基于CORBA和多Agent的模具敏捷制造的工作流管理

介绍了CORBA的工作原理 ,分析了模具敏捷制造的特点 ,提出了基于CORBA的模具敏捷制造工作流管理模型 ,并且将多Agent技术应用到该模型之中 ,使其具有清晰的结构 ,良好的开放性、集成性和自适应性。

制造业企业敏捷性形成机理及底层数据逻辑研究

基于数据赋能的视角,以郑州大信家居有限公司为例,探讨了制造业企业敏捷性形成机理及底层数据逻辑。研究发现:通过数据赋能,制造业企业可以获得智能能力、连接能力及分析能力,并在这三种能力的驱动下,进行业务流程的数据解构、业务流程的数据关联及业务流程的数据重构,最终实现制造业企业敏捷性。其中,数据赋能、业务流程的数据解构和业务流程的数据关联是制造业企业敏捷性形成的前置要素,业务流程的数据重构是制造业企业敏捷性形成的直接路径。还对制造业企业敏捷性形成的底层数据逻辑及其相关维度构成进行了分析。研究结果对制造业企业敏捷性形成机理进行了探索和拓展,对其底层数据逻辑进行了补充和完善。

基于CORBA的敏捷制造资源快速重构

着重讲述了一种基于ＣＯＲＢＡ的敏捷制造的生产资源快速重构的机理和实现的关键技术，其中包括多层次的资源模型的建立、集成搜索系统与智能决策系统的实现。智能决策系统是以进化计算方法（主要是遗传算法）为基础。通过网络技术将不同地理位置的单元资源集成起来，最佳地对这些资源加以利用，实现生产资源的快速重构，进而为实现敏捷制造奠定坚实的基础。

基于CORBA的敏捷化制造企业物流信息系统研究

把CORBA等组件技术和Web技术相结合,建立了采用JavaORB技术的敏捷物流信息系统模型,并进行了详细的设计和分析。

基于精益生产与敏捷制造交互作用下的航空电子产品产能提升研究

航空电子产品制造业作为当代高科技产业的重要组成部分,正日益受到广泛关注。由于该行业具有技术密集、产品更新换代迅速、生产周期短等特点,故对生产方式和制造技术提出了更高的要求。为在竞争激烈的市场环境中保持领先地位,诸多航空电子产品制造企业已开始寻求新的生产方式和制造技术,以提升生产效率和产品质量。在这种背景下,精益生产和敏捷制造成为航空电子产品制造业中备受瞩目的焦点。

资源拼凑影响制造企业组织敏捷性的机制研究:组织分权的调节作用

制造企业可否通过资源拼凑活动的开展来有效提升组织敏捷性在当前研究中存在争议。为弥补当前研究的不足之处,本研究基于“优势来源-位置优势”的理论框架和组织结构的权变视角来探究资源拼凑对制造企业运营敏捷性和市场敏捷性的差异化影响,并考虑组织分权的权变影响。通过对208家制造企业的问卷调查数据进行实证分析,本文发现:资源拼凑对运营敏捷性具有显著的促进作用,资源拼凑与市场敏捷性之间呈U型关系;高水平组织分权会增强资源拼凑与运营敏捷性之间的关系,也会增强资源拼凑与市场敏捷性之间的关系。上述研究发现明晰了资源拼凑将如何以及在何种情景下会提升制造企业的组织敏捷性,这将有效助力制造企业实现高质量发展。

失败容忍对制造企业组织敏捷性的影响机制分析——基于机会识别的中介作用

为揭示失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响机制,基于组织设计理论,挖掘制造企业机会识别提升的前因变量,同时考虑政策扶持的权变影响,探究失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响及其作用机制,并利用来自广东的206家制造企业的问卷调查数据检验了研究假设。研究发现,失败容忍对机会识别具有显著的促进作用;高水平政策扶持会增强失败容忍与机会识别之间的关系;机会识别对运营敏捷性和市场敏捷性均具有显著的促进作用;机会识别在失败容忍与运营敏捷性和市场敏捷性之间起中介作用。因此,制造企业应重视失败容忍文化的培育,关注政府对企业主导行业的支持程度,并充分发挥机会识别在提升运营和市场敏捷性方面的重要作用。

数字化转型与制造业高质量发展——基于敏捷效应和精益效应的解释

以2011年-2020年A股上市制造公司为样本,采用实证研究方法逐步探索数字化转型赋能制造业企业高质量发展的效果及其内在机理。研究发现:敏捷效应在数字化转型和高质量发展中发挥了不完全中介作用;数字化转型能够显著降低精益效应中的管理成本进而促进企业高质量发展,而精益效应中的生产类成本产生了遮掩效应。异质性分析发现,人工智能技术、云计算技术、数字化应用场景和移动互联网数字技术对企业高质量发展的影响强度高于大数据技术;企业数字化转型对企业高质量发展的促进效果在非国有企业、成长期企业中更为明显。

