企业改革改制对组织绩效的影响和路径分析

文章旨在探讨企业改革改制对组织绩效的影响及其路径分析。通过实证研究发现,企业改革改制对组织绩效有显著的影响。企业改革改制可以提高组织的效率和生产力,提升绩效水平。改革改制可以优化组织结构和流程,提高组织的灵活性和适应性,从而提高绩效。此外,改革改制还可以激发组织成员的积极性和创造力,促进组织创新发展,进一步提升绩效。在路径分析中,文章发现组织的领导力、员工参与度和组织学习能力是企业改革改制,对组织绩效产生影响的重要中介变量。文章还提出了一些管理启示,以帮助企业在进行改革改制时更好地提升绩效。

资源型城市转型的现实路径:加快企业改革改制——以甘肃省白银市为例

在我国,资源型城市为地区经济发展和城市化进程做出了重要贡献,但伴随着资源枯竭,这些城市将普遍面临着转型的问题。作为城市经济主体的企业如何改革改制焕发活力,成为决定资源型城市转型成功与否的关键。以资源型城市的典型代表甘肃省白银市为例,从其发展现实入手,有针对性地就加快企业改革改制推进资源型城市转型提出了几点思路与对策建议。

推进煤炭老企业改革改制的探索与研究

煤炭是我国的基础能源,煤炭工业在我国国民经济中的地位和作用十分重要.当前,国内煤炭企业正在两极分化,一方面,一些老煤炭工业基地正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境;另一方面,一些新兴的大型、特大型煤炭企业正蓬勃发展.面对严峻的形势,积极探索煤炭老企业改革改制的途径,不仅有利于解决老矿区存在的深层次矛盾,还将对促进煤炭老企业的发展,维护老矿区社会的稳定产生重要影响.

国有企业医院改革改制的实战与体会

国有企业医院受限于母体公司及体制因素,尽管收入、规模有所增长,但人员流失严重,硬件水平跟不上,在医疗市场上有被边缘化的风险。供给侧改革,在相当比例母体企业经济效益下行的形势下,剥离企业医院在政策层面已一锤定音。原山东铝业公司医院作为中铝系统体量最大的医院,近年来,在克服企业经营困难、投入不足的情况下,努力适应医改形势,不断探索国有企业医院改革的新路径。

强化企业改革改制中的档案管理

目前,无论是大中型企业,还是为数众多的小型企业,都面临着不断改革、改制的新课题,企业档案工作越发凸显出其重要性.积极探索建立和完善适应现代企业制度的企业档案工作新机制,在企业改革、改制中显得尤为重要.

以“股权改革+资产租赁+财务管理”三轮驱动的企业改革改制探索——以龙矿集团为例

近年来随着我国经济发展步入新常态,企业面临的市场竞争压力变大、企业内部管理难度加大、员工积极性不高等深层次矛盾逐步显现。在这种情况下,企业如何协调外部环境、激活内部动力、促进企业健康发展成为当务之急。文章以山东能源龙口矿业集团有限公司为例,分析探讨了其在经济发展新常态下采取的“股权改革+资产租赁+财务管理”三轮驱动的企业改革改制实践,以为新形势下我国企业的改革提供参考。

花溪区乡镇企业改革改制的做法

改革开放以来,花溪区乡镇企业的发展经历了由小到大,由单一向多元转化的发展历程,经过创业、发展、超常规发展,全区现已有乡镇企业220个(不包括煤炭采矿业169个)。近年来,由于种种原因,一些企业不但没有大发展,反而负债累累。

国有企业改革改制与维护职工合法权益

企业改革改制是企业发展的必由之路,对企业民主管理、维护职工合法权益提出了新的课题。要维护职工合法权益,必须动员和引导职工转变思想,树立新观念,积极支持和参与企业改革改制;坚持人本观念,把职工利益放在首位;坚持与时俱进,不断改进和完善工作制度与工作方法。

改革改制背景下的煤炭企业职工思想动态

在市场竞争激烈的环境中,煤炭企业要在改革改制的背景下积极应对自身的思想政治工作的新挑战,顺应时代要求,充分认识和重视职工思想政治工作的"生命线"的重要地位和作用。要意识到思想政治工作是中国共产党重要的政治优势,在煤炭企业改革不断深化、煤炭企业改制的重大变革阶段,不断强化煤炭企业的职工思想政治工作,紧紧把握职工的思想动态,积极探索适宜于改革改制下的煤炭企业思想政治工作新机制和体系,较好地提升改革改制煤炭企业的思想政治工作实效性。

当前棉花企业改革改制中需注意的几个问题

以"一放,二分,三加强,走产业化经营的路子"为核心内容的新一轮棉花流通体制改革从2001棉花年度开始正式启动.多年来,供销社棉花企业改革,既是棉花流通体制改革的中心环节之一,又是改革的难点之一,其改革的进展和成效,在很大程度上关系到棉花流通体制改革的成败.本文的主旨是分析当前棉花企业改革改制中需注意的几个问题,更好地为棉花收购资金封闭管理服务.

对国有企业改革改制的思考

国企改革已进入攻坚、决战阶段,加快国企改革是当前一项重大而紧迫的战略任务。本文对国企改革改制的现状进行了分析,指出了国有企业改革改制中存在的问题,并对国有企业改革改制提出了对策及建议。

改革改制必须从企业实际出发

改革改制必须从企业实际出发□杜武君做任何事都要实事求是从实际出发，这是我们党的一贯主张。目前一些企业积极推行股份制和股份合作制，搞企业产权制度改革是好事，好就好在改革能给企业注入新的活力，激发一股动力，职工指盼企业经济得发展，个人利益有保障。然而，不...

走改革改制之路 促集体经济发展

最近，我对联社的一些集体企业进行了调研，了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况，走改革改制之路，盘活资产存量，理顺体制．激活机制，推进自主创新，呈现较好的发展态势。经过综合分析，我认为，这些集体企业这几年的发展变化具有这样几个鲜明的特点。

上海市国有房地产企业改革改制路径探析

国有企业是房地产市场中的特殊市场主体,国有企业布局房地产市场不能仅仅考虑赢利,还要兼顾企业自身的政治属性以及要承担的社会责任。近年来,上海市国有企业改革的力度不断加大,随着房地产市场进入新的发展阶段和国资国企综合改革实施方案的落地,国有房地产企业有必要重新审视企业的发展定位,优化企业的业务布局,加快改革改制工作的步伐。

抓好直属企业的改革改制

２００１年是我国“十五”计划的开局之年，大事不断，喜讯频传，２００２年是加入世贸组织后的第一年，中国共产党将召开十六大，我国经济建设、改革开放进入新阶段，中华合作社人将加快建立有中国特色的合作经济新模式新框架的步伐。为总结交流情况，加快供销合作社改革开放步伐，本刊特邀请总社机关各部、局、办领导同志畅谈新一年工作打算，共同携手再创辉煌。