以激励角度看目标管理理论在政工干部管理中的应用

随着企业发展步伐的加快,政工干部管理的重要性日益显现,为激发政工干部在管理实践中的工作积极性,应以目标管理理论为支撑,大大提高管理工作效率。论文在概念、理论介绍的基础上,客观分析政工干部管理现状,最后从激励角度出发,探究目标管理理论用于政工干部管理的意义和策略,旨在为同行提供借鉴,实现目标管理理论与政工干部管理实践的深入融合。

国有企业人力资源工作中政工干部管理研讨

随着市场经济体制的不断完善,国有企业也迎来了一个快速发展时期,而通过提升企业人力资源工作中政工干部管理水平,可以更好的适应新时代的发展趋势。政工工作是企业管理中的重要内容,对于营造出良好的发展环境也具有着十分重要的作用。本文针对国有企业人力资源工作中政工干部管理难点进行分析,并提出具体的对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。

建筑施工企业政工干部管理水平提高的有效途径

由于市场经济的变化发展、科学技术的创新应用,施工企业要根据新经济时代的发展需求和特征,结合自身生产情况加强政工管理能力,提高政工干部职业素养和管理水平,为内部员工创建团结稳定的工作环境,积极配合企业生产经营计划的制定,帮助企业顺利实现经营目标和长期发展规划。政工干部的管理水平将影响到企业工作生产活动的方方面面,大到局面和谐与体制构建,小到建筑任务的按时完成,因而下文中,笔者将从参加政工管理工作的实践经验进行总结,分析与阐述提高建筑施工企业政工管理水平的具体策略与有效途径办法。

浅论石油炼化企业人事政工干部的管理工作

石油炼化企业是我国能源产业的关键性部门,而其人事政工干部是维系炼化厂正常有序运转的支柱。因此,如何加强对石油炼化企业人事政工干部的管理,是提高炼化企业运行效率的重要工作。鉴于此,本研究在分析现阶段石油炼化企业在人事政工干部管理中存在诸多问题的基础上,着重探讨了加强措施。