国有企业效绩评价指标体系演进与展望

改革开放以来,国有企业实现了政企分开、所有权与经营权分离,国有企业逐渐发展为自主经营、自负盈亏的市场经济主体。所有者对国有企业的效绩评价已经成为国有企业持续、健康、稳定发展的关键问题。伴随着制度环境、市场环境、产业环境、技术环境、竞争环境等企业生存的大环境的变化,国有企业效绩评价指标体系也在不断演进。

改进国有资本金效绩评价指标的思考

笔者认为,财政部等四部委于1999年6月联合颁布的《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》仍存在一些问题有待改进。 一、调整财务指标与非财务指标的比重。

国有资本金效绩评价指标体系设置中存在的六个问题

企业效绩评价(也称资本金效绩评价)是指运用科学、规范的评价方法对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、发展能力指标等经营成果进行定量及定性分析,并做出真实、客观、公正的综合评判。建立和推行企业效绩评价制度,科学地评判企业经营效果,有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生的原因,促使企业加强经营管理,提高经济效益。同时,也为各有关部门对企业实施间接管理、加强宏观调控、制定经济政策和考核企业经营管理者业绩提供依据。

浅谈企业效绩评价指标

为完善国有资本金监督制度 ,保障国有资产保值、增值 ,科学考核、评价国有企业的经营业绩、营运效果和财务效益状况 ,增强评价结果的客观公证性 ,财政部先后颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《企业效绩评价操作细则》以及《企业效绩评价指标解释》 ,规定了企业效绩评价指标的内容。但某些指标的设计和应用存在着一定的缺陷 ,需进一步加以完善。

企业效绩评价指标辨析

一、对主营业务利润率的辨析 根据《企业效绩评价操作细则》（简称“细则”）的规定，净资产收益率和总资产报酬率是评价企业财务效益状况的基本指标，主营业务利润率是评价企业盈利能力的修正指标。主营业务利润是指企业主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加、经营费用后的利润，不包括其他业务利润、投资收益、营业外收支等。

施工企业项目部效绩评价指标的设计

对施工企业工程项目进行全面、系统、客观的评价 ,评价指标的设计是关键。项目部评价指标的设计首先应围绕财务效益状况、资产运营状况等财务指标进行设计 ;其次 ,还应对项目部效绩评价非财务指标进行设计 ,包括经营者基本素质、基础管理水平、员工素质、项目的形象和拓展能力等。

企业效绩评价指标体系和记分方法的特点分析

我国2002年2月22日发布的《企业效绩评价操作细则(修订)》对企业效绩评价指标体系和计分方法等问题作了补充、修改和完善。新版效绩评价指标体系和计分方法的特点是:以效益为核心,全面反映企业效绩;逐级递进,定量指标和定性指标相结合;分档基础分和根据功效系数确定的调整分决定基本指标总得分;修正指标和基本指标协调程度决定修正系数大小和基本评价得分;依托评议参考标准,降低评议的主观随意性。

企业效绩评价指标探讨

为了加强企业基础管理，科学解析和真实反映企业资产运营效果和财务效益状况，国家适应社会主义经济的客观要求，颁布了一些评价指标和评价规则，本文对这些指标进行了详细分析，并从多方面进行了必要补充的探讨。

电力企业集团内部战略性效绩评价指标体系构建

国电公司在2001年提出了《国家电力公司法人资本金效绩评价》体系，对于引导经营者的行为、促进电力企业效绩评价规范化、制度化有重要意义。但没有考虑到下属单位的具体情况，部分指标不适用，因此电力企此集团内部效绩评价体系研究与改进亦成为电力公司内部控制的重要环节．文章在国有电力企业集团内外部环境变化和集团内部管理需求分析的基础上，构建了电力企业集团和财务指标体系和非财务指标体系，以期能更好地解决经营单位和经营者集团的效绩评价．

论企业经营效绩评价指标体系的设计

我国的企业经营效绩评价正受到人们越来越多的关注。本文介绍了财政部国有企业效绩评价模型及平衡记分卡,并结合企业价值取向,提出企业应以利益相关者价值最大化为经营目标的观点。同时,本文还提出了企业集团进行经营效绩评价指标设计的基本思路和原则,即以企业战略目标为出发点,遵循系统原则、权变原则和员工参与原则。

企业效绩评价指标体系修订前后之比较

不久前,财政部等五部委联合发布了《企业效绩评价操作细则（修订）》,此细则是对1999年财政部等四部委联合发布的《国有资本金效绩评价操作细则》的修订。修订后的评价指标、指标权数与修订前相比有三大变化:（1）评价内容与基本指标权数发生了变化;（2）修正指标数量、内容发生了变化;（3）评议指标内容、权数发生了变化。这三大变化是适应经济社会发展新形势而作出的有益改进,体现了“与时俱进”的思想,反映了丰富深刻的内涵。笔者试通过修订前后指标、权数的对比,对这些变化进行解读,以揭示其深刻的含义。