合昌公司实施问题动态管理的思路与方法初探

从问题动态管理和改善定义入手，简要阐述了问题的性质及公司实施问题动态管理的必要性和可行性。在分析公司改善活动现状的基础上，初步探索了公司实施问题动态管理的流程，提出了实施改善活动管理流程再造及建立问题动态管理体系的设想、思路与方法。