投融类企业敏捷教练招聘方案研究

近年来互联网投融类企业竞争激烈,很多企业对敏捷教练等兼具技术和管理能力的人才需求迫切却很难实现能岗匹配。本文以打造卓越团队的灵魂人物——敏捷教练为研究主体进行招聘方案设计,发掘招聘问题,分析提炼敏捷教练的胜任特征,遵循能岗匹配理论的实操原则,将胜任力模型应用到岗位甄选的实际操作中,从而帮助企业对候选人的技能水平、创新能力、领导能力、组织能力和团队建设能力等方面做出综合分析,对项目管理模式下敏捷教练这一职位的招聘工作提出建议,有助于企业营造更加公平稳定的内部环境,提升员工向心力和竞争力,帮助企业更好地实现人尽其才。