2007年政府采购中心主任联席会在冀召开

"管采分离"体制:如何理解"管采分离"?"管采分离"的根本目的是什么?目前,全国各政府采购中心五花八门的隶属关系或代为管理关系,与《政府采购法》第60条"采购代理机构与行政机关不得存在隶属关系或者其他利益关系"的规定有冲突吗?"管采分离"具体应该采取何种模式?集中采购机构性质:如何理解《政府采购法》第16条"集中采购机构为采购代理机构"中"代理"一词的含义?"代理"是否会导致采购人权力过大或降低集中采购机构的执行力?《政府采购法》第16条"集中采购机构是非盈利事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜"的规定反映了怎样的政策意图?自收自支或者差额拨款的集中采购机构与"非盈利"是否冲突?集中采购机构是否应该有部分管理职能?集中采购机构是否需要一个全国性的业务指导部门,形成一个全国统一的系统?

科学管理 规范操作 努力打造“阳光”采购平台——内蒙古自治区政府采购中心五年工作回顾

内蒙古自治区政府采购中心始终以"三个代表"重要思想为指导,以《中华人民共和国政府采购法》为准绳,以促进廉政建设为己任,围绕为采购人提供优质、价廉、高效的采购服务,为供应商搭建公开、公平、公正的竞争平台的工作目标,按照"内强素质,外树形象,强化服务"的工作思路,科学管理,规范操作,为推进自治区本级政府采购事业的健康发展做出了一定的贡献。

效率为先 服务为本——山东省常务副省长王仁元视察省级机关政府采购中心侧记

日前,在山东省会济南召开的省级机关政府集中采购工作会议上,山东省省委常委、常务副省长王仁元出席会议并作重要讲话。王仁元常务副省长对山东省省级机关政府集中采购的各项工作给予充分肯定，并干会议结束亲临省级机关政府采购中心视察。

集中采购之力破虚高药价坚冰——专访辽宁省政府采购中心段君明主任

近年来,难以医治的药价虚高成为药品采购市场的典型病症,也成为百姓心底的痛楚。面对药价虚高的坚冰,有这样一个团队迎难而上,用一朝一岁的辛劳,挥斧破冰,成效凸显。这就是辽宁省政府采购中心主任段君明和他带领的团队。辽沈之行,

规范与高效并重 原则与服务并举——专访辽宁省政府采购中心药采处范东处长

范东处长作为辽宁省政府采购中心药品采购处处长,在药品集中采购工作中亲力亲为,一直在一线负责采购的具体操作,有着丰富的实践经验和深刻的工作体会。这次辽宁之行,范处长就中心开展药品采购的具体情况向本刊记者做了介绍。

在教育系统实施政府采购制度成效显著——专访教育部政府采购中心主任张光明

本刊在第9期特别报道栏目策划了高校采购的专题,并走访教育部政府采购中心。中心的张光明主任为记者介绍了高校采购近几年发展的一些成绩和创新性举措。

南平市政府采购中心实现规范化操作

据福建省政府采购办和福建省政府采购中心有关负责人介绍,福建省南平市政府中心的工作在全省范围内开展的最有特色、最为规范。为此,本刊记者在福建省政府采购中心的协助下,专程赴南平市采访了南平市政府采购中心。张章荣主任向我们介绍说,为了贯彻实施政府采购制度,福建省南平市政府成立了南平市政府采购委员会和南平市政府采购中心。南平市政府采购中心自开展集中采购业务以来,在实践中摸索前进,在发展中不断规范。

四项防范打造透明采购——专访山东省省级机关政府采购中心主任王沛

2004年以来,山东省省级机关政府采购中心先后为140多个部门800多家单位组织实施了集中采购,采购项目3000多批次,采购品目500余种,涉及货物、工程、服务三大类,实现了采购规模的快速增长，保持了无有效投诉的优良记录，取得了在全国同级集中采购机构中的领先地位，精神文明建设也获得大丰收，连续三年保持了“全国青年文明号”的荣誉。

以制度化、规范化、信息化促进政府采购工作———访四川省政府采购中心主任向东

2006年是四川省政府采购中心忙碌的一年，也是绩效较好的一年。据统计，该中心共进行了100多个批次采购，完成了18亿元采购计划，节约资金1．5亿元。全年无一例违法违纪投诉，采购人单位、监管机构和供应商都基本满意。本刊记者就此采访了该中心主任向东，他介绍说，“我们靠的是管理制度化、采购行为规范化和采购方式的信息化”。

服务财政大局 情注民生采购——江苏省政府采购中心五年民生采购回顾

2009年，江苏省政府采购中心（以下简称“采购中心”）在忙碌中已悄悄地迈入了成立的第十个年头。“十年磨一剑”，在走过的十年光阴中，采购中心留下了许多令人难忘的足迹，除了开创阶段的艰辛外，最让人记忆深刻的，就是采购中心五年来一直倾注大量心血的民生采购。

政府采购中心究竟应是怎样的机构

随着政府采购行为的日益规范,不少地方财政部门成立的“政府采购中心”等集中采购机构,因其机构的“特殊身份”带来的弊端逐渐地暴露出来,有的已影响到了政府采购工作“公开、公平、公正”的原则立场,因此,对这类新型机构的设置很值得研究探讨,政府采购中心究竟应是属于何种性质的机构,怎样设置才能更具有科学性、合理性呢?对此,笔者认为:

创新采购形式 完善操作流程 全心全意服务河北省经济发展——专访河北省省级政府采购中心主任辛培堂

2011年下半年是河北省省级政府采购中心（以下简称＂河北采购中心＂）工作比较繁忙的阶段。一方面在上半年进一步规范制度建设的基础上,针对工作上的薄弱环节坚决贯彻那些在上半年已经被证明行之有效的措施。另一方面受通胀影响,政府采购工作更需要通过严格落实制度、加强自身建设克服以上难题。本刊记者走进河北省省级采购中心对辛培堂主任进行了采访，进一步验证中心在攻克一个个难题后所取得的成果。

只有共同规范 才能更好发展——专访四川省政府采购中心主任向东

四川省政府采购事业的发展一直给人以稳健的印象，以省政府采购中心为例，中心完成的省本级政府集中采购规模从2004年的3．5亿元增长到2006年的18亿元，而在规模增长迅速的的2006年，中心没有受到一次违法违纪投诉。

政府采购中心的“定位”渐露四大弊端

自《政府采购法》实施以来，各地都对其成立的政府采购中心进行了重新“定位”，基本上都是“非营利性的事业法人机构”，这样的定位，对规范采购操作，加强采购管理，有效地维护采购当事人的正当权益等都起到了积极的作用，但随着时间的推移，特别是市场经济的高速发展，

谈如何围绕政府中心开展档案工作

档案工作是党和政府的一项重要工作,档案工作者要按照"为党管档,为国守史"要求,切实加强自身建设,提高自身素质,全面完成档案工作任务,为政府的中心工作搞好服务。

改革中完善 完善中发展 发展中提高——专访山西省省级政府采购中心主任赵建新

山西省省级政府采购中心近年来以高度的政治使命感和责任心勤奋地耕耘在政府采购事业的一线，使山西省政府集中采购工作不断完善、发展与提高。本刊记者非常有幸与中心主任赵建新接触并进行了深入交流，一起探讨山西省的政府集中采购工作。