敏捷制造模式下的物流配送决策支持系统

敏捷制造模式下的物流配送是一个涉及多种影响因素的综合性复杂系统 ,也是敏捷制造系统中急需解决的一个难题。本文在分析敏捷制造模式下物流配送的要求与特点的基础上 ,建立了物流配送网络调度模型 ,提出并实现了基于交通运输网络的分层优化技术 。

基于敏捷制造模式下的成本管理框架构建

敏捷制造作为一种战略,其目标是快速响应市场的变化,在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的产品。敏捷制造的特征及要素使得敏捷制造模式下成本管理相关因素发生了相应的变化,基于这种新的生产制造方式及其对成本管理的影响,有必要从成本管理的目标设定、工具选择、责任中心的划分以及信息支持系统等方面构建敏捷制造的成本管理框架。

敏捷制造模式下产品快速设计实现方法

敏捷制造是企业对市场需求做出灵活快速反应的一种新的制造生产模式,快速的信息网络、灵活的动态组织联盟、敏捷型劳动力是敏捷制造模式下产品快速设计的实施基础,而构建以CAD/CAE/CAM/PDM的集成为核心的企业信息集成网络,采用虚拟制造的设计方法,是在CAD/CAE/CAM/PDM集成环境下实现产品快速设计的行之有效的实现方法。

敏捷制造模式下虚拟集团的作用和最优组合

虚拟集团最优组合是实现敏捷制造模式首先要解决的问题,也是虚拟制造技术的关键.本文指出了虚拟集团在敏捷制造模式下的作用,讨论了虚拟制造系统的基本工作流程,分析了虚拟集团最优组合问题并给出了一般性的最优组合优化命题.

敏捷制造模式下的计算机辅助装配工艺设计系统的研究

介绍了敏捷制造模式下的装配工艺设计系统的原理与体系结构,对系统中装配信息的获取、装配工艺知识库的建立、装配顺序的决策以及装配仿真的实现等几个模块进行了具体的分析。

适应知识经济时代的开放式敏捷制造模式研究

通过对制造业市场环境的分析，认为制造业面临的主要问题是资源配置如何适应市场的变化，而解决这一问题的基础是资源投资决策与产品决策的分离；为此，提出了一种以制造资源的开放使用为特征的松散型虚拟公司模式──开放制造模式，并论证了其合理性。

敏捷制造模式下的快速产品开发

本文通过分析敏捷制造的实质,指出了快速产品开发是实现敏捷制造的关键。文章探讨了实现快速产品开发的多功能团队的组建与管理,提出了实现敏捷产品开发的策略,这些策略主要包括:系统的产品定义,完善的产品结构设计,面向可制造性的设计等。

推行敏捷制造模式 提高企业市场竞争力

随着全球经济一体化和知识经济的到来，世界制造业的重心正在向中国转移。一方面我国制造业迎来了新的发展机遇，另一方面市场竞争也变得日趋激烈，信息技术迅猛发展，用户需求个性化增强，我国传统制造业的管理模式对这些变化表现出极为不适应。作为大型钢铁集团的制造基地，莱钢集团机械制造公司也同样面临着机遇和挑战，需要一种适合企业自身特点又是时代前沿的管理模式作支撑，较为合适的管理模式就是敏捷制造模式。

敏捷制造环境下的物流方式

介绍了敏捷制造的特点,分析了在敏捷制造模式下,适合其小批量、多品种特点的生产单位位置决策、生产过程、库存管理方式、运输决策等内容,使企业的物流管理方式更有效地为敏捷制造企业服务。

敏捷制造中的营销新理念

在21世纪由于市场的根本变化,生产制造业中的敏捷制造模式将取代大规模生产制造方式。传统的以产品为中心的营销理念将被逐步摒弃。文章对于敏捷制造中以时间和速度为竞争手段,以用户价值为中心等新的营销理念作了深入的分析与探索,以此作为我国企业营销管理和战略规划发展的导向与借鉴。

机械敏捷制造单元的重构与建模研究

敏捷制造是通过虚拟企业（Virtual Enterprise）来实现的。其核心思想是建立能够对用户需求做出灵敏反应、市场竞争能力强的制造环境，使管理、组织、制造和销售等活动都具有敏捷性，使制造系统具有高度的柔性、先进性、自动化和智能化。实现制造过程的敏捷化。敏捷制造模式是国内外制造模式研究的前沿．以Rick Dove为代表的学者认为。适合敏捷制造模式的生产系统应该是可重用的、可重新配置的和可伸缩的RRS系统。

面向关键设备的区域制造资源优化配置研究

适应区域制造的发展需要,提出了基于区域关键设备来组织产品加工的敏捷制造模式。重点讨论了区域关键设备的建模技术、逻辑加工单元评估技术、加工过程进度跟踪和监控技术,最后给出了系统的体系结构和工作过程。

采用“成组-相似工程”技术创建我国现代造船模式

分析了国内造船业10余年来引进国外先进造船技术中存在的问题，阐述了采用“成组—相似工程”技术对建立我国现代造船模式的重要性和急迫性，并建议通过国际合作，跨跃式地实现我国船舶生产的敏捷制造模式。

制造业新型计件工资精算方法初探

通过对计件工资制度演替过程的分析,结合敏捷制造背景下的新型作业管理模式的特点,对企业工资精算方法和适用范围进行分析和介绍,对新型生产管理模式下计件工资精算方法进行初步分析。

现代企业动态联盟管理理论研究

进入20世纪90年代以来，随着各种新技术、特别是自动化技术、计算机技术和互联同技术的迅猛发展．市场的少批量、多品种、个性化趋势越来越明显．所有企业都感受到了空前的压力。为了响应21世纪的挑战，各个国家和地区组织了大量的研究，来帮助企业迎接这一挑战。其中晟著名的是一份《21世纪制造业战略发展报告》。报告中首次提出了敏捷制造的概念．提出了一个崭新的工业生产模式——全球化敏捷制造模式。这里所指的竞争环境的变化包括市场的变化、技术的变化、竞争对手的变化和产品结构的变化；而企业自我调整的范围则包括竞争策略的调整、

探讨高校发展高新科技产业的道路

华中数控系统有限公司在发展高校高新科技产业化过程中,面向敏捷制造的“两头在内、中间在外”的企业模式,创新的产品开发,科学的企业管理和有效的营销策略,推动了高新科技产业的迅速发展。1.转变传统观念,创办数控产业1.1创办股份制公司。

基于B/S结构的供应商选择系统设计与实现

供应商的选择是供应链管理的重要组成部分,在分析了敏捷制造模式下,供应商选择评估系统的功能需求基础上,提出了以B／S为结构的供应商选择系统的实现策略。介绍了供应商选择的过程、三层网络的结构和层次分析法原理,给出了如何基于三层结构,利用层次分析的方法,进行供应商选择的功能模块及实现方法。

敏捷制造:我国中小企业发展的新机遇

敏捷制造是美国为了重振其在制造业中的领导地位而提出的一种面向21世纪的新型制造模式。它综合了JIT、MRPII和LP等先进生产管理模式的优点,能系统全面地满足高效低成本、高质量多品种、迅速及时、动态柔性等现在看来难以由一个统一生产系统来实现的生产管理目标要求。代表着现代生产管理的最新发展,对我国现阶段中小企业的发展有着重要的借鉴意义。

国内

甲骨文在华举办融合技术峰会，Websense与神州数码开启战略合作计划，中国建设银行选用Citrix NetScaler系统，SAS助力梅钢打造敏捷制造模式，校园梦网力推“校园正版免费”，东进“维蓝”