加强设计项目成本核算 推行项目效益奖惩制度

在设计企业实行设计项目负责人经济责任效益奖惩制度 ,按效益大小进行奖励、亏损实行追究 ,项目负责人的个人利益与项目本身的效益挂钩 ,责权利清晰 ,经营积极性得到调动 ,是设计企业效益的一个增长点。从企业的每一个成本控制点做起 ,建立行之有效的制度 ,是企业持续发展的保证。