浅谈政府代建工程的成本控制

代建工程成本控制指的是在遵守合同的前提下,对整个代建工程从工程计划到工程结束过程中所产生的各项费用给予相应的调节、控制以及监管,并对代建工程的实施与相关预算之间的偏差进行及时的纠正调整,以使其不断完善的过程。代建工程成本控制是建筑企业工程管理的重要组成部分,贯穿于整个项目管理的始终。因此,只有对代建工程成本进行有效的控制,才能不断推动建筑企业向前发展,使建筑企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。

政府代建项目工程造价管理与控制

政府代建项目作为一种先进的基础设施项目,它的产生是我国政府对投资体制进行改革的产物。如果代建单位的工程适价管理与控制没有做好,则大量的资金损失最终还是要由国家承担。因此,必须做好政府代建项目工程造价管理与控制。本文探讨了政府代建项目工程造价管理与控制,以供同行参考。

政府代建制与部门自建制的利弊分析

本文主要阐述政府代建制与部门自建制的优点和缺点,寻求在现行的政府代建制模式下,如何汲取自建制的优点来弥补政府代建制的不足,最大限度发挥政府代建制的优势。

做好政府代建项目基建财务管理工作的思考

近年来,随着国家基础设施建设投资规模越来越大,政府投资项目的代建制更为普遍,代建单位的基建财务管理工作也得到各方的重视,本文根据近年来的实践探索,对其进行初步探讨。

如何加强政府代建项目造价管理——基于招投标阶段的分析

文章就在招投标阶段确定材料选型、制定条款、评审报价、拟定合同等方面进行探讨，提出了招投标阶段控制政府代建项目造价的具体措施。

论政府代建项目的成本管控风险及对策

政府投资项目实施代建制顺应了我国经济发展趋势,促进我国实现政企分离,同时也激活了我国的经济活力,提高了政府投资效益,推动我国经济持续发展。此外,代建制还可以实现资源的优化配置,避免造成资源的浪费,加强市场在资源配置中的作用。本文首先对政府代建项目进行了概述,之后分析了政府代建项目现存的成本管控风险,最后提出了政府代建项目的成本控制策略,以期加强政府代建项目的科学管理,从而促进其持续稳定发展。

浅谈政府代建军工企业园区的项目管理

近年来,随着军工企业“退城入园”工作的实施,越来越多的政府代建园区项目应运而生,相较于传统军工固定资产投资,政府代建项目有着自身独有的特点,因此,需要结合这些特点相应的开展项目管理,便于更好的完成产业园区的建设,服务军工企业。本文通过对政府代建项目的基本情况进行概述,指出当前政府代建项目的优势,深入分析政府代建军工企业园区项目管理存在的问题,并根据实际情况提出政府代建军工企业园区的项目管理策略,以此推动政府代建军工企业园区的项目能够顺利开展。

政府代建黄金赛道下,绿城管理的发展之道

随着房地产去金融化,行业从过去的类金融属性转向民生和消费属性。在2022两会政府工作报告中,中央坚持“房住不炒”总基调不变,再次提及“加快发展保障性租赁住房”“坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设”。此外,城市更新已升级为国家战略,城市发展已经进入了城市更新的重要时期,企业城市更新业务未来拓展机遇也将明显增加。政府代建仍将是代建市场的重要支柱,发展空间庞大。作为很早便开展政府代建的企业,绿城管理多年来始终如一地通过积极且专业的政府代建服务,构建高品质政府代建范本。

浅谈政府代建对工程造价的管理

在工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的政府代建机构,在工程管理过程中,积极主动地做好工程建设投资的事前、事中、事后控制,严格按政府投资要求及工程合同进行投资控制,将总投资控制在计划投资范围内。

政府代建项目工程造价管理与控制

以全寿命周期成本控制理论为基础,结合实际工作经验,对政府代建项目设计阶段、招投标阶段和施工阶段工程造价控制过程存在的一些问题进行分析,并提出相应的对策。

对企业政府代建项目资金管理的思考

本着优化政府投资项目建设与管理,避免政府对所投资项目过多的干预,减少超规模、超规范、超概算的现象,政府投资项目代建制由此产生。在代建制产生之后,我国政府投资项目走向了规范化建设与管理道路,但截至目前,仍然存在许多不足之处,如项目资金管理,一直是政府项目代建管理单位非常头疼的问题,如何解决好项目各方单位对于资金的需求,同时做好资金管理与监督工作,是政府和代建单位深刻思考和急需解决的问题。

