数字化变革形势下军工科研项目群的管理方法

随着数字化变革持续深化,军工科研项目群管理面临着新的挑战和机遇。本文以敌我识别信息系统项目群管理为例,基于PBS(产品分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)的项目管理方法将项目管理知识及过程应用于项目群管理进行探索。通过成熟的项目管理知识及过程的应用,有助于提升敌我识别项目群的整体管理水平和应对快速变化的能力,为同类军工科研项目群管理实践提供了可靠的参考。