基于改进Pareto算法的风/光/氢蓄储公路微电网调度决策优化

针对公路能源微电网在高峰时段负荷大、突发性负荷波动频繁等问题,提出了一种基于改进Pareto算法的风/光/氢蓄储公路微电网日内调度决策优化模型,以实现微电网在日内运行周期中的电力削峰填谷,完成电力系统最大化消纳风/光机组出力,并达到不同类型能源间的互补和最优化利用;以微电网系统日内运行总成本最低、碳排放量最小、风/光消纳率最大为主要准则构建了目标函数,考虑电功率平衡、风/光能源出力、氢蓄储能以及与外电网交互等多种约束条件,按照优先消纳可再生能源政策制定了出力策略,并输出了区域内微电网最佳调度决策结果;为验证提出模型的有效性、精确度和实用性,以新疆S21公路吉力湖路段的气象数据和电力负荷数据为实例进行了分析。研究结果表明:基于提出的优化模型构建的风/光/氢蓄储公路微电网系统能有效提升风光能源的消纳,与传统Pareto算法和多目标粒子群优化等算法相比,改进后的Pareto算法可使系统在相同微电网结构下的日内运行总成本分别降低8.5%和3.7%,可再生能源消纳率分别提高3.6%和10.1%,碳排放量分别减少14.4%和23.9%。由此可见,基于改进Pareto算法的风/光/氢蓄储日内调度决策优化模型能够在确保公路微电网系统平稳运行的同时,提升风/光/氢蓄储系统的可靠性。

供应链Pareto改进的VMI策略研究

针对供应商管理库存(vendor-management inventory,VMI)导致供应商的库存成本增加和买方的转移支付对VMI实施效率的影响进行研究,发现物流供应商在通过业务延伸为项目型企业提供"整体产品"时,中间产品的低损耗、低库存和库存周期的缩短,以及整体产品配送效率的提高能使供应商收益增加,从而达到VMI模式下合作双赢的目的,这为供应链管理环境下的VMI协调策略研究提供了一种新的思路。

考虑无转移支付的VMI系统Pareto改进

收益共享机制下的转移支付是影响供应商积极实施VMI的关键因素。在当前处于强势地位的下游企业不愿意提供转移支付的情况下,如何实现VMI系统的Pareto改进呢?将转移支付成本与物流供应商采用业务延伸策略为项目型企业提供终端产品所产生的成本领先优势进行比较发现,业务延伸策略下的VMI既弥补了无转移支付对供应商所造成的经济损失,又帮助项目型企业节省了实施自我服务策略时所投入的相关成本,如库存成本和加工设备成本,从而实现了VMI系统的Pareto改进。

考虑Pareto改进的售电公司最优购售电模型

为保证电力市场各参与主体在盈利不受损的前提下实现售电公司利润最大化,研究售电公司购售电策略很有必要。分析电力市场交易行为建立售电公司、发电公司、电网公司和工业电力用户的利润函数。使用罚函数法引入Pareto改进约束,然后利用量子粒子群算法计算得到售电公司最优购售电模型,并将该模型与未引入Pareto改进约束下的模型进行对比。结果表明不考虑Pareto改进约束会对其他市场主体造成损失,导致市场总利润降低。售电公司各时段售电量高于电力用户最大所需电量导致电力用户购电成本增加,是电力用户日利润减少的主要原因;采用考虑Pareto改进约束的购售电模型可以避免售电公司盲目追求利润最大化而损害其他主体利益,有助于促进电力资源合理配置,避免系统长期在约束边界运行,降低系统故障的风险。

“农超对接”供应链的纵向合作研究——通道费、收入分享和Pareto改进

超市收取的高额通道费已成为我国"农超对接"供应链可持续发展的主要障碍。以超市和农产品生产基地组成的"农超对接"供应链为例,通过建立博弈数学模型,分别考察在独立决策、超市收取通道费和收入分享三种情形下,超市和农产品生产基地的收入变化情况。研究结果表明:(1)超市收取的通道费降低了农产品生产基地的收入;(2)当超市收取通道费大于某个临界值时,超市和农产品生产基地将失去进行收入分享合作的空间;(3)当超市收取通道费低于某个临界值时,存在一个收入分享合作策略的可行域,可以使双方的收入得到Pareto改进。

供应链中提前期压缩的Pareto优化

在需求函数为均匀分布且预测偏差随提前期变化的条件下,分析了提前期压缩对供应链成员收益的影响,以及如何实现供应链成员收益的Pareto改进.研究结果表明:通过引入线性补偿策略,在提前期压缩的前提下,可以实现供应链成员收益的Pareto改进,使供应链成员达到双赢.