政府投资项目的代建制项目管理

在我国的建筑事业发展中，政府委托社会资源进行项目代建己经成为了促进我国城镇建设的重要模式，在一定程度上促进了我国建设事业和经济的发展。但是在项目管理过程中，有些代建企业管理中仍然存在一些问题，使得建设项目没有发挥最好的社会效益和经济效益。本文对政府代建项目中代建企业管理存在的问题进行了分析，阐述了代建企业如何做好政府代建项目对策。

政府投资代建项目的成本管控探索

随着我国国民经济发展,加大基础设施投资是非常必要的。由于基础设施建设具有建设周期长、资金投入量大、资源非竞争及公共等特殊性,政府投资在我国基础设施建设中具有重要的作用。政府投资项目是以政府财政性资金投入或是以政府信用担保的商业贷款投入的并由政府拥有决策权的项目。传统政府投资项目管理模式比较单一,不能满足现阶段基础设施建管管理的要求。鉴于此,近年来政府投资项目代建制孕育而生。代建制作为投资领域管理制度创新,有利于提升项目专业化、管理规范化水平,实现资源有效配置,提升项目管理水平和投资效益,同时能有效地预防政府投资项目建设领域中的腐败问题。但因代建制起步晚,仍处于不断探索完善的阶段,仍存在一些不足,尤其是成本管控方面。

城中村改造热潮来袭,企业代建竞逐提速

7月以来,“城中村改造”提速,不仅迎来顶层政策落地,且在中央会议上多次被提及(见表1),预期未来将成为城市更新与城市发展的重点抓手。随着城中村改造进入到实操阶段,多个城市已积极跟进,对于企业代建来说也是分享红利、实现业务突破的重要机遇。城中村改造带动政府代建需求增加今年以来,多城披露“城中村改造”计划,作为重点任务推进(见表2)。

海南省级政府类投资项目全面推行“机器管招投标”

6月15日,海南省住房和城乡建设厅、海南省发展和改革委员会、海南省交通运输厅、海南省水务厅联合发布《关于进一步推进工程建设项目“机器管招投标”工作的通知》(琼建招〔2023〕132号)。全面推行“机器管招投标”工作01全省以省级政府类投资项目(包括省级政府代建、代管以及国有企业投资的项目)为先导,自通知印发之日起,按照省级行业监管部门的相关规定或指导意见,全面推行“机器管招投标”工作。

试论政府项目代建过程中投资控制的重点与难点

近几年,在推行全过程工程咨询的大环境下,项目代建模式有了一定的市场需求,但其在我国还处于摸索与起步阶段,未形成较为完整的实施办法,有很多问题需要明确和解决.通过项目代建实例,阐述项目代建过程中投资控制的重点与难点,旨在以专业化的项目管理进行投资控制,提高投资效益和管理水平.

政府集中代建的风险管理研究

政府集中代建模式实现了"投资、建设、管理、使用"的有效分离,发挥了规模管理效益。但实践中政府代建机构的体制与制度不尽完善,存在管理与监督的漏洞。本文在分析政府集中代建的风险及其成因的基础上,从外部环境与内部管理方面研究如何加强政府代建过程中的风险管理,以保证程序的规范和效果的廉洁,实现政府投资体制改革的目标。

政府投资代建项目成本概算风险控制

政府投资代建项目在当前市场经济发展浪潮中呈现积极活跃的局面,促进政企有效分离,不仅改善了政府投资经济能力,也有效推动经济格局的多元化建设水平上台阶。本文从政府代建项目实施内容及意义出发,针对目前政府代建项目中成本概算存在风险进行深入分析,并结合实际制定了政府代建项目的成本概算管控措施,从而进一步促进政府投资代建项目管理水平提升。

基于项目总控的政府投资建设项目进度管理模式的探析——以事业型代建项目为例

进度管理对建设项目的管理具有至关重要的作用,是项目管理的主线。政府投资代建项目与一般的建设项目相比具有参与主体多、协调工作量大的特点,论文以事业型代建项目为例,结合工作实际,基于项目总控的思想构建了政府投资建设项目进度管理模式,供相关管理人员参考。

“治理—管理—绩效”框架下的代建项目绩效问责机制研究

据项目治理理论的"治理—管理—绩效"分析框架,政府投资代建项目的绩效问责体系应分为从项目绩效到项目治理的行政绩效问责层次和从项目绩效到项目管理的代建人绩效问责层次,后者将代建人的合同风险责任作为责任追究依据,将代建项目绩效作为问责判断标准,由此可建立代建项目绩效问责程序。