效忠组织还是效忠主管:哪种效忠对组织更有利

为了检验效忠组织与效忠主管对员工行为绩效的影响,本文采用"主管-员工"配对样本收集数据,并运用层次回归技术对数据进行分析,结果表明,在控制人口学变量和效忠组织变量之后,效忠主管对周边绩效、偏差行为和任务绩效的影响显著,而在控制人口学变量和效忠主管变量之后,效忠组织对周边绩效、偏差行为和任务绩效的影响不显著。在中国组织背景下,效忠主管比效忠组织对员工行为绩效的影响更大。

组织留人还是主管留人?

究竟是组织留人还是主管留人?现有的研究结果相互矛盾。文章通过对员工效忠组织、效忠主管和离职意愿的调查,并运用层次回归对数据进行分析,结果表明,效忠组织对离职意愿的影响要大于效忠主管对离职意愿的影响;而且,效忠组织在效忠主管与离职意愿之间起完全中介作用,效忠主管对员工离职意愿的影响是透过效忠组织起作用的。