基于PARETO模型的失独家庭幸福感之研究

影响失独家庭幸福感的主要因素包括:失独家庭参加文娱活动情况、失独家庭经济状况以及希望政府采取的措施,其中政府采取的措施为可控因素.本文采用改进的PARETO模型,运用贝尔曼原理进行求解,从而得到政府采取措施的定量数据。

考虑创新补偿的双渠道供应链协调机制研究

电子商务环境下,以创新降低物流、库存等分销成本是零售商赢得生存与发展的重要途径;在渠道和谐与利润最大化驱使下,策略性创新补偿成为制造商的首选策略。本文在传统分销与在线直销价格竞争下,构建模型并研究了上述双渠道供应链的协调问题。研究发现,单独利用创新补偿能实现制造商与零售商收益的Pareto改进,却无法达到供应链整体最优,设计了使渠道协调的两部定价合同。

电子商务产品定价与返利策略优化及协调研究

在电子商务背景下,网络零售商以两种模式向消费者提供产品,一种是常规的网络直销模式,另一种是通过有第三方返利平台参与的返利模式.当两种模式同时存在时,利用消费者效用理论,分别研究了网络零售商的最优定价策略与第三方返利平台的最优返利策略.结果表明,网络零售商是否引入返利模式,与返利产品的满足率、消费者购买返利产品花费的额外成本及返利兑现率密切相关.相对于集中式决策,分散式决策下网络零售商的最优零售价格会降低,同时第三方返利平台返还给消费者的返利会减少,这会加剧两种模式之间的冲突而导致系统低效率.为此,设计了一种改进的收益共享合同来协调两种销售模式,不仅使系统效率达到最优,并且使渠道成员实现"共赢".最后结合数值算例验证了该合同的有效性.

基于产品效用异质性的绿色供应链协调策略

针对因产品效用异质性而引起的消费者需求这一外部环境条件,以绿色市场发展初期为研究背景,分别讨论了基于Stackelberg博弈和合作决策的绿色供应链系统成员协调策略,并在后者的基础上提出了一种基于Nash协商模型的非线性定价策略,使系统成员的Stackelberg收益均衡解得到Pareto改进。分析了消费市场相关参数与绿色供应链运营之间的关系,提出推动绿色供应链有效运营的市场条件和相关措施。联系现实国情,所得结论对绿色供应链成员的协作、绿色市场的培育和发展具有很好的指导意义。

物流服务商参与时两级供应链的协调策略研究

研究了对一个供应商、一个物流服务商以及一个零售商三方组成的供应链结构,在产品的市场需求受到产品零售价格与物流服务水平影响,物流服务成本为二次函数形式的第三方物流服务商参与时供应链的协调策略。通过供应商、物流服务商和零售商三方的合作,可以提高供应链的总利润。结果表明,当最优物流服务水平提高时,供应链各成员之间更有合作的激励,两部收费契约的批发价格出现上升的趋势。且该协调契约有一定的灵活性与稳健性,能实现系统的Pareto改进。

基于供应链的合作促销与定价问题

本文针对供应链中厂商和销售商之间的合作促销问题,使用博弈论的方法主要就最优的合作促销费用投入和定价进行了研究。首先讨论了传统的厂商为领导者,销售商为跟随者的情形,接着考虑到如今销售商地位的提高,对此进行了拓展,讨论了销售商为领导者的情形。最后以前两种情形为参照,建立了厂商和销售商之间Pareto改进的合作促销模型,并利用Nash讨价还价和效用理论得出了Pareto改进情形下的最优结果。

二阶段供应链中提前期压缩的影响与协调

提前期是衡量业务过程绩效一个重要的因素,基于时间竞争的供应链管理战略核心就在于提前期的压缩,提前期压缩是形成供应链战略优势的有力来源.在市场需求预测精度随提前期变化的假设下,采用逻辑证明和数值分析的方法,研究由供应商-零售商构成的两阶段供应链中提前期压缩对供应链及其成员收益的影响以及如何实现供应链的渠道协调.研究结果表明:当供应链的服务水平小于0.5时,提前期的压缩可以获得供应链成员收益的Pareto改进;当供应链的服务水平大于等于0.5,引入线性转移支付补偿机制,可以实现供应链的渠道协调,获得供应链成员收益的Pareto改进.

