效益深圳要求施工企业必须强化工程项目成本控制

通过分析工程项目成本控制的重要性,结合工作实践,提出了提升企业效益,控制项目成本的具体措施。

择优利用外资努力创造“深圳效益”

90年代是创造“深圳效益”的关键时期。怎样实现这一目标,本文从外资利用的角度,提出了一些有针对性的建议。作者通过对过去10年深圳外资利用经济效益状况的分析,提出了要创造“深圳效益”,择优利用外资是一个不可忽视的重要方面,并就如何提高外资利用的经济效益途径进行了具体分析。

比较优势是立身之本 竞争优势是强市之路——“效益深圳”、“和谐深圳”的战略思路

19世纪初期,英国经济学家大卫·李嘉图提出了比较优势理论,在200多年的实践中,各国基本上是按照比较成本的原则参与国际分工。深圳开全国改革开发之先河,发挥土地和劳动力价格低廉的比较优势,吸引大量外资发展劳动密集型的加工贸易,25年来取得了经济社会的高速发展,但在一定程度上也陷入了产业层次的低端化、"贫困化"增长等"比较优势陷阱",而产业层次的低端化又是造成一系列经济社会问题的根源。2004年深圳市委三届十一次全会提出了未来深圳的发展要从"速度模式"转变为"效益模式",这是深圳落实科学发展观的重大战略决策。但是要实现这个转变首先必须提升深圳的产业层次;而要提升产业层次,又必须实现从比较优势向竞争优势的转变。