制造企业推行敏捷生产管理模式及应用创新

煤矿机械制造为离散型制造业,生产工艺复杂,产品定制化程度较高,为此,企业可通过ERP生产管理模块、流程化管理的开发应用,提高生产信息化水平,并通过建立阶段性可量化的敏捷性生产目标,持续改善和提高生产组织效率。

CORBA规范在分布式制造系统中的应用

将 CORBA规范应用到制造系统中 ,以支持分布式对象之间的互操作。介绍了 CORBA的工作原理。根据制造业自身的特点 ,对分布式制造系统进行了建模和设计。

基于CORBA的可重构制造执行系统研究

应用基于CORBA分布式对象技术与规范对车间管理各功能构件进行封装和设计 ,通过基于CORBA开放式系统集成框架 ,将封装后的功能构件以“即插即用”的方式进行集成 ;开发了一个基于CORBA的可重构的MES原型系统 ,实践证明该系统不仅能够快速智能处理车间制造信息 ,而且具有良好的扩展性、可重构性和易集成性。

基于网络的敏捷制造

随着网络技术的发展 ,信息不仅已经成为制造业发展的决定性因素 ,而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下 ,分析了制造中的信息需求 ,阐述了制造业信息化现状 。

敏捷化车间制造执行系统研究

车间生产管理及运行的敏捷化是实施 CIMS及敏捷制造战略的重要环节。制造执行系统 ( MES)是实现车间生产敏捷化的基本途径 ,MES的敏捷性体现为其性能上的快速响应和结构上的快速重组。采用 MAS理论与方法研究 MES的体系结构 ,并设计了 Agent的统一结构形式以及各Agent之间的协作机制 ;开发了一个基于 MAS的敏捷化 MES原型系统 。

云制造模式下制造服务主动发现与敏捷配置方法

针对云制造模式下加工制造服务的主动发现与优化配置问题,以底层加工设备为研究对象,从加工设备的基本信息、加工能力、实时状态和服务质量四个方面对其动态服务能力进行描述与建模;提出一种制造服务的主动发现机制和相应的敏捷配置方法,结合制造服务的静、动态信息,基于灰色关联度的评价方法对候选制造服务进行多目标综合评价,实现加工任务驱动的制造服务资源集的优化配置。通过实例验证了所提方法的可行性和实用性。

基于信息处理的复杂产品制造敏捷性研究:以沈飞公司为案例

本研究从信息处理理论视角,探讨复杂产品制造企业如何运用信息技术提升复杂产品制造敏捷性的课题.信息技术能否推动制造敏捷性在理论界存在两种截然不同的研究结论.本研究认为企业通过识别复杂产品制造的信息处理需求,构建网络层级与网络中心度高低不同的信息处理网络结构,并引入相应的管控方式,从而实现信息技术促进复杂产品敏捷制造的目标.信息处理网络与管控方式的相互适配可发展企业信息处理能力,它包含信息分解,信息加速与信息共享三类能力.信息处理能力是信息技术能否推动企业制造敏捷性的核心因素.本研究从动态的视角打开信息技术与复杂产品制造敏捷性的过程"黑箱",对发展信息处理理论与推动中国企业复杂产品的敏捷制造具有深远的指导意义.

敏捷制造的实施方法探讨

提出一种敏捷制造的实施方法，主要包括敏捷制造实施的供应链合作、系列化制造合作和智能合作３级层次以及敏捷制造战略选择、敏捷化建设、敏捷制造系统建立和敏捷制造系统运行与管理４大步骤。指出敏捷制造实施是一个不断完善和发展的过程，给出一个框架性实施方案。

基于XML的敏捷制造资源集成方法的研究

资源集成是敏捷制造的一个关键环节。通过分析传统资源集成方法的不足 ,提出了一种采用 XML实现资源集成的新方法。

敏捷制造单元动态重构研究

重构是实现敏捷制造单元的关键技术之一。本文首先给出了敏捷制造单元的定义 ,然后明确了敏捷制造单元重构的必要性 ,接着对敏捷制造单元重构问题进行了深入的分析 ,明确了重构问题的实质是制造资源的选择和组织问题 ,在此基础上提出了一种基于整数规划和排序聚类的重构算法 ,最后 。

先进制造关键技术:敏捷制造、并行工程与供应链

作为先进制造关键技术 ,敏捷制造、并行工程和供应链从不同的角度体现了 CIM的哲理 ,致力于解决企业生存的 T、Q、C、S难题。对三者的发展现状进行了综合评述 ,在此基础上 。