效益保证型合同节水管理项目的利益分配

合同节水管理(WSMC)利益分配机制不完善,影响其发展进程。以用户和节水服务公司(WSCO)为参与方,运用分级分成模型研究效益保证型WSMC的利益分配。首先,选取WSCO努力程度、知识投入系数为影响因素,建立双方的收益模型。其次,根据影响因素的变化分析在WSCO仅获得管理费用和WSCO参与超额利润分配这两种情形下,WSCO努力的积极性,并决策超额利润时双方的利润比例。最后,进行算例分析,验证模型有效性。结果表明:(1)WSCO参与超额利润分配时,努力程度更高,项目总利润更高。(2)WSCO工作努力程度分别与知识投入效率系数、超额利润分配比例呈正相关。

施工企业效益保证体系及监控机制的建立和完善

本文提出建筑施工企业应建立和完善企业效益保证体系及监控机制 ,以增强企业在市场中的竞争力。

建立银行经济效益保证体系初探

在专业银行向国有商业银行稳步推进的过程中,一个重要命题——提高经济效益,不仅摆到了各级银行经营者的面前,而且成为衡量各行改革和发展是否健康成功的准绳。经济效益有其固有的综合管理内容即保证体系,如果未建立或未完善效益保证体系,提高经济效益也就无从谈起,银行经营的良性循环也将无以为继。 一、银行经济效益保证体系的构成 银行经济效益保证体系,主要由思想体系。

向管理要效益的成功尝试——“企业效益保证法”

社会经济增长首先取决于企业,企业应努力提高经济效益。安阳齿轮厂实行的“企业效益保证法”在提高企业经济效益上作了有益的尝试,并取得了成效。 一、效益保证法是对生产的全过程实行系统管理 企业本身是个系统,同时它又置身于整个社会大系统中,要保证企业经济效益,必须采取系统的、综合性的科学管理方法,近几年总结推行的计件工资、满负荷工作法都从一个方面保证企业提高生产效率。

试论建筑施工企业效益保证体系及其运行机制的建立和完善

“我们正处在一个重要的历史转折关头:在国内,我们加快从计划经济向社会主义市场经济转变,整个经济处在战略结构调整中,社会充满了活力,许多深层次矛盾也日益显露,二十年的改革开放事业面临着新的飞跃……我们面临着良好的机遇,又面临着严峻挑战。我们特别需要理论的支持、理论上的清醒和坚定”。

试论建筑施工企业建立和完善效益保证体系及其运行机制

影响企业经济效益的因素很多,如企业外部环境和内部的自身因素.这些因素之间都具有相关性,盈利的多少与投入的要素之间均有关联,这些关联的程度,有些可以通过直觉马上能作出正确的判断,但在许多情况下,这此关联的程度难以用直觉作出正确的判断,也不可能在事先根据目标对要素投入量作出科学合理的安排.为此,须将企业各种投入因素与经济效益目标关联度,按轻、重、疏、密作出分析,通过归纳推理,形成企业效益管理的创新模式,在实践中不断总结完善并使其制度化、规范化、模式化.一、建立和完善企业效益保证体系及其运行机制的基本原则和具体做法1.体系设计的指导思想.体系设计的指导思想是“开源”、“节流”、“核算”、“管理”.(1)“开源”.体系的有效运行使企业能建立和保持即时保本点分析系统,以提供企业编制和预测长期、中期、短期经营目标和计划的决策之需要:提供投标时编制技术标和商务标的策略选择之需要:提供工程索赔和工程结算决策之依据.

信息不对称下节能服务外包合同的设计

本文考虑一个风险中性的节能服务公司和一个风险规避的用能企业在节能成本上具有不对称信息,采用一个能源费用节约额的线性函数作为用能单位向节能服务公司的支付,建立了一个斯坦伯格博弈模型来研究节能服务外包合同的设计。研究发现最优合同是效益保证和效益共享两种形式的结合,即节能服务公司向用能单位支付一个保证的节约额,然后双方共同对最后实现的能源费用节约额进行分享,且保证节约额和节能服务公司的分享比例随节能服务公司的效率、节能绩效的不确定性和用能单位风险规避程度的增加而增加。

关于提高军民融合能力的几点思考

新形势下,要提高军民融合能力,必须着力提高战略思维能力,科学统筹能力、开拓创新能力、不断开创军民融合发展的新局面。

明确学校发展目标 全面实施五大工程

通过对学校办学历史与现状的分析 ,按照“扩大办学规模、调整办学结构、提高办学效益、保证办学质量”的原则 ,提出并论述了学校近期发展目标和实施五大工程的基本构想。

对市场经济条件下企业统计的认识

对市场经济条件下企业统计的认识张兆萍一、必须认清在市场经济条件下企业统计工作的重要性．统计工作是企业的基础工作，生产经营状况如何，很大程度上取决于企业的管理，而企业管理是在一系列的统计数据基础上，运用现代化的管理方法进行系统的分析，从而作出正确的决策...

