基于改进的BSC的企业内部软件项目后评估模型

企业内部软件开发团队是企业内部辅助主营业务、非营利性的组织。与专业软件公司开发过程一样,企业内部软件开发也涉及对时间、成本、绩效、过程、工具、人员等各层面的管理问题,但在服务、非盈利的前提下,企业内部软件项目的管理成熟度模型还在探索中,这直接导致其项目后评估的复杂性。基于改进的BSC,特别针对企业内部软件项目,更多地从项目管理的角度出发,建立一套项目后评估模型,全方位评估企业内部软件开发的绩效与收益。