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核电项目前期开发中与政府沟通频度选择
被引量:
1
1
作者
唐树玉
肖朝朝
孙国欣
《中国高新技术企业》
2013年第25期117-119,共3页
在目前我国核电管理体制下,政府在核电项目前期工作发挥着重要的作用。核电项目投资大、效益好、动用大量地方资源,受到政府的高度关注。投资对不同的经济规模的拉动作用不同,各级政府出于社会、经济利益等因素考虑,表现出不同的关注度...
在目前我国核电管理体制下,政府在核电项目前期工作发挥着重要的作用。核电项目投资大、效益好、动用大量地方资源,受到政府的高度关注。投资对不同的经济规模的拉动作用不同,各级政府出于社会、经济利益等因素考虑,表现出不同的关注度。核电项目开发团队应与各级政府建立良好的沟通渠道,选择合理的沟通频度,稳定、高效地促进核电项目的开发。
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关键词
核电项目
前期开发
政府沟通频度
自利性
信息不对称
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职称材料
题名
核电项目前期开发中与政府沟通频度选择
被引量:
1
1
作者
唐树玉
肖朝朝
孙国欣
机构
中核核电运行管理有限公司
出处
《中国高新技术企业》
2013年第25期117-119,共3页
文摘
在目前我国核电管理体制下,政府在核电项目前期工作发挥着重要的作用。核电项目投资大、效益好、动用大量地方资源,受到政府的高度关注。投资对不同的经济规模的拉动作用不同,各级政府出于社会、经济利益等因素考虑,表现出不同的关注度。核电项目开发团队应与各级政府建立良好的沟通渠道,选择合理的沟通频度,稳定、高效地促进核电项目的开发。
关键词
核电项目
前期开发
政府沟通频度
自利性
信息不对称
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F426.23 [经济管理—产业经济]
F224 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
核电项目前期开发中与政府沟通频度选择
唐树玉
肖朝朝
孙国欣
《中国高新技术企业》
2013
1
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