二级供应链中提前期压缩的价格协调机制

提前期压缩是形成供应链战略优势的有利来源。在市场需求预测精度随提前期变化的情况下,采用逻辑证明和数值分析的方法,研究由供应商—零售商构成的两阶段供应链中由供应商承担压缩成本的提前期压缩对供应链及其成员收益的影响,并提出了相应的供应链价格协调机制。结果表明:提前期压缩对供应链成员收益的影响随服务水平和压缩成本不同而不同,通过引入价格协调机制,可以实现供应链成员收益的Pareto改进。最后通过数值算例对结论进行了验证。

闭环供应链双渠道回收系统定价机制与协调策略

针对由再制造商、零售商和第三方回收商构成的闭环供应链回收再制造系统,基于再制造商委托第三方回收商同时回收的双渠道回收模式,在分散决策和集中决策两种情形下,运用博弈论方法研究闭环供应链的定价机制与协调策略;进而采用Rubinstein讨价还价模型及贴现因子理论进行闭环供应链策略协调分析及收益的Pareto改进;最后通过算例验证了定价机制与协调策略的有效性.研究发现,闭环供应链在采用双渠道回收模式下,系统集中决策不仅提高了各方收益,而且提高了闭环供应链回收再制造系统的整体效率.

供应商管理库存环境下一个装配系统的两次生产模式

考虑一个由两个供应商和一个装配商所组成的装配系统,装配商所面临的需求是不确定的,并且产品具有季节性销售的特征。研究了供应商管理库存模式下装配系统的运作机制,在分析传统的单次生产模式基础上,引入了两次生产模式。分析了在两次生产模式下,供应商对库存的最优决策。论证了两次生产模式对装配系统性能所产生的积极作用。通过算例对结论进行了说明。

基于产品结构的二层供应链协调机制研究

以一个主生产商和两个零部件供应商组成的供应链为例,主生产商和零部件供应商以BOM表为基础建立关系。主要探讨主生产商如何在信息共享的基础上,分别使用价格机制和直接补贴来使供应链中各成员的效益得到Pareto改进,并给出了用价格机制和直接补贴可行的条件。最后用算例对得出的结论进行验证。研究结果将对制造装配业中以BOM表为纽带组成的供应链的优化提供很好的启示。

单制造商—单销售商供应链的多物品联合补货及协调策略

为降低原材料制造商的成本,在同时考虑制造商的原材料固定订购费用、固定生产装配费用和销售商固定订购费用的情况下,研究了由单制造商和单销售商组成的两层供应链的联合补货问题。为揭示企业合作和多物品联合生产补货对供应链各成员及链的总费用的影响,建立了三种生产—补货模型,分析了模型的最优解特性,并给出了搜索算法。最后,给出一个延迟支付协调策略,实现了Pareto改进。

Bricks and Clicks模式下供应链协调研究

建立了由一个制造商和一个分销商组成的基于电子市场的二级供应链模型,讨论了分销商采用Bricks and Clicks模式分销产品,并在电子渠道进行季节后销售的情况,分析了供应链的契约协调问题及供应链成员的利润情况.研究发现改进的回购契约可以使Bricks and Clicks分销模式下基于电子市场的二级供应链模型达到协调,使分销商的订货量达到供应链最优,并且使供应链成员的利润达到Pareto改进,达到"双赢".最后,通过算例验证了结论.

含特许权的季节性商品二次定购机制

季节性商品短生命周期的特性引发了销售商降低需求信息不确定性的意愿,同时对制造商的生产能力和柔性操作提出了较高要求。文章建立了含特许权的季节性商品二次定购模型,有效地解决了销售商为获取更多需求信息而推迟定货和制造商进行柔性生产之间的矛盾。并通过和传统的一次定购模型的比较,得出了在商品需求不确定下,二次定购机制发生并获得整条供应链收益Pareto改进的条件,以及相应的特许权费用f的制定范围。