绿野中的崛起——泰安市郊区丝绸公司推行方针目标管理的调查

推行方针目标管理,为泰安市郊区丝绸公司带来了新的生机与活力。1993年,该区桑园面积发展到1.34万亩、产茧138.7万公斤、蚕茧收购总值1443万元,分别是1987年的9.6倍,11.5倍和30.1倍,利税总额由1987年的670元跃增至215.99万元。连续6年被评为全省丝绸系统“双文明先进单位”;1992年取得全省综合茧质第一名,1993年取得省丝绸行业经济效益排头兵企业第三名。这家丝绸公司推行目标管理的方法是:

优化资源配置拓宽发展路子确保黄金企业持续稳定发展

优化资源配置拓宽发展路子确保黄金企业持续稳定发展魏奇峰１９９４年是我矿投产以来的第八年。八年来，通过强化企业内部管理，充分调动各方面的积极因素，使黄金产量和实现利税分别以平均２５％和４８％的幅度递增，主要经济技术指标一直处于较高水平，生产经营形势呈现...

现代企业系统管理模式

随着社会主义市场经济的深入发展,众多企业要提高市场的竞争力和应变力,日益感到要按现代管理的要求去从事企业建设和发展工作。下面,笔者就现代企业系统管理方面谈谈思路,以期探讨。 现代企业系统管理模式,按下方图展开: 现对该结构作一简介:

浅谈低油价形势下石油企业如何开展形势任务教育

2016年,预计国际石油油价持续走低,世界经济复苏艰难,同时国内经济发展步伐放缓,降低到中高速发展阶段,其他因素如新能源的开发,包括美国页岩气的研究开发,我国产能结构较为落后还需要改进、中东地区的战争、国内需求减少等原因,对公司效益增长产生了不利的影响,在这样的形势下,需要对公司干部员工开展形势任务教育,将思想与生产结合起来,增强干部员工的忧患意识、危机意识,用业绩和成果加以鼓舞,遵从党的领导,开展有特色的形势任务教育,使得公司发展稳步前进。

整体优化管理保证体系(下)——广州南方面粉厂企业管理研究报告

(五)节能降耗保证体系的优化提高产品质量和降低物质消耗是提高经济效益的两个重要方面。节能降耗保证体系是整体优化管理保证体系中一个重要组成部分,直接为提高经济效益服务,与经济效益保证体系密切相关,并有一定的交叉性。该厂日耗用小麦千余吨。耗电4-5万度。如何在发展生产的同时,努力抓好节能降耗工作,是企业经营管理所面临的重要课题.近年来,南方厂结合“双增双节”运动,着重抓了工艺、设备、岗、

电力施工企业建立现代企业制度思考

电力施工企业建立现代企业制度思考山西省电建二公司任崇明，李德随着改革力度的加大，企业深层次矛盾日益突出．建立现代企业制度．优化企业经营机制，增强企业活力，是搞活国有大中型施工企业的必由之路。一、当前施工企业面临的难点１．观念上的误区，使施工企业心存疑...

别让造福工程成负担——从盐黄定扬黄工程看西部大开发应吸取的教训

旨在解决陕、甘、宁三省区革命老区人民饮水和灌溉困难的大型扬黄工程———陕甘宁盐环定扬黄工程,自１９８７年动工兴建以来,历时十余载,投资过八亿,但至今效益微弱,浪费严重。各族干部群众盼望着盐环定扬黄这项造福工程尽早为民造福！投资逾八亿引水不止渴宁夏盐池县、?..

转换机制入坦途

当前，在国有大中型企业中，有的连年亏损，负债累累，而有的却蒸蒸日上，效益大增。这是什么原因？春都清真食品公司认为，关键是在向市场经济转型过程中，如何摆脱传统的束缚，建立一套适应社会主义市场经济需要的内部机制转观念，才能换机制我国经济体制改革的目标是建...