利用外资改组国有企业的几个法律问题

《利用外资改组国有企业暂行规定》规定了产权转让、股权转让、债转股、资产转让和增资扩股五种改组方式。其规定的"债依人留、债随人走"的债务承继原则和职工代表大会介入改组程序、职工安置先行等措施,体现了保护债权人、企业职工、外国投资者的合法权益以及公平和效率相结合的精神,但在债权人利益和职工权益维护上仍有注意不够的地方。该规定的施行,使修改外商投资企业法的紧迫性更显突出。

利用外资改组国有企业法律问题新探

利用外资改组国有企业是我国更好的吸引外资、促使国有资产保值增值的有效方式。当前利用外资改组国有企业出现了一些新动向 ,也带来了不少新问题 ,需要树立正确的法律观念 ,制定《外资法》、《反垄断法》或《国家安全法》、《国有资产法》、《并购法》 ,逐步完善我国外资法、国有资产管理体系、产业政策法以及证券法等。

天津市利用外资改组国有企业操作办法

为推进利用外资改组国有企业,根据《利用外资改组国有企业暂行规定》和有关外商投资法律、法规、规章,结合天津市的具体情况,制定本操作办法。一。

利用外资改组国有企业刍议

利用外资改组国有企业 ,是我国在新的形势下 ,为扩大利用外资规模 ,促进国有企业战略性调整而实施的一项重要举措。利用外资改组国有企业具有重要的现实意义 ,但也可能对国民经济的发展造成一定的负面影响。因此 ,在利用外资改组国有企业过程中 ,应采取积极而审慎的对策。

“韶能”集团如虎添翼股份制改组国有企业作用非凡

“韶能”集团如虎添翼股份制改组国有企业作用非凡林木清，陈来泉广东韶能（电力）实业集团股份有限公司，是由原来的国有企业韶关市电力开发公司全资改造和其它十多家企业共同发起组建的股份制企业。自去年六月三日创立以来，经过近一年的努力探索，大胆实践，公司的经营...

对从战略上调整化学工业国有经济布局和改组国有企业的探讨

<正> 中共中央第十五届四中全会于1999年9月20日作出了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),《决定》把握大局,立意高远,对企业改革和发展的重要性、紧迫性、艰巨性作了深刻阐述,提出了国企改革和发展的基本方向、主要目标和指导方针。《决定》

政府在国有企业战略性改组中的作用、角色定位和政策选择

国内学者大都从微观层面对国有企业战略性改组进行研究,认为国有企业战略性改组应该是一种单纯的企业行为和市场行为。笔者认为,政府在国有企业战略性改组中发挥着不可或缺的作用,并在相当大的程度上决定着国有企业战略性改组的进程、成败和效果,但应明确国有企业战略性改组中政府的角色定位和政策选择,把国有企业战略性改组中的政府行为限制在合理的界阈之内。

广西国有企业改组建制途径的探讨

国有企业改组建制,指的是国有企业改变目前企业财产的组织形式和建立新的企业制度。这在党的十四届三中全会闭幕以后,已成为各级政府和广大企业十分关注的问题。那么,广西的国有企业将如何依据企业财产的组织形式和所承担的法律责任进行改组呢?笔者经过调查,提出如下不成熟的看法,仅供参考。 首先要确定的是:有哪些可供选择的企业制度。

论国有企业战略性改组中政府的作用

十五大报告明确指出：要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组＂。可见，国有企业的战略性改组已成为当前我国经济改革的核心内容。对于国有企业如何进行改组，存在两种不同的选择：一是以政府为主体，利用行政力量对国有企业进行改组...

从世界第五次购并浪潮看我国国有企业战略性改组的对策

试图从国际购并浪潮的特征及原因的分析中，提出我国国有企业战略性改组的对策：通过资产重组、整合资产及强强联合实现规模经济；通过资产重组调整和优化经济结构；同时，国有企业战略性改组应注意适度规模经济，按经济规律办事．

托管局在原东德国有企业改组中的作用及给我们的几点启示

一1990年中期,东、西德的合并和原苏联、东欧政治、经济、军事联盟的瓦解,使原东德国有企业的产供销体系陷入混乱。而且,原公有制下的企业,冗员过多,设备老化,技术陈旧,效率低下;与市场经济的长期隔绝又导致熟悉市场运营和竞争的经理人员和营销人员的缺乏,结果当东德经济一旦并入西德体系以后。

抓大放小:国有企业战略性改组的重大举措

江泽民同志在十五大报告中指出:"要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。"这就为深化国有企业改革,从战略上调整和搞活国有经济,使之成为充满生机和活力的市场经营主体和市场竞争主体。

关于国有企业改组为股份制企业问题的探讨

对部分国有企业实行股份制改革试点,把它们改组为股份制有限公司,是1986年省政府为了探寻国有制的新的组织形式,对传统的国有制企业进行的必要的改造。8年来,国家对试点方法和试点政策进行了多次调整,使股份制改革试点工作由不完善到比较完善。目前,这类企业已初步形成了以国家资本为主体,集企业资本、个人资本为一体的经济实体,成为独立的法人化企业,能够自主地进入市场,参与优胜劣汰的市场竞争。一、改组运行的成效1987年初,股份制开始试点时的基本模式是:在领导体制上实行董事长和总经理分设;在管理方法上按集体企业管理;在股份构成上设国家股、企业股和个人股;在税后留利分配上设董事会基金、公积金、公益金、奖励基金和红利基金;在红利分配上实行保息分红。以牡丹江百货商场股份有限公司为例,国家股为409万元,占全部股本的92.05%;外单位法人股为6万元,占全部股本的1.13%;个人股为30.3万元。