四川商检局政工体制改革的做法及运行情况

我局在充分调研、反复论证的基础上,于1993年初对政工体制进行了较大的改革,将机关党办、人事处、政工办、监察审计、群团组织等部门合并为政治部,人员由16人减到11人,其中处级干部由6人减至3人。顺应了深化改革扩大开放的形势,增强了宏观管理和调控职能,加强了职工思想政治工作,真正做到了两手都要抓两手都要硬,提高了工作效率。这项改革受到省直机关工委的肯定。

突出人的因素 强化安全管理

李鹏总理十分关心铁路运输安全工作，最近提出：“铁路发生事故，不能说运输任务繁重、设备陈旧、现代化水平不够等原因，重要的是管理问题，重要的是要严格地要求。”学习与落实李鹏总理的指示，使我们深切感到：管理问题的主要内容包括对人的管理，严格要求的主要对象是人。因为铁路运输安全同人的因素密切相关。

坚持党的建设 坚持政工队伍建设

一、正确认识端正党风与加强思想政治工作的关系,坚持加强党的建设在实践中我们认识到,思想政治工作是否坚强有力,很大程度上取决于党风是否端正。一个单位有什么样的党风,就能带出什么样的职工队伍。几年来,我们始终坚持党的组织建设和制度建设。

坚持发挥党的政治优势

我局是一个综合性的大型铁路施工企业。现有职工45000多名,施工队伍主要分布在以华东路网为中心的十二个省市。近年来,我们发扬铁路建设的优良传统,在实行厂长负责制中,坚持发挥党委的政治核心作用,发挥党的政治优势,有力地推动了企业两个文明建设的发展。一、体制改变,重视加强党的思想政治工作不变实行厂长负责制,是企业领导体制的一项重大改革。前一段,党内和社会上出现了一种削弱党的领导。

把《通知》精神落到实处

《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》下发后,我们在加强和改进思想政治工作方面主要做了以下三个方面的工作:一、以《通知》精神为依据,统一两个基本认识。一是正确认识商品经济条件下思想政治工作的作用。由于前几年在理论宣传上强调用经济办法管理经济,在宣传工作中过份强调“奖、扣、罚”,一部分干部和职工误认为这就是商品经济条件下企业管理的基本模式。近几年在实现干部“四化”中,一大批年轻的同志走上领导岗位。他们一上岗看到的、学到的许多都是“管、卡、压、扣、罚”那一套,不懂得尊重人、理解人、关心人,总认为讲道理不如“奖、扣、罚”见效快。我们认为,这种状况。

找准着眼点

当前,企业党政分开的着眼点应放在哪里?我们认为切实转变职能,建立企业思想政治工作新格局,形成两个文明协调运转机制是首要的。在实践中应注意三性: 一是要重视整体性。稳妥地有步骤地实施企业内部、系统上下和属地化三个方面的配套改革。明确厂长是政工体制改革的牵头人,党委积极参与配合,防止一头热和简单化。

帮助行政干部尽快进入角色

我厂于1987年底在郑州市率先完成了政工体制改革,思想政治工作由过去的党委直接负责转为厂长全面负责,初步建立起思想政治工作新格局。但是,经过调查,发现有相当数量的行政干部不适应新管理体制要求,做思想政治工作的素质和本领较差,存在怕麻烦、图省事、“不愿做”、不敢做”、“不会做”的心理。为此,我厂在政工体制改革基本完成后,把提高广大行政干部的素质作为一项重要工作来抓,使广大行政干部尽快进入角色,把思想政治工作落到实处。