分发挥了国土资源信息文件的参考价值和评价价值。 现实看来,国土资源信息文件的数字化建设非常方便,同时也暴露了一些问题。描述了国土资源信息文件的特征,分析了国土资源信 息文件数字化建设过程中存在的问题,提出了相应的改进建议。

企业奥林匹克管理体系构建研究

文章介绍了公司在实施MBOS过程中,以"企图心"、"方法论""组织战"三大纲领为纽带,建立系统完善的MBOS实施体系。在实施过程中,公司由上而下建立MBOS组织,确立MBOS的会议制度,从机制上保证MBOS的贯彻落实;公司和个人设立超越一般标准的奥林匹克目标,建立公司指标库,开展标杆管理活动,并通过技能开发与提案改善活动、指标竞赛及成果分享等措施,全方位、多层次深入推行MBOS,让MBOS不仅具有了完整的结构和支撑,还具有落地实施的具体措施和方法。

基于激励理论的提案改善运行模型研究

在前期研究的基础上,论述了提案改善的具体内涵,结合激励理论,针对提案改善实施前、实施中、实施后的全过程活动,构建了基于激励理论的提案改善运行模型,提出了提案改善运行全过程的具体激励措施,对企业有效推进提案改善,提高员工参与的积极性,具有重要的应用价值和借鉴意义。

运用组合拳 开创新天地——剖析联合金属科技(杭州)有限公司之管理

联合金属科技(杭州)有限公司综合运用ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/IEC17025、6S、提案改善与QCC等管理工具,为企业的发展壮大发挥了作用。

现场质量管理要做到“三确认”(上)

传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。为充分调动员工的积极性,进一步提高员工的自我管理意识,在现场质量管理中,可以以质量“三确认”为基础,积极有效地开展大量的QC小组、改善提案等重在员工参与、发挥员工能动性的群众性管理活动,从而促进质量“三确认”的不断深化和提高。