我国政府临时性聘任人员的探索性研究

近年来,在我国政府或事业单位中出现了一支协助政府开展公共管理与公共服务工作的临聘人员。他们构成复杂、数量之多、准公务性等特点,给规范性、统一性、激励性的管理政府临聘人员带来了一定难度和问题。与政府临聘人员类似的概念还有一些,如聘任制公务员、政府雇员等,它们之间有着截然不同的内涵与外延。另外,我国地方某些省市已经开展对政府临聘人员的管理改革的探索,有些地区已初见成效。对政府临聘人员进行统一、规范和激励的管理模式创新将是未来我国政府临聘人员管理的趋势和发展方向。

我国政府临时性聘任人员的探索性研究

近年来,在我国政府或事业单位中出现了一支协助政府开展公共管理与公共服务工作临聘人员。他们构成复杂、数量之多、准公务性等特点,给规范性、统一性、激励性的管理政府临聘人员带来了一定难度和问题。与政府临聘人员类似的概念还有一些,如聘任制公务员、政府雇员等,它们之间有着截然不同的内涵与外延。另外,我国地方某些省市已经开展对政府临聘人员的管理改革的探索,有些地区已初见成效。对政府临聘人员进行统一、规范和激励的管理模式创新将是未来我国政府临聘人员管理的趋势和发展方向。

探析我国政府临时性聘用人员管理的“龙岗模式”

近年来,政府临聘人员表现出三大特点:从事较低层次且具有准公务性工作;其身份表现出临时性;其待遇普遍偏低。引发了三大问题:违规执法问题、人员流失问题、工作效果不佳问题。深圳龙岗区政府大胆创新,实行了一系列的管理举措解决了临聘人员的管理问题,诸如:采用多种用工方式、吸纳多种经费渠道来源、实行财政保障经费"包干制"、执行五点联控管理机制,使临聘人员管理走上了制度化、规范化的轨道,取得了较好的成效。