基于产销协同敏捷交付的军工企业精益人才培养体系研究

本文旨在将成熟的精益模式导入军工企业,以精益人才培养为落脚点,构建精益人才培养体系,通过精益项目的引进,对军工企业科研生产质量、成本、交期等进行有效控制,进而构建快速响应、快速交付的精益生产模式,以提高军工企业武器装备产出效率,为军工企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

面向大规模定制的电梯敏捷交付平台的建设

结合大规模定制模式和电梯行业的特点,梳理了电梯产品交付的主线业务流程,提出了保证流程高效运营需重点关注的两个问题。通过分析敏捷交付的关键痛点问题,归纳出适用于各业务场景的有针对性的解决方案,搭建了一种通过贯穿敏捷交付全业务流程的集成应用平台框架,实现了大规模定制模式在电梯制造企业的落地,为电梯行业应对客户大规模定制需求提供了可参考的思路。

关于移动云软件集成敏捷化交付的探索实践

面对“局点分步广、产品多、敏捷交付”的建设背景,传统的项目管理模式已无法很好地匹配项目交付要求。本文结合移动云建设项目中的实际场景,将建设过程中用到的建设主体抽象化,通过建立数据模型,实现移动云软件集成项目建设过程的标准化和规范化,探索制定系统集成方案管理平台和产品自动化部署,推进移动云建设流程的标准化和敏捷化,着力解决移动云建设难点问题,为移动云建设得到高效推进提供了技术支撑和流程保障。

敏捷光传输网络构建路径探讨

互联网的快速发展和迭代在很大程度上促使社会经济向数字化、互联网化、云化转型,推进并引发各个行业的深刻变革,不断重塑、改造传统行业的运营模式。电信运营商原有的光传输网络是以自有话音网络、宽带承载为目标建设,在响应大数据、云计算、IDC等业务时,已暴露出架构不合理、时延不敏感、应急业务响应慢等诸多问题。本文将以“架构简洁、功能敏捷、低时延”的光传输网络为目标,从网络架构、光缆、ROADM、资源池、快速响应流程等方面研究重构传输网络的构建策略、构建过程和应急IDC交付响应方式。

云计算项目管理中的实践与探索

本文深入探讨了云计算环境下项目管理的理论、方法及其实践案例,提出了融合敏捷方法和传统方法的新型云计算项目管理实践。通过实践分析,展示了云计算项目管理流程包括项目启动、执行、交付阶段的设计和优化策略。最后,文章展望了云计算项目管理面临的挑战与机遇,云计算项目管理将继续演进以适应新技术的变革,为企业提供更优质的管理实践。

敏捷开发中原则与过程的分析与研究

软件开发方法总是和开发实践所面临的困难相适应的。对于需求明确且固定的项目可采用瀑布模型,对于风险较大且复杂的大型项目,可选择面向风险管理的螺旋模型。敏捷方法的出现,则是为了解决在变化的市场环境下,无法收集完整的用户需求和需求经常变化的问题。随着软件产品的开发过程要求既能快速发布又要能够迅速适应市场变化以便赢得市场的需求日益强烈,敏捷开发得到了广泛应用。本文从敏捷开发的过程和组织方面入手,介绍在敏捷开发过程中的一些原则与体会。

基于微服务的软件开发框架的探索与思考

2019-2023年是海油发展公司全面落实党的“十九大”重要决策、全面推进企业数字化转型的关键时期。面对海油发展整体上市的关键时期,海油发展将客观科学地评价和总结已有的实施成效,同时根据产业发展的数字化转型要求,提出未来下半期信息化建设思路和工作重点,以质量效益为主线,突出抓好协同,不断深化改革,全力推动创新,运用数字化、智能化、互联网技术推动海油发展产业的数字化转型,助力海油发展“重技术、重服务、轻资产、轻装备”生产服务型专业公司的战略转型思路,从而为公司实现可持续发展、增强国际竞争力和影响力提供IT支持。基于微服务的敏捷交付软件开发框架是公司数字化转型有力的技术支撑之一。

广电媒体云服务容器平台的设计与实现

本文阐述了浙江广播电视集团在打造智慧广电融媒体、运用创新云计算技术进行基础资源管理交付的技术实践。集团基于中国蓝云技术平台建设媒体云服务容器平台,能够应对海量轻量级媒体业务的快速开发部署交付。平台通过高性能可伸缩的容器管理服务,可提升租户业务的敏捷交付能力,推动广电数字化转型。本文介绍了媒体云服务容器平台的架构设计、技术特点、业务安全流程及实际应用情况。

基于DataOps的运营商大数据平台探索

在数字经济时代下,数据成为运营商的核心资产,DataOps是释放数据价值的有效模式,而大数据平台是实现DataOps的技术基础。通过对DataOps与大数据平台的发展进行梳理,阐述了DataOps的内涵,提出DataOps应用于运营商大数据平台的方法,并构建了基于DataOps的运营商大数据平台架构。