政府代建项目竣工财务决算工作实务探析

政府代建项目是指财政资金投资且其全程管理由代建单位承担的项目。竣工财务决算梳理并反映了工程项目实施全过程的成果,体现了政府的投资结果和实际的社会效益,同时也是以后衡量资产价值,办理交付使用资产的依据。现对其实务工作中存在问题进行系统的梳理、总结并举例说明,目的在于把握重点、并提前防范可控范围内制约完成该项工作的影响因素,为形成并实施标准化、流程化操作提供了实务参考。

政府代建项目工程造价管理与控制

政府代建项目作为一种先进的基础设施项目,它的产生是我国政府对投资体制进行改革的产物。如果代建单位的工程适价管理与控制没有做好,则大量的资金损失最终还是要由国家承担。因此,必须做好政府代建项目工程造价管理与控制。本文探讨了政府代建项目工程造价管理与控制,以供同行参考。

做好政府代建项目基建财务管理工作的思考

近年来,随着国家基础设施建设投资规模越来越大,政府投资项目的代建制更为普遍,代建单位的基建财务管理工作也得到各方的重视,本文根据近年来的实践探索,对其进行初步探讨。

如何加强政府代建项目造价管理——基于招投标阶段的分析

文章就在招投标阶段确定材料选型、制定条款、评审报价、拟定合同等方面进行探讨，提出了招投标阶段控制政府代建项目造价的具体措施。

论政府代建项目的成本管控风险及对策

政府投资项目实施代建制顺应了我国经济发展趋势,促进我国实现政企分离,同时也激活了我国的经济活力,提高了政府投资效益,推动我国经济持续发展。此外,代建制还可以实现资源的优化配置,避免造成资源的浪费,加强市场在资源配置中的作用。本文首先对政府代建项目进行了概述,之后分析了政府代建项目现存的成本管控风险,最后提出了政府代建项目的成本控制策略,以期加强政府代建项目的科学管理,从而促进其持续稳定发展。

对企业政府代建项目资金管理的思考

本着优化政府投资项目建设与管理,避免政府对所投资项目过多的干预,减少超规模、超规范、超概算的现象,政府投资项目代建制由此产生。在代建制产生之后,我国政府投资项目走向了规范化建设与管理道路,但截至目前,仍然存在许多不足之处,如项目资金管理,一直是政府项目代建管理单位非常头疼的问题,如何解决好项目各方单位对于资金的需求,同时做好资金管理与监督工作,是政府和代建单位深刻思考和急需解决的问题。

政府投资项目的代建制项目管理

在我国的建筑事业发展中，政府委托社会资源进行项目代建己经成为了促进我国城镇建设的重要模式，在一定程度上促进了我国建设事业和经济的发展。但是在项目管理过程中，有些代建企业管理中仍然存在一些问题，使得建设项目没有发挥最好的社会效益和经济效益。本文对政府代建项目中代建企业管理存在的问题进行了分析，阐述了代建企业如何做好政府代建项目对策。

基于项目总控的政府投资建设项目进度管理模式的探析——以事业型代建项目为例

进度管理对建设项目的管理具有至关重要的作用,是项目管理的主线。政府投资代建项目与一般的建设项目相比具有参与主体多、协调工作量大的特点,论文以事业型代建项目为例,结合工作实际,基于项目总控的思想构建了政府投资建设项目进度管理模式,供相关管理人员参考。

试论政府项目代建过程中投资控制的重点与难点

近几年,在推行全过程工程咨询的大环境下,项目代建模式有了一定的市场需求,但其在我国还处于摸索与起步阶段,未形成较为完整的实施办法,有很多问题需要明确和解决.通过项目代建实例,阐述项目代建过程中投资控制的重点与难点,旨在以专业化的项目管理进行投资控制,提高投资效益和管理水平.

“治理—管理—绩效”框架下的代建项目绩效问责机制研究

据项目治理理论的"治理—管理—绩效"分析框架,政府投资代建项目的绩效问责体系应分为从项目绩效到项目治理的行政绩效问责层次和从项目绩效到项目管理的代建人绩效问责层次,后者将代建人的合同风险责任作为责任追究依据,将代建项目绩效作为问责判断标准,由此可建立代建项目绩效问责程序。

基于层次分析法的政府投资代建项目绩效评价指标体系构建

代建制是我国工程项目改革的产物,在工程项目建设中应用代建制,有效地提高了项目实施效果。目前,我国政府投资代建项目的实施尚存在一些问题,实施绩效考评时缺乏一套科学有效的绩效指标体系。在阐述层次分析法理论和代建项目绩效评价目标的基础上,构建政府投资代建项目绩效评价指标体系,并结合具体案例进行实证分析。