试析美国的中东“民主改造战略”

美国作为一种外部民主化力量,试图在中东推行“民主改造”战略,但由于这一战略包含着“西方中心论”和霸权色彩,而在当地激发起强烈的民族主义情绪。这种民族主义倾向于从反霸和文化相对论的角度,反对民主化进程的推进。

美国“伊拉克改造战略”析论

美国“伊拉克改造战略”的缘起十分复杂,既有历史远因,也有现实动因和石油诱因。伊拉克战败后,美国在中东具有了绝对的地缘优势地位,战后的伊拉克就是美国插在阿拉伯世界的“战略支柱”。目前美国在伊拉克面临着政治认同困境、部族主义对抗国家主义以及民主政治文化结构性缺失等诸多难题。美国“伊拉克改造战略”的深层结构性难题正在逐渐显露,徘徊于“退出”与“驻留”的战略两难境地将导致美国陷入霸权诱惑与越南式战争泥潭的历史宿命。

基于“蓝海战略”的乡村文创改造模式探索与实践——以四川明月国际陶艺村为例

十九大以来,随着我国新农村与文化建设大潮的兴起,如何打破固有的城乡社会框架,重新定位乡村建设的意义,成为城镇一体化进程中的重要命题,在此,文化创意产业在古村落的改造策略上,为人们打开了一片"蓝海"前景.该文将通过对"蓝海战略"的分析和解读,以四川蒲江明月国际陶艺村的文化创意改造为例,结合"蓝海战略"的基本理论,运用"蓝海战略"来分析明月村的成功运作模式,阐明该战略的适用性与可操作性,为新农村建设提供理论指导及发展思路.

控癌战重在六个整合

鉴于癌症是机体“内乱”所致(癌细胞来自正常细胞),异于传染病的外敌入侵,因此“抗癌战”宜改为“控癌战”。控癌战需要强调六个整合,即消灭战略与改造战略的整合,单兵作战与综合治疗的整合,战役速决与战略持久的整合,被动治疗与主动参与的整合,高精尖新与多快好省的整合,以及洋为中用与中国思维的整合。

企业迎接入世的对策

企业迎接入世机遇与挑战的根本对策是深化改革,加快发展,提高竞争力。此外,企业还要采取适应新环境的企业竞争战略,利用世贸组织的有关协定条款寻求保护对策。一、深化国有企业改革,构造参与国际竞争的市场经济的微观主体1、政企分开,还国有企业及其出资人以'企业'和'出资人'性质,实现国有资产的市场化运行第一、促进国有企业向市场经济微观主体转变,还其以企业性质,赋其以企业法人地位,企业要真正成为以营利为目的、具有独立经济利益的自主经营、自担风险、自我发展的企业法人,按市场经济规律运营发展。第二、政资分开还国家(所有者代表)以出资人性质,以出资人代表(机构)像其他股东一样,作为市场经济微观主体的正常、理性、单纯